Kết quả kinh doanh giống cây trồng nông nghiệp các năm 1997-1999

Một phần của tài liệu Các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở công ty giống cây trồng Thanh Hóa.doc.DOC (Trang 24 - 29)

Đơn vị: Đồng

Chỉ tiờu Năm 1997 Năm 1998 6 thỏng đầu năm

1999 Doanh số

- Mua vào 9.954.025.850 18.310.371.177 7.009.181.137 - Bỏn ra 8.123.361.989 17.425.883.020 6.449.093.694 Nộp ngõn sỏch Nhà nớc 285.907.462 179.309.389 170.843.135

Theo kết quả bảng trờn ta thấy, mặc dự kết quả sản xuất kinh doanh vẫn bị lỗ nhng mức độ ngày càng giảm dần qua cỏc năm cụ thể là: 6 thỏng đầu năm 1999 nộp ngõn sỏch nhà nớc tơng đơng với năm 1998, hạ giỏ thành sản phẩm và giảm lỗ 10% so với năm 1998. Đõy là kết quả bớc đầu của việc mở rộng sản xuất và nõng cao chất lợng sản phẩm. Với kết quả này, thỡ đõy sẽ là một kỳ vọng lớn, một niềm tin lớn của ngời lao động đối với Cụng ty, từ đú họ sẽ cú thỏi độ tớch cực hơn trong cụng việc và hiệu quả lao động sẽ cao hơn.

3. Đặc điểm cơ cấu tổ chức của Cụng ty.

sơ đồ cơ cấu tổ chức của Cụng ty Theo chức năng

Ghi chỳ:

Quan hệ chỉ đạo Quan hệ phối hợp

Cỏc trạm SX giống Trạm kinh doanh Trung tõm kiểm nghiệm

Cỏc quầy hỏng đại lý Ban Giỏm đốc

Phũng Kế hoạch

Kỹ thuật Phũng

Tài vụ Phũng Tổ chức

Hành chớnh

Theo hỡnh thức

Ban giỏm đốc gồm giỏm đốc và phú giỏm đốc, chịu trỏch nhiệm mọi mặt tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh cũng nh tổ chức của toàn bộ Cụng ty. Cú trỏch nhiệm tiếp thu cỏc chủ trơng chớnh sỏch của Nhà nớc, của tỉnh và trực tiếp ban hành, quản lý cỏc phũng ban: Phũng tài vụ, Phũng tổ chức hành chớnh, Phũng kế hoạch kỹ thuật.

Phũng tổ chức hành chớnh gồm 8 ngời, trong đú cú một đồng chớ Trởng phũng, một đồng chớ Phú phũng cú chức năng và nhiệm vụ là:

- Xõy dựng, bổ sung, sửa đổi tổ chức sản xuất kinh doanh và cụng tỏc khoỏn.

Ban Giỏm đốc

Phũng Kế hoạch

Kỹ thuật Phũng

Tài vụ Phũng Tổ chức

Hành chớnh

Trại ngụ

Cảm Thuỷ

Trại giống lỳa Thọ Xuõ

n Trại

giống lỳa Triệ u Sơn Trại

giốn g lỳa

Đinh Bỡnh

Trại giồn g cõy trồn g quả

ng Thắng

Trung tõm khảo nghi ệm giốn g cõy

Trạm dịch vụ giống cõy

- Theo dừi cụng tỏc tổ chức và cỏn bộ, lao động tiền lơng, bảo hiểm xó

hội, thanh tra thi đua và quõn sự.

- Theo dừi cụng tỏc hành chớnh cơ quan và quản lý, mua sắm sửa chữa tài sản, văn phũng Cụng ty.

Phũng kế hoạch-kỹ thuật gồm 5 ngời, trong đú cú một đồng chớ Trởng phũng, một đồng chớ Phú phũng cú chức năng và nhiệm vụ là:

- Xõy dựng quy trỡnh sản xuất, cơ cấu giống phự hợp với nhu cầu thị tr- ờng tiờu thụ trong Cụng ty và dựa trờn địa bàn tỉnh.

- Chỉ đạo cỏc đề tài khoa học, sơ tổng kết kịp thời và tổng hợp đề xuất những sỏng kiến.

- Theo dừi chỉ đạo cỏc đơnvị sản xuất giống.

- Tổ chức sản xuất giống liờn kết theo kế hoạch hàng vụ hàng năm

- Tổ chức kiểm tra, nghiệm thu chất lợng trong sản xuất và lu thụng.

Đồng thời đăng ký chất lợng với cơ quan quản lý Nhà nớc.

Ngoài ra trong phũng cũn một bộ phận chuyờn về phần kinh doanh và thị trờng với chức năng và nhiệm vụ tỡm hiểu nhu cầu thị trờng trong và ngoài tỉnh, nghiờn cứu dự bỏo, nắm bắt thụngtin thị trờng, từ đú tham mu cho giỏm

đục để tổ chức chỉ đạo sản xuất kinh doanh, tổ chức mạng lới tiếp thị trong và ngoài tỉnh để tiờu thụ hết sản phẩm theo mức khoỏn, xõy dựng chớnh sỏch, giỏ

mua, giỏ bỏn trong từng thời điểm để trỡnh giỏm đốc quyết định cho kịp thời.

Phũng tài vụ gồm 5 ngời, trong đú cú một kế toỏn trởng với chức năng và nhiệm vụ là:

- Xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng vụ hàng năm

- Tổ chức chỉ đạo hạch toỏn thống nhất và tham mu cho giỏm đốc bảo toàn vốn, sản xuất kinh doanh cú lói.

- Tổ chức chỉ đạo, theo dừi cụng tỏc thống kờ toàn Cụng ty.

Khối trung tõm khảo nghiệm cú chức năng nhiệm vụ là nghiờn cứu khảo nghiệm cơ bản, rộng cỏc vựng sinh thỏi đối với cỏc giống cõy trồng nụng nghiệp trờn địa bàn toàn tỉnh; tổ chức chọn lọc sản xuất giống gốc giống mới;

duy trỡ và sản xuất dũng bố - mẹ đối với lỳa lai đủ cung cấp trờn địa bàn sản xuất; sản xuất một số giống nguyờn chủng giống mới; thực hiện cỏc đề tài nghiờn cứu khoa học theo kế hoạch giao và tự tiờu thụ sản phẩm từ 50-70%.

Khối cỏc trại sản xuất vừa cú chức năng khảo nghiệm cơ bản vừa sản xuất giống gốc theo kế hoạch bao gồm cỏc loại giống lỳa nguyờn chủng, giống mới, lỳa lai, giống ngụ lạc đậu, rau theo định mức khoỏn của Cụng ty và cũng tự tiờu thụ sản phẩm từ 50-70%.

Khối cỏc trạm kinh doanh và cỏc quầy đại lý cú nhiệm vụ thu nhận giống từ cỏc trại sản xuất và bỏn cho cỏc nơi cú nhu cầu, từ cỏc tỉnh, huyện đến nhu cầu của mỗi cỏ nhõn, nụng dõn sản xuất.

Với đặc điểm cơ cấu tổ chức nh vậy sẽ giỳp cho ngời lao động cú sự hiểu biết sõu rộng hơn về Cụng ty, về phong cỏch thỏi độ làm việc của lónh

đạo để từ đú tạo cho mỡnh một phong cỏch làm việc phự hợp, thỏi độ làm việc

đỳng mực để đạt hiệu quả lao động cao.

I.3. Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty 1. Thị trờng và khỏch hàng của Cụng ty.

Sản phẩm chớnh của Cụng ty là hạt giống cõy trồng nụng nghiệp nờn thị trờng chủ yếu của Cụng ty là cỏc xó - hợp tỏc xó sản xuất nụng nghiệp trong toàn tỉnh. Ngoài ra do chất lợng hạt giống luụn đảm bảo cộng với tớnh thời vụ của sản xuất nụng nghiệp của cỏc tỉnh trong nớc nờn sản phẩm của Cụng ty đó

đợc tiờu thụ ở một số tỉnh, thành phố trong cả nớc.

Khỏch hàng của Cụng ty là cỏc hộ nụng dõn sản xuất nụng nghiệp ở cỏc vựng ven biển, đồng bằng, trung du và miền nỳi trong tỉnh. Ngoài ra do yờu cầu phỏt triển sản xuất, thay đổi cơ cấu mựa vụ, do tớnh thời vụ và thiờn tai...

khỏch hàng của Cụng ty cũn là:

- Cỏc phũng nụng nghiệp - trạm khuyến nụng cỏc huyện trong tỉnh - Cụng ty giống cõy trồng cỏc tỉnh trong nớc.

- Cỏc tổ chức đoàn thể trong và ngoài nớc cú kế hoạch hỗ trợ phỏt triển nụng nghiệp trong và ngoài tỉnh.

Qua tỡm hiểu về thị trờng và khỏch hàng của Cụng ty, ngời lao động sẽ thấy đợc tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty hiện nay nh thế nào. Sản xuất kinh doanh càng phỏt triển, thị trờng mở rộng, khỏch hàng càng nhiều nú sẽ là động lực thỳc đẩy ngời lao động làm việc tớch cực hơn nữa để phục vụ khỏch hàng vỡ khi đú thự lao của họ sẽ đợc cao hơn. Đõy cũng là một

điều mà học thuyết kỳ vọng đó núi tới.

2. Đặc điểm mỏy múc thiết bị của Cụng ty

Một phần của tài liệu Các biện pháp tạo động lực cho người lao động ở công ty giống cây trồng Thanh Hóa.doc.DOC (Trang 24 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w