viên
Công ty cần tổ chức, bố trí lao động cho phù hợp, sắp xếp, bố trí công việc phù hợp với khả năng của từng cán bộ cũng như từng người lao động để họ có thể phát huy được tiềm năng sáng tạo của mình góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, từ đó nâng cao hiệt quả sử dụng vốn của mình.
Có chính sách đãi ngộ, chính sách lương, thưởng hợp lý nhằm khuyến khích người lao động tích cực, sáng tạo trong công việc, tăng năng suất lao động.
Công ty cần phải có những ràng buộc chặt chẽ với những công nhân sắp làm việc, đang làm việc để tránh hiện tượng công nhân có tay nghề cao bỏ sang công ty khác làm việc, gây xáo trộn đội ngũ lao động, làm tăng chi phí tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng.
Thực hiện chương trình đào tạo nâng cao và bổ sung cán bộ cho các công trình mới, tiến hành đào tạo và đào tạo lại cho đội ngũ người lao động để nâng cao tay nghề, góp phần làm tăng năng suất lao động cũng như chất lượng sản phẩm, giúp cho họ có thể thích nghi nhanh chóng với các công nghệ và máy móc mới tiên tiến vừa được đưa vào sản xuất.
KẾT LUẬN
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, để tạo ra sự cạnh tranh và luôn đứng vững trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải quan tâm đúng mức tới việc đổi mới dây chuyền công nghệ, thay thế bằng máy
móc, thiết bị tiên tiến, hiện đại, nhằm không ngừng nâng cao chất lượng cũng như hạ giá thành sản phẩm. Mặt khác, doanh nghiệp là tế bào của nền kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế của mỗi nước được quyết định bởi hoạt động và tính hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Để tham gia hội nhập và hội nhập được với nền kinh tế khu vực và quốc tế thì doanh nghiệp phải có đủ sức cạnh tranh và quy mô vốn lớn, kỹ thuật công nghệ hiện đại, uy tín trên thị trường. Để làm được điều đó, doanh nghiệp phải làm tốt công tác quản lý và điều hành vốn của mình một cách có hiệu quả.
Qua phân tích tình hình thực tế hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần Mirae Fiber, em đã phần nào thấy được những thành tựu mà Công ty đã đạt được trong những năm qua và những hạn chế còn tồn tại cần khắc phục trong thời gian tới để Công ty có thể nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của mình nhằm góp phần đưa đất nước tiến vào xu thế hội nhập và quốc tế hóa trong giai đoạn hiện nay.
Tuy nhiên, do trình độ lý luận và thời gian thực tập tại Công ty có hạn nên bài viết này chắc chắn còn nhiều hạn chế, em rất mong nhân được sự đánh giá, góp ý của cô giáo – ThS Trần Thanh Thu và các thầy cô giáo để em có thể hoàn thiện bài viết này.
Một lần nữa, em xin chân thành cám ơn cô giáo hướng dẫn Th.S Trần Thanh Thu cùng toàn thể các thầy cô giáo trong khoa Tài Chính Doanh Nghiệp đã tạo điều kiện để em có thể hoàn thành bài viết này.
Sinh viên Nguyễn Việt Dũng Lớp CQ47/11.15
81
SV: Nguyễn Việt Dũng Lớp: CQ47/11.15