Bộ phận triển khai

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập triển khai công nghệ lean manufacturing -công ty tnhh asia garment manufacturer vn (Trang 35 - 36)

I. Áp dụng và triển khai LeanManufacturing tại chuyền may 17

1. Bộ phận triển khai

- Số công nhân : 26 công nhân

- Số lượng máy: 33 máy

+ Máy 1 kim: 22 máy

+ Máy 2 kim: 1 máy

+ Máy vắt sổ 4 chỉ:3 máy

+ Máy vắt sổ 5 chỉ: 2 máy

+ Máy Kansai: 1 máy

+ Máy thùa khuy: 1 máy

+ Đính bọ: 1 máy

+ Đính nút: 2 máy

- Số lượng bàn: 6 bàn (1 bàn phối + 5 bàn dài)

- Số lượng rổ: 50 cái

Chuyền sản xuất trong xưởng được bố trí theo dạng: các máy may được xếp 2 hàng đối diện với nhau và tùy theo mã hàng mà có xếp so le hay không.

Lối đi giữa các chuyền tương đối rộng.

Ở cuối mỗi chuyền được treo một bảng ghi năng suất. Đầu mỗi chuyền có 1 chuông báo hiệu khi hết hàng.

Trên mỗi máy may đều lắp 1 thẻ để báo hiệu khi máy xảy ra sự cố, khi đó các nhận viên bảo trì thấy và tới sửa.

Trên mỗi bàn máy được lắp đặt thêm 1 cái máng theo chiều dài bàn máy để đựng chỉ dư thừa và cuối máng được đục 1 lỗ ở dưới có gắn 1 cái xô để đựng rác.

Đầu chuyền có 1 tủ đựng nguyên phụ liệu may và cuối chuyền có 1 kệ để sản phẩm theo từng size.

Chức năng, nhiệm vụ của Tổ trưởng, Tổ phó:

- Cân bằng chuyền

- Lấy hàng từ bộ phận thêu và bộ phận cắt

- Xử lý mọi vấn đề phát sinh trên chuyền

- Chạy chuyền

- Trước giờ làm việc 5 – 10 phút, Tổ trưởng và Quản lý chuyền sẽ họp công nhân để nói về vấn đề phát sinh trong chuyền và hướng khắc phục.

Phân công nhân sự (phụ lục 04)

Quy trình sản xuất (phụ lục 05)

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập triển khai công nghệ lean manufacturing -công ty tnhh asia garment manufacturer vn (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(50 trang)
w