CHƯƠNG 1 KHỞI NGHIỆP VÀ KHỞI NGHIỆP CỦA SINH VIÊN
1.5 Mô hình lý thuyết và các nhân tố tác động đến thành công của khởi nghiệp
1.5.6 Môi trường khởi nghiệp
Môi trường bên ngoài được coi là một trong những yếu tố quyết định quan trọng nhất của ý định khởi nghiệp, như ghi nhận của Drucker (trích dẫn bởi McQuaid, 2002).Theo Gnyawali & Fogel (1994), có một mối quan hệ đồng biến giữa nhân tố môi trường và sự thành công của người khởi nghiệp. Không phải tất cả các nhân tố đều có sự ảnh hường ngang nhau tại mọi thời điểm. Ở tại những thời điểm khác nhau, các nhân tố lại có sức ảnh hưởng khác nhau.
Một số môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến khởi nghiệp, đó là:
Thị trường và cơ hội thi trường
Mỗi một thị trường đều có một vòng đời nhất định, và cơ hội thị trường cũng không kéo dài. Ở giai đoạn đầu của một thị trường mới, bạn sẽ rất dễ dàng gia nhập nhưng cũng dễ dàng gặp rủi ro. Nếu tiềm năng của thị trường không được nhìn ra, bạn sẽ sớm thất bại. Khởi nghiệp có thể phát triển nếu người khởi nghiệp tiềm năng có thể phát hiện ra cơ hội trong môi trường và nếu điều kiện môi trường thúc đẩy cá nhân tận dụng được cơ hội và nâng cao khả năng khởi nghiệp và quản lí doanh nghiệp (Gnyawali và Fogel, 1994).
Theo nghĩa rộng, cơ hội là thời điểm doanh nghiệp có thể có khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường thông qua sự kết hợp giữa sáng tạo và các nguồn lực để cung cấp những giá trị vượt trội (Schumpeter, 1934). Cơ hội được phát sinh từ các nguồn tài nguyên sử dụng một cách hợp lý: sự thất nghiệp, môi trường công nghệ, kiến thức hoặc khả năng có thể được sử dụng để tăng khả năng khởi nghiệp (Schroeder, 1996). Phần nhiều những cơ hội sinh ra từ hoạt động của
những nhà khởi nghiệp khác. Khi các nhà khởi nghiệp tận dụng các cơ hội tạo lợi nhuận, họ lại tạo ra các cơ hội khởi nghiệp mới mà những người khác có thể nhanh chóng nắm bắt và tận dụng tiếp. Quá trình khởi nghiệp theo cách này đã tạo ra một môi trường vô cùng thuận lợi cho các cá nhân phát hiện ra cơ hội kinh doanh.
Các nhà nghiên cứu đã tổng kết rằng những doanh nhân thành đạt trên thế giới luôn có khát vọng thành đạt cháy bỏng - bản thân luôn bị thôi thúc bởi việc tìm kiếm, tạo dựng và đặc biệt là có khả năng nắm bắt cơ hội kinh doanh (Dinna Louise Dayao, 2005; Drucker, 2011). Quá trình nhận biết và nắm bắt cơ hội là sự khởi đầu cho một kế hoạch kinh doanh. Quá trình đó đòi hỏi ở doanh nhân cả về kiến thức, kĩ năng, thái độ và yếu tố của môi trường.
Môi trường kinh tế
Đây là nhân tố ảnh hưởng rất to lớn với doanh nghiệp và là nhân tố quan trọng nhất trong môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. Một nền kinh tế tăng trưởng sẽ tạo đà cho doanh nghiệp phát triển, tốc độ tích luỹ vốn đầu tư trong nền kinh tế cũng tăng lên, mức độ hấp dẫn đầu tư cũng sẽ tăng lên cao, sự cạnh tranh cũng ngày càng gay gắt. Thị trường mở rộng là một cơ hội tốt cho các cá nhân biết chớp thời cơ và có kế hoạch rõ ràng nhưng cũng là thách thức và khó khăn cho những cá nhân không có kế hoạch rõ ràng cũng như có chiến lược hợp lí. Nói cách khác, khi môi trường kinh tế thuận lợi, ngân hàng dễ dàng cho vay (Keeton, 1994) và người tiêu dùng có khả năng để mua hàng hóa và dịch vụ nhiều hơn (Bradbury, 1992), điều đó khuyến khích cho những cá nhân khởi nghiệp kinh doanh. Young and Welsch (1993) đã quan sát thấy rằng các thành phố với mức thuế cao hơn thường có tỷ lệ khởi nghiệp thấp hơn.
Ngược lại một nền kinh tế suy thoái và bất ổn định khiến tâm lí người dân hoang mang, sức mua của người dân giảm sút. Các doanh nghiệp phải tìm mọi
cách giữ khách hàng, lợi nhuận giảm dẫn theo đó là sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, các doanh nghiệp không thể vượt qua được sự khủng hoảng sẽ tự rút lui khỏi thị trường. Nếu như ở một đất nước có rất ít cơ hội khởi nghiệp, chính phủ cần tập trung phát triển, nâng cao chính sách vĩ mô và phát triển một cơ cấu hợp pháp cho doanh nghiệp tư nhân hoạt động một cách hiệu quả (Fogel, 1994; Porter, 1990).
Môi trường pháp lý
Quyết định khởi nghiệp của mỗi cá nhân giảm khi mỗi cá nhân bắt buộc phải tuân thủ theo quá nhiều luật lệ và chính sách bắt buộc, nếu họ phải báo cáo cho quá nhiều các cơ quan và dành nhiều thời gian tiền bạc cho việc hoàn thành các thủ tục yêu cầu (Dana, 1987, 1990; Young và Welsch, 1993).
Khi quyết định đầu tư vào thị trường, doanh nghiệp phải có trách nhiệm tìm hiểu và nắm vững các thông tin pháp lý về quyền lợi và nghĩa vụ của doanh nghiệp. Luật pháp các nước công nhận quyền tự do kinh doanh của doanh nghiệp, nhưng đồng thời cũng đề ra những nghĩa vụ mà doanh nghiệp phải tuân thủ để xây dựng một môi trường kinh doanh lành mạnh. Chỉ khi doanh nghiệp cùng tuân thủ nghiêm túc những quy định pháp lý trên thị trường, khi đó môi trường kinh doanh mới thực sự bình đẳng cho mọi doanh nghiệp.
Việc ban hành hệ thống luật pháp có chất lượng là điều kiện đầu tiên đảm bảo môi trường kinh doanh bình đẳng cho các doanh nghiệp, buộc các doanh nghiệp phải kinh doanh chân chính, có trách nhiệm. Tuy nhiên nếu hệ thống pháp luật không hoàn thiện cũng sẽ có ảnh hưởng không nhỏ tới môi trường kinh doanh gây khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp.
Theo Gnyawali & Fogel (1994) chính phủ có ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến các nhân tố tác động đến sự thành công của người khởi nghiệp.
Luật doanh nghiệp có nhiều thay đổi để tạo điều kiện thuận lợi cho việc đăng kí kinh doanh một cách dễ dàng, chính phủ đã đẩy mạnh việc thực hiện liên thông các quy trình trong thực hiện đăng ký thành lập doanh nghiêp, thống nhất một cơ quan đầu mối tiếp nhận và trả hồ sơ các thủ tục liên quan đến khởi nghiệp kinh doanh của doanh nghiệp theo mô hình một cửa. Giải pháp trên đã góp phần làm đơn giải hóa thủ tục hành chính, tránh được những thông tin trùng lặp và hiện tượng tiêu cực trong việc làm thủ tục.
(Nguồn: Tạp chí Dân chủ và Pháp luật số tháng 7(208) năm 2009. Trang 20-24)
Chính phủ có vai trò to lớn trong việc điều tiết vĩ mô nền kinh tế thông qua các chính sách kinh tế, tài chính, tiền tệ và các chương trình chi tiêu của mình.
Để tận dụng được cơ hội, giảm thiểu nguy cơ, các doanh nghiệp phải nắm bắt cho được những quan điểm, những quy định, ưu tiên những chương trình chi tiêu của chính phủ và cũng phải thiết lập một quan hệ tốt đẹp, thậm chí có thể thực hiện sự vận động hành lang khi cần thiết nhằm tạo ra một môi trường thuận lợi cho hoạt động của doanh nghiệp.
Các hoạt động, chương trình xúc tiến khởi nghiệp khác đã có hiệu quả tốt cho sinh viên như Chương trình khởi nghiệp đã góp phần khơi dậy tinh thần lập nghiệp bằng con đường kinh doanh trong các bạn thanh niên – sinh viên, hỗ trợ và xây dựng đội ngũ doanh nhân trẻ, đồng thời góp phần đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước; Hội đồng tư vấn – hỗ trợ khởi nghiệp nhằm tăng cường hợp tác, trao đổi thông tin, hỗ trợ nâng cao kiến thức và kỹ năng giảng dạy của các giảng viên, thực hiện tốt nhiệm vụ phát triển chương trình khởi nghiệp tại Việt Nam; đào tạo các kỹ năng khởi nghiệp kinh doanh cho thanh niên – sinh viên; các vườn ươm khởi nghiệp thanh niên và sinh viên áp dụng những kiến thức đã lĩnh hội để lập ra những dự án khởi nghiệp có tính khả thi trong đời sống kinh doanh Các tổ chức hỗ trợ cho thanh niên khởi
nghiệp như YUP Institute, Khởi nghiệp cùng Kawai, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) , Cuộc thi "Ý tưởng khởi nghiệp – VPBank SME Idea 2014 đã góp phần tạo nên một môi trường tự do, nhiều cơ hội, để các cá nhân thỏa sức sáng tạo các ý tưởng kinh doanh đồng thời cũng biến các ý tưởng đó thành hoạt động kinh doanh góp phần tạo nên sự phát triển kinh tế vững mạnh.
Quản lý nhà nước trong những năm qua luôn đề cao vai trò và đặt trọng tâm vào việc phát triển và hỗ trợ doanh nghiệp, không can thiệp quá sâu vào quá trình vận động phát triển của doanh nghiệp mà tác động tích cực gián tiếp thông qua việc cải cách môi trường kinh doanh, trợ giúp doanh nghiệp tiếp cận các nguồn lực như tài chính, công nghệ và nguồn nhân lực. Mỗi quốc gia khác nhau có những chính sách và biện pháp hỗ trợ riêng biệt về phạm vi, nội dung và thời gian thực hiện nhưng những thành công của một vài nền kinh tế lớn trong việc triển khai các chính sách về DNNVV đã được ghi nhận như những bài học kinh nghiệm thành công và cần được tham khảo trong quá trình phát triển hệ thống doanh nghiệp này tại nhiều nền kinh tế đang phát triển.
Tại Việt Nam, Chính phủ hỗ trợ khởi nghiệp thông qua một số quỹ sau: quỹ Khởi nghiệp doanh nghiệp Khoa học và Công nghệ Việt Nam, quỹ Hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp, PVNI. Các quỹ trên đã góp nhần hỗ trợ thanh niên, sinh viên, tạo điều kiện thuận lợi để các ý tưởng sáng tạo trở thành hiện thực.
Ngoài ra, việc hợp tác giữa trường đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp có tác dụng tích cực thúc đẩy quá trình hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh của sinh viên. Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng như hiện nay, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là điều kiện tiên quyết để duy trì và phát triển sức cạnh tranh của doanh nghiệp (DN), nâng cao chất lượng đào tạo của nhà trường, thúc đẩy phát triển toàn diện nền kinh tế.
Các câu lạc bộ khởi nghiệp quy mô trường hoặc địa phương với mục đích tạo môi trường giao lưu, trao đổi kiến thức, kinh nghiệm giữa các bạn thanh niên sinh viên với nhau cũng như với nhà bảo trợ, các doanh nhân, các chuyên gia. Câu lạc bộ sẽ tổ chức những buổi giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm nhằm hỗ trợ các bạn trẻ tìm kiếm ý tưởng, lập dự án kinh doanh, tìm kiếm, định hướng nhà đầu tư. Về phía doanh nghiệp, câu lạc bộ sẽ là nguồn để lãnh đạo doanh nghiệp có thể tìm thấy những ý tưởng độc đáo hoặc xa hơn là một lĩnh vực, con đường kinh doanh hoàn toàn mới.
Môi trường công nghệ
Theo Kirchhoff (1991) doanh nghiệp sẽ tồn tại và lớn mạnh nếu công ty đó có công nghệ tiên tiến và thường xuyên cải tiến kỹ thuật hơn các công ty không chú trọng đầu tư và công nghệ. Khoa học công nghệ tác động mạnh mẽ đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp thông qua chất lượng sản phẩm và giá bán.
Bất kỳ một sản phẩm nào được sản xuất ra cũng đều gắn với một công nghệ nhất định. Nó tác động đến chất lượng và chi phí từng sản phẩm của mỗi doanh nghiệp.
Thực tế đã chứng minh rằng doanh nghiệp nào nắm vững kỹ thuật - công nghệ và sớm ứng dụng nó vào sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp đó tồn tại và phát triển. Khi công nghệ phát triển, các doanh nghiệp có điều kiện ứng dụng các thành tựu của công nghệ để tạo ra sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao hơn nhằm phát triển kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy vậy, nó cũng mang lại cho doanh nghiệp nguy cơ tụt hậu, giảm năng lực cạnh tranh nếu doanh nghiệp không đổi mới công nghệ kịp thời.
Môi trường tự nhiên
Bao gồm các yếu tố liên quan: tài nguyên thiên nhiên, đất đai, khí hậu thời tiết... Đây là một nhân tố có tác động rất lớn đến hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp có thể ảnh hưởng tiêu cực và tích cực. Điều kiện tự nhiên của từng vùng sẽ tạo ra những điều kiện thuận lợi hoặc khó khăn cho doanh nghiệp trong việc cạnh tranh vị trí địa lý thuận lợi ở trung tâm công nghiệp hay gần nhất nguồn nguyên liệu, nhân lực trình độ cao, lành nghề hay các trục đường giao thông quan trọng ... sẽ tạo cơ hội cho các doanh nghiệp phát triển, giảm được chi phí.
Các vấn đề ô nhiễm môi trường, thiếu năng lượng, lãng phí tài nguyên thiên nhiên cùng với nhu cầu ngày càng lớn đối với các nguồn lực có hạn khiến cho xã hội cũng như các doanh nghiệp phải thay đổi quyết định và các biện pháp hoạt động liên quan.
CHƯƠNG 2
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ KHỞI NGHIỆP CỦA SINH VIÊN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI