Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp và PTNT Việt Nam

Một phần của tài liệu giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng tại nhno& ptnt huyện xuân trường (Trang 67 - 68)

- Dịch vụ tư vấn và quản lý tài chính tiền tệ:

3.3.3.Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp và PTNT Việt Nam

CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÕNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI TO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNH&PTNT HUYỆN XUÂN

3.3.3.Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp và PTNT Việt Nam

- Ban hành văn bản hướng dẫn phân tích tín dụng cụ thể và thống nhất trong toàn hệ thống để các Chi nhánh có cơ sở tổ chức thực hiện.

- Từng bước nâng cao năng lực đội ngũ Cán bộ tín dụng, đối với Cán bộ tín dụng mới vào nghề phải được đào tạo qua các trường Đại học kinh tế. Với đội ngũ Cán bộ tín dụng cũ cần được đào tạo chuyên sâu đáp ứng các yêu cầu mới.

- Với các quy định về bảo đảm tiền vay khi uỷ quyền cho NH cơ sở về cho vay không phải bảo đảm bằng tài sản (ví dụ khách hàng loại A) cần quy định rõ mức cho vay tối đa, tránh trường hợp quá lạm dụng vào chính sách để nâng mức cho vay vượt quá khả năng trả nợ.

- Bổ sung cán bộ làm công tác kiểm tra để tăng cường cho công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ Ngân hàng.

- Ban hành quy định về xử lý đối với Cán bộ tín dụng để xảy ra thất thoát vốn.

- Cho phép NH cơ sở được nhận chính Tài sản bảo đảm và được phép xử lý để thu nợ.

- Thuờng xuyên có các chương trình khuyến mại, tiếp thị để nâng cao vị thế NHNo&PTNT.

- Củng cố lại quy chế quản lý tín dụng đến các PGD để nâng cao hiệu lực kiểm tra, giám sát tín dụng.

- Đầu tư vào việc nghiên cứu mô hình quản lý rủi ro tín dụng hiệu quả hơn. Đối với công tác kiểm tra, kiểm soát cần tăng cường hơn nữa công tác kiểm tra đối với các Phòng giao dịch để giúp cho các Phòng giao dịch phát hiện kịp thời

67

những tồn tại, yếu kém trong hoạt động kinh doanh, góp phần trong việc nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng.

Cần phối hợp với các Phòng Nông nghiệp, Phòng Công nghiệp, Phòng Tư pháp … của huyện để tư vấn kỹ thuật và pháp luật cho cán bộ.

Thực hiện hoàn thiện qui chế quản lý rủi ro: Chú trọng việc phân tích nợ vay, nợ quá hạn, tài chính của khách hàng. Nâng cao chất lượng của hệ thống thông tin phòng ngừa rủi ro gồm: Thu nhập đầy đủ thông tin pháp lý, dư nợ của toàn khách hàng, khai thác các nguồn tin về kinh tế, thương mại khác phục vụ cho công tác thẩm định dự án.

Một phần của tài liệu giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng tại nhno& ptnt huyện xuân trường (Trang 67 - 68)