PHÁT HIỆN SỚM CÁC DẤU HIỆU KHÔNG BÌNH THƢỜNG CỦA CÁC KHOẢN VAY CÓ THỂ DẪN TỚI NỢ QUÁ HẠN.

Một phần của tài liệu giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng tại nhno& ptnt huyện xuân trường (Trang 58 - 59)

- Dịch vụ tư vấn và quản lý tài chính tiền tệ:

CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÕNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI TO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHNH&PTNT HUYỆN XUÂN

3.2.2.1. PHÁT HIỆN SỚM CÁC DẤU HIỆU KHÔNG BÌNH THƢỜNG CỦA CÁC KHOẢN VAY CÓ THỂ DẪN TỚI NỢ QUÁ HẠN.

CÁC KHOẢN VAY CÓ THỂ DẪN TỚI NỢ QUÁ HẠN.

Trong hoạt động kinh doanh các ngân hàng đều mong muốn khoản tín dụng được hoàn trả theo thoả thuận trong hợp đồng chứ không phải là các tài sản thế chấp được bán đi để trả nợ hoặc được người bảo lãnh hay công ty bảo hiểm đứng ra thanh toán. Nhưng trên thực tế, không phải lúc nào mọi việc đều diễn ra suôn sẻ. Vì thế sau khi cấp tín dụng các ngân hàng cần phải theo dõi, giám sát chặt chẽ việc sử dụng tiền vay của khách hàng. Nếu thấy có những biểu hiện không bình thường sau đây thì ngân hàng phải tìm biện pháp diều chỉnh và ngăn ngừa kịp thời:

- Trì hoãn nộp các báo cáo tài chính cho ngân hàng

- Chậm chễ, thiếu thiện chí trong mối quan hệ tin cậy và hợp tác với ngân hàng

- Số dư tiền gửi giảm sút, xuất hiện séc rút tiền quá số dư hoặc séc thanh toán bị trả lại

58

- Có sù gia tăng thất thường hàng tồn kho, các khoản bán chịu chưa thu hồi được tiền hoặc có sự gia tăng các khoản nợ chưa thanh toán.

- Hoàn trả nợ vay của ngân hàng chậm hoặc quá kỳ hạn, không đầy đủ nh- cam kết.

- Gia tăng các tài sản cố định qua việc sáp nhập hoặc mua lại các doanh nghiệp khác.

- Có sù thay đổi trong ban lãnh đạo doanh nghiệp , sự thay người từ chức hoặc bỏ chốn…

- Doanh nghiệp gặp các khó khăn về tổ chức, lao động nh-: đình công bãi công…

- Có sù thay đổi chế độ tài chính trong doanh nghiệp, có sự sáp nhập hay giải thể

- Các thảm hoạ thiên tai xảy ra nh- bão lụt hoả hoạn…hoặc mất chộm tham ô…

Một phần của tài liệu giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng tại nhno& ptnt huyện xuân trường (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)