BẢNG 2.20: TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG TSCĐ NĂM

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần cơ khí mạo khê (Trang 84 - 86)

III. Bất động sản

BẢNG 2.20: TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG TSCĐ NĂM

Đvt: đồng

Loại TSCĐ

Đầu năm Tăng trong kỳ Giảm trong kỳ Cuối năm

Nguyên giá Tỷ trọng (%) Nguyên giá Tỷ trọng (%) Nguyên giá Tỷ trọng (%) Nguyên giá Tỷ trọng (%) I.TSCĐ đang dùng 44.802.762.808 47.841.817.842 1.TSCĐ hữu hình 44.693.874.808 99,76 4.083.163.683 1.044.108.649 47.732.929.842 99,77 Nhà cửa, vật kiến trúc 17.180.198.500 38,44 175.365.455 4,29 17.355.563.955 36,36 Máy móc thiết bị 21.996.158.561 49,22 2.884.540.046 70,64 234.523.720 22,46 24.646.174.887 51,63 Phương tiện vận tải, truyền dẫn 3.264.373.714 7,30 1.023.258.182 25,06 779.987.219 74,70 3.507.644.677 7,35 Thiết bị, dụng cụ quản lý 2.253.144.033 5,04 29.597.710 2,83 2.223.546.323 4,66 TSCĐ khác

2.TSCĐ vô hình 108.888.000 0,24 108.888.000 0,23

II.TSCĐ chưa cần dùng III.TSCĐ không cần dùng

Qua quan sát bảng 2.20: Tình hình biến động TSCĐ năm 2012, ta thấy trong năm 2012 công ty đã đầu tư đổi mới TSCĐ với tổng trị giá 4.083.163.683 (đồng ) chủ yếu là do mua sắm . Do ngành nghề kinh doanh chính là chế tạo, lắp ráp đòi hỏi máy móc thiết bị phải đầy đủ, đáp ứng nhu cầu sản xuất vì thế năm 2012, công ty đã đầu tư 2.884.540.046 (đồng) chiếm 70,64% giá trị đầu tư.

Bên cạnh đó, do địa bàn hoạt động rộng, khoảng cách tới các đơn vị than, tàu sông khác xa nên việc đáp ứng đủ nhu cầu vận chuyển là cần thiết. Năm 2012, phương tiện vận trải truyền dẫn được đầu tư 1.023.258.182 (đồng) chiếm tỷ trọng 25,06%. Do thời gian khấu hao của phương tiện vận tải khá dài 6-10 năm nên mới khấu hao ít.

Các TSCĐ không còn năng lực sản xuất cần thu hồi bằng cách thanh lý, nhượng bán để giảm thiểu chi phí bảo dưỡng, sửa chữa và có vốn để tái đầu tư các TSCĐ mới hiện đại, đáp ứng nhu cầu sản xuất. Công ty thanh lý một số máy móc thiết bị, phương tiện vận tải truyền dẫn và thiết bị dụng cụ quản lý với tổng giá trị 1.044.108.649 (đồng).

Năm 2012, công ty không có TSCĐ chưa cần dùng và không cần dùng toàn bộ TSCĐ của công ty được huy động khai thác triệt để vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Như vậy, công ty đã thực hiện đầu tư nâng cao năng lực TSCĐ và trọng điểm đầu tư là máy móc thiết bị; TSCĐ được sử dụng đúng hướng, giảm chi phí bảo quản và tránh hao mòn vô hình với TSCĐ chưa dùng.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần cơ khí mạo khê (Trang 84 - 86)