những năm tới.
Trong một vài năm trở lại đây, bên cạnh những thành quả đạt đợc, Công ty vẫn còn một số tồn tại sau đây:
-Hệ thống nghiên cứu, khảo nghiệm, khu vực hoá giống mới thực hiện ở phạm vi các đơn vị trực thuộc Công ty cha tổ chức thực hiện khảo nghiện rộng ở các vùng sinh thái trong tỉnh, Công ty mới thực hiện khảo nghiệm cơ bản đợc cây lúa và cây ngô. Cây công nghiệp ngắn ngày và dài ngày, cây ăn quả nh: lạc, đậu tơng, đậu xanh, mía chè, cao su, cây ăn quả cha thực hiện đợc
-Nguồn vốn đầu t cho yêu cầu khảo nghiệm, lai tạo sản xuất giống còn hạn hẹp và cha kịp thời
-Cơ sở vật chất của hệ thống nghiên cứu, khảo nghiệm còn nghèo nàn lạc hậu, nhiều khi nha đáp ứng đợc yêu cầu về tang năng suất chất lợng (đặc biệt là chất lợng giống đòi hỏi phải không ngừng nâng cao). Do yêu cầu cuộc sống tối thiểu của công nhân viên. Công ty phải lo kinh doanh, cha có điều kiện để chăm lo đúng mức công tác nghiên cứu khảo nghiệm, khu vực hoá, chuyển gia tiến bộ kỹ thuật trên diện rộng đến ngời nông dân.
Biểu 12: Kết quả sản xuất - cung ứng dịch vụ năm 1999 của Công ty.
Tên sản phẩm Đơn vị Số lợng
Sản xuất
Hạt giống lúa lai f1 tấn 40
Hạt giống lúa siêu nguyên chủng tấn 25
Ngô lai f1 tấn 400
Ngô thuần tấn 40
Cung ứng
dịch vụ Giống ngô lai f1Giống lúa nguyên chủng tấntấn 1500300
Giống ngô lai tấn 400
Giống rau các loại tấn 15
Với những tồn tại nh vậy, lãnh đạo Công ty cũng đã đa ra nhiều mục tiêu, chiến lợc phát triển doanh nghiệp trong vài năm tới để đa Công ty đi lên:
-Về sản phẩm: Không ngừng nâng cao chất lợng và mở rộng chủng loại sản phẩm
Chủng loại: Do điều kiện khí hậu, đất đai phức tạp nên sản xuất nông nghiệp ở Thanh Hoá vô cùng đa dạng, do vậy việc mở rộng sản xuất các loại giống phù hợp với điều kiện đất đai ở các vùng khác nhau nh: ven biển, trung du, miền núi... là chiến lợc của Công ty, nó đáp ứng nhu cầu ngời nông dân ở mọi nơi và là điều kiện để phát triển theo chiều rộng.Từ đó sẽ hạn chế đợc việc nhập giống từ nớc ngoài vào: (TQ,ấn độ...) đồng thời sẽ cân bằng đợc nhu cầu ở mọi nơi từ đó có điều kiện xuất khẩu ra nớc ngoài.
Chất lợng: Sản phẩm của Công ty là sản phẩm chủ yếu có ảnh hởng trực tiếp đến năng suất, sản lợng lơng thực trong tỉnh. Vì vậy chất lợng sản phẩm ở đây không đơn thuần là cạnh tranh trên thơng trờng mà nó còn mang tính chất xã hội rộng lớn, nên mục tiêu của Công ty là đạt và vợt các tiêu chuẩn chất l- ợng hạt giống do nhà nớc ban hành, cụ thể là:
-Hạt đúng giống đạt :99,75% số hạt -Tỷ lệ nảy mầm đạt: 85% số hạt -Độ sạch đạt trên: 99% khối lợng
-Sạch sâu bệnh, không có mốc mọt,hạt cỏ
-Về kinh doanh: Việc kinh doanh của Công ty không chỉ có mang mục đích lợi nhuận mà nó còn mang ý nghĩa phục vụ sản xuất. Kinh doanh phải đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất, mở rộng sản xuất và phát triển sản xuất nông nghiệp ở các vùng đất vùng khí hậu khác nhau của tỉnh. Vì vậy mục tiêu kinh doanh của Công ty là :
+Chiếm lĩnh 60-80% yêu cầu về giống của thị trờng trong tỉnh và mở sang thị trờng lân cận
+Nâng cao năng suất hạt giống. Mở rộng liên kết sản xuất giống, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành hạt giống so với nhập ngoại để ngời sản xuất dễ chấp nhận và mạnh dạn đa vào sanr xuất đồng thời ngời nông dân dễ mua hơn so với mua giống nhập ngoại.
+Chỉ xuất bán các lô hàng đạt và vợt các tiêu chuẩn chất lợng do nhà n- ớc qui định.
Biểu 13: Mục tiêu kế hoạch sản xuất cung ứng dịch vụ giống đến 2000 và 2005
Tên sản phẩm Đơn vị Số lợng
tính 2000 2005
Hạt giống lúa lai F1 tấn 1.200 4000
Hạt giống lúa SNC tấn 30 150 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hạt giống lúa NC tấn 1000 7000
Hạt giống ngô lai F1 tấn 800 3000
Hạt giống ngô thuần nt 100 800
Tổng cộng nt 3130 14950
Nếu mức sản lợng theo kế hoạch mà đạt đợc, cộng với hoạt động tiêu thụ sản phẩm tốt thì đây sẽ là một điều kiện để Công ty có thể mở rộng và nâng cao các hoạt động tạo động lực cho ngời lao động trong Công ty.
- Về nguồn lao động trong Công ty
Bồi dỡng và nâng cao trình độ chức quản lý, kỹ thuật, quản lý kinh tế và quản lý thị trờng cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo, bằng cách vận dụng lý luận kết hợp nhuần nhuyễn với các kinh nghiệm thực tế tổ chức các lớp đào tạo ngắn, dài hạn.
Với đội ngũ cán bộ kỹ thuật thì không ngừng nâng cao trình độ nghiên cứu khoa học ứng dụng và chuyển giao các tiến bộ khoa học kỹ thuật, phát huy tối đa khả năng sáng tạo và quan hệ hợp tác với nớc ngoài thông qua các hội thảo khoa học và đào tạo ở nớc ngoài.
Đối với đội ngũ công nhân trồng trọt (trực tiếp sản xuất): Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân trồng trọt nhằm đạt 80% số công nhân có tay nghề bậc 4-6/6, có phong cách làm việc hiện đại, khoa học... đáp ứng đợc những tiến bộ của khoa học kỹ thuật hiện đại và mục tiêu chiến lợc của Công ty đề ra.
Với những mục tiêu và chiến lợc nh thế này, Công ty sẽ tạo đợc cho ngời lao động biết về kế hoạch của Công ty từ đó có phòng cách và động lực làm việc phù hợp với bản thân và với Công ty .