Di chuyển giữa các công ty

Một phần của tài liệu bài giảng kinh tế lao động phạm đức chính đại học quốc gia hồ chí minh (Trang 134 - 146)

C. Marx thì cho rằng, trên thị trường lao

4. Thực trạng sử dụng hợp đồng lao

4.5 Di chuyển giữa các công ty

• Di chuyển giữa các công ty, hoặc là cơ

động của người lao động gắn liền với vấn đề bỏ việc, có thể là tự nguyện của họ hoặc là sự bắt buộc của người sử

dụng lao động phải bỏ việc.

• Thôi việc là sự thể hiện mong muốn của người lao động được thoả mãn tối đa hoá

lợi ích của mình, còn người sử dụng -

được tối đa hoá lợi nhuận.

• Do thông tin không đầy đủ và tính bất

định trên thị trường lao động, cũng

như chính quá trình nghỉ việc đòi hỏi phải có chi phí cả từ phía người lao

động, và cả từ phía người sử dụng lao

động, vì thế đánh giá sự hợp lý của

thôi việc có thể được tính toán trên cơ

sở so sánh lợi ích và chi phí.

26

Nh÷ng yÕu tè hưởng ảnh

đến bỏ việc của

động lao

Tiền lương

Độ tuổi Giíi tÝnh Giáo dục

Đầu tư vào con người Thâm niên công tác

Thu hút của tổ chức Công đoàn Qui mô công ty

Chu kú kinh tÕ

Tiền lương. Trong những điều

kiện khác nhau, mức lương càng cao thì xác suất người lao động tự ý bỏ việc càng ít. Ngoài ra, tiền

lương cao tức là chỉ số năng suất lao động của công ty cao, cho

nên xác xuất người lao động bị sa thải cũng giảm.

28

Độ tuổi. Tuổi càng trẻ thì người lao động thường có khuynh hướng tự bỏ việc nhiều hơn, tuổi trẻ thường chủ động áp dụng

phương pháp “thử và sai sót” để tìm kiếm và lựa chọn công việc thích hợp, bởi vì

mức lương ban đầu của họ thường không cao, nh­ng chi phÝ t×nh thÕ cho t×m kiÕm công việc thấp hơn và xác suất tìm được công việc có thu nhập cao hơn cũng lớn hơn.

Giới tính. Phụ nữ có khuynh hướng tự nguyện bỏ việc nhiều hơn nam giới,

đồng thời xác suất bị sa thải ở phụ nữ

cũng nhiều hơn. Điều đó có thể được giải thích là, theo quan điểm của người sử

dụng lao động tính gián đoạn trong hoạt

động lao động của phụ nữ vì lý do gia

đình đã dẫn họ đến năng suất thấp hơn

và làm giảm đối với họ hiệu suất của thời kỳ kéo dài công việc trong một công ty.

30

Giáo dục. Người lao động có trình độ giáo dục càng cao, thì khuynh hướng tự bỏ việc càng ít. Ước đoán rằng, người lao động có trình độ giáo dục càng cao thì nắm thông tin tốt hơn về thị trường lao động và cũng đầu tư nhiều hơn cho công việc học hành của mình, cho nên họ có khả năng nhanh chóng và mong muốn tìm được những chỗ làm việc phù hợp hơn.

Giới chủ cũng quan tâm nhiều hơn đến việc duy trì

những người lao động có trình độ giáo dục, bởi vì

năng suất lao động của họ cao hơn so với những người có giáo dục ít hơn.

Đầu tư vào con người. Nếu công ty quan tâm đến đầu tư cho nguồn vốn con người, thì sẽ giảm được xác xuất tự bỏ việc, và cả vấn đề sa thải, bởi vì

cả người lao động, và cả công ty đều quan tâm đến hiệu suất của việc đầu tư, còn khả năng đó chỉ có trong công ty đã thực hiện việc đầu tư.

32

Thâm niên. Trong những điều kiện khác nhau, người có thâm niên càng cao trong công ty, thì khuynh hướng tự bỏ việc lại càng thấp. Sự phụ thuộc này càng mạnh, thì sự tác động tương hỗ giữa một mặt là thâm niên và vốn đầu tư vào con người và mặt khác là mức lương ngày càng cao. Bởi vì nhìn chung mối tác động tương hỗ đủ

lớn, thì công ty không có khuynh hướng sa thải những cán bộ có thâm niên làm việc lâu năm.

Thu hút của Công đoàn. Quá trình

đàm phán giữa giới chủ và Công đoàn

đi đến xác lập điều kiện lao động hấp dẫn và mức lương hợp lý cho người

lao động, bởi vì trong những điều kiện khác nhau mức độ thu hút của Công đoàn càng cao, thì người lao

động ít có khuynh hướng bỏ việc hơn.

34

Qui mô công ty. Nếu công ty có qui mô càng lớn, thì khuynh

hướng người lao động tự bỏ việc càng ít. Điều đó có nghĩa là,

những công ty lớn có nhiều khả

năng đầu tư vào con người và tăng năng suất của người lao

động.

Chu kỳ kinh tế. Giai đoạn chu kỳ kinh tế có tác động nhiều hướng khác nhau đến khuynh hướng bỏ việc tự nguyện và sa thải bắt buộc.

Trong điều kiện sút giảm công ty có khuynh hướng sa thải lao động không chỉ trong trường hợp đóng cửa nhà máy, mà lại còn xuất hiện nhiều khả năng rộng rãi hơn để thuê mướn

những người lao động có hiệu quả hơn. Người lao động trong điều kiện suy giảm kinh tế có khuynh hướng bỏ việc ít hơn, bởi vì xác suất

tìm kiếm được những công việc tốt hơn là ít đi.

36

Một phần của tài liệu bài giảng kinh tế lao động phạm đức chính đại học quốc gia hồ chí minh (Trang 134 - 146)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(270 trang)