CO PHAN TAP DOAN THAI SON GIAI DOAN 2014-2018
2.3.1. Đầu tw tài sản cô định (TSCĐ)
Tài sản cố định là một trong những nhân tố có ý nghĩa quyết định đến năng suất, chất lượng sản phâm, giá thành, lợi nhuận cũng như năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Đề doanh nghiệp tồn tại và phát triển thì hoạt động đầu tư tài sản có định có vai trò rat quan trọng. Đầu tư vào tài sản cô định hay đầu tư xây dựng cơ ban là hoạt động dau tư nhằm tái tạo tài sản cố định của doanh nghiệp. Trong
doanh nghiệp đặc biệt trong sản xuất kinh doanh, để các hoạt động diễn ra bình thường đều cần xây dựng nhà xưởng, mua và lắp đặt máy móc... Đầu tư tài sản cố định trong doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết dé doanh nghiệp mở rộng hoạt
động sản xuất kinh doanh, hoạt động này đòi hỏi vốn lớn và chiếm tỷ trọng cao trong tông vốn đầu tư phát triên. Trong giai đoạn từ năm 2014 - 3018, công ty đã chi tong nguồn vốn 3,44 tỷ đồng cho dau tư tài sản có định. Tỷ lệ đầu tư vào tài sản có định luôn ở mức trên 40% tông vốn đầu tư phát trién, tuy nhiên đang có xu hướng giảm dan đối với tổng von dau tư tương ứng của các năm.
Bảng dưới đây cũng thê hiện rõ hơn về quy mô vốn đầu tư tài sản có định tại
Công ty CP tập đoàn Thái Sơn giai đoạn 2014-2018:
26
Bảng 2.6: Quy mô vốn dau tư vào TSCD của Công ty CP tập đoàn Thái Son
giai đoạn 2014-2018
Don vị: Triệu đông Chỉ tiêu Năm Năm Năm Năm Năm
2014 2015 2016 2017 2018
Tiểu tự KRI số số 659 666 705 696 714dinh
Tốc độ tăng liên
ước - 0.01 0.06 0.01 0.03
F a . †
Toc độ tăng định - 0.01 0.07 0.06 0.08
gôc (%)
(Nguôn: Phòng tài chính ké toán và tác giả tính toán)
Trong giai đoạn 2014-2018 tốc độ tăng quy mô vốn đầu tư vào TSCĐ của Công ty CP tập đoàn Thái Sơn khá là biến động. Tốc độ tăng liên hoàn cao nhất vào năm 2016 là 0,06%, nhưng đến năm 2017 lại giảm sâu còn 0,01%. Giai đoạn 2014
— 2018, Tỷ trong vốn đầu tư vào TSCĐ giảm dần chứ không tăng lên như giá trị đầu tư vào lĩnh vực này, tỷ trọng vốn đầu tư vào TSCD năm 2014 là 51,32% giảm xuống còn 40,55% năm 2018. Khi việc đầu tư vào TSCĐ dần ôn định, đầy đủ, công
ty giảm tỷ trọng đầu tư vào lĩnh vực này để tăng tỷ trọng vốn đầu tư vào các lĩnh vực khác như nguồn nhân lực, hoạt động Market ting và hàng tồn kho...
Hoạt động đầu tư tài sản có định tại công ty là các hoạt động đầu tư xây dựng
nhà xưởng, chi phí thuê văn phòng, kho tàng phương tiện vận tải truyền dan, hay
đầu tư mua sắm thiết bị máy móc sản xuất, đầu tư cải tạo nâng cấp và sửa chữa các tài sản hư hỏng và cuối cùng là đầu tư và mua sắm trang thiết bị văn phòng dụng cụ
quan lý chia làm 3 nhóm chính:
+ Đầu tư cơ sở hạ tầng: bao gom hoạt động xây dựng, sửa chữa va nâng cấp
nhà xưởng, kho bãi; chi phí thuê văn phòng hang năm.
+ Đầu tư mua sắm thiết bị sản xuất, công cụ quản lý sản xuất và sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị.
+ Đầu tư TSCD khác: phương tiện vận chuyền, thiết bị văn phòng, công cụ quản lý và bảo dưỡng sửa chữa máy móc, thiết bị.
- Hoạt động dau tr vào cơ sở hạ tang
27
Dau tu vao nha xưởng, kho bãi là một trong những công việc đầu tiên được
thực hiện và trong mỗi công cuộc đầu tư. Nhà xưởng, kho bãi là nơi tiến hành các hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, là nơi chứa, bảo quan các nguyên vật liệu, các sản phẩm do dang, các máy móc trang thiết bị phục vụ cho quá trình thực hiện các dự án. Nhận thức rð tầm quan trọng của việc đầu tư vào xây dựng nhà xưởng, kho
bãi, Công ty đã chú trọng xây dựng một hệ thống nhà xưởng kho bãi đầy đủ tiêu
chuẩn, phù hợp với nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp mình. Hàng năm, công ty
luôn dành một lượng vốn đầu tư phát triển đề tiến hành các hoạt động xây mới cũng
như sửa chữa nhà xưởng, kho bãi.
Dé đáp ứng nhu cầu về môi trường làm việc cho công nhân viên, đồng thời cải thiện năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm. Công ty CP tập đoàn Thái Sơn đã
có kế hoạch thực hiện đầu tư xây dựng, sửa chữa và nâng cấp kho bãi và văn phòng
qua moi năm. Chi phi đầu tư cho cơ sở hạ tầng bao gồm chỉ phí đầu tư xây dựng
kho bãi và duy trì văn phòng mỗi năm.
Giai đoạn 2014 - 2018 công ty thực hiện chính sách đầu tư cơ sở hạ tầng kéo
dài trong 5 năm nhằm cải thiện cơ sở vật chất đáp ứng nhu cau của các cán bộ, công nhân viên đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm phục vụ nhu cầu của khách hàng. Chi tiết vốn đầu tư vào cơ sở hạ tang được thé hiện trong bảng sau:
Bảng 2.7. Hoạt động đầu tư vào cơ sở hạ tầng của Công ty CP tập đoàn Thái
Sơn giai đoạn 2014-2018
Đơn vị: Triệu đông
Nội dung Năm Năm Năm Năm Năm 2014 2015 2016 2017 2018
Tông von đầu tư 659 666 705 696 714
TSCĐ
Von dau tư CSHT 356 392 448 426 452
Tỷ lệ VDT CSHT/ 54.02 58.86 63.55 61.21 63.31
Tong VDT TSCD (%) |
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán và tác Giả tính toán)
Trong giai đoạn 2014-2018 Công ty CP tập đoàn Thái Sơn đã chú trọng khá nhiều
vào việc đầu tư cơ sở hạ tâng. Tỷ lệ vôn đâu tư cơ sở hạ tâng trong tông mức vôn
28
đầu tư TSCĐ ngày càng tăng và luôn chiếm tỷ lệ cao ( năm 2014 là 54.02% đến năm 2018 là 63,31%). Đầu tư xây dựng kho bãi dé lưu trữ hàng hóa là việc không thé thiếu đối với công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực thương mại. Công ty phải xây dựng hệ thống kho bãi rộng rai,an toàn đề lưu trữ và bồ sung lượng hàng tồn trữ dé đáp ứng kịp thời các nhu cầu của khách hàng, đảm bảo hoạt động kinh
doanh diễn ra liên tục.
- Hoạt động đâu tư vào mua sắm máy móc thiết bị và các TSCĐ khác
Bên cạnh hoạt động đầu tư cho hệ thống cơ sở hạ tầng thì hoạt động đầu tư vào máy móc và trang thiết bị và các TSCĐ khác cũng là hoạt động được Công ty CP tập đoàn Thái Sơn chú trọng. Bởi lẽ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì yếu tố máy móc và trang thiết bị quản lý là điều kiện quan trọng quyết định quá trình sản xuất. Hoạt động đầu tư mua sắm máy móc và trang thiết bị tại công ty CP tập đoàn Thái Sơn bao gồm các nội dung:
+ Đầu tư mua sam máy móc thiết bị sản xuất.
+ Đầu tư mua sắm phương tiện vận tải truyền dẫn.
+ Đầu tư mua sam thiết bị văn phòng quản lý.
+ Hoạt động đầu tư sửa chữa bảo dưỡng các trang thiết bị máy móc cũ.
Bảng 2.8. Hoạt động đầu tư mua sắm máy móc thiết bị và TSCĐ khác của
Công ty CP tập đoàn Thái Sơn giai đoạn 2014-2018
Don vị: Triệu dong Nội d Năm Năm Năm Năm Năm
gì cung 2014 2015 2016 2017 2018 Ea vốn đầu tư
Ea
May moe, thiết bị
Tỷ lệ VĐT
MMTB/Tong VDT 35.81 28.83 24.40 28.88 25.63
TSCD (%
Tỷ lệ VDT TSCD
khac / Tong VDT 10.17 12.31 12.06 9.9] 11.06 TSCĐ (9
(Nguồn: Phòng tài chính ké toán và tác giả tính toán)
29
Dau tw vào may móc, thiết bị: gia trị đầu tư vào máy móc, thiết bị tại Công ty CP
tập đoàn Thái Sơn giai đoạn 5 năm từ 2014 — 2018 không 6n định, khi từ năm 2014- 2016 có xu hướng giảm ( năm 2014 là 236 triệu đồng đến năm 2016 giảm xuống còn 172 triệu đồng. Tuy nhiên đến năm 2017 vốn đầu tư vào máy móc thiết bị tăng lên 201 triệu đồng, tương ứng với 28,88% do năm này công ty đầu tư mua sắm nhiều máy móc thiết bị mới nhằm phục vụ cho hoạt động mở rộng quy mô kinh doanh. Dé đáp ứng nhu cầu ngày càng da dang của khách hang, và dé đối phó với
các đối thủ cạnh tranh tạo chỗ đứng vững chắc trên thị trường, các doanh nghiệp cần phải quan tâm đôi mới máy móc thiết bị, giảm chi phí sản xuất, tăng năng suất
lao động.
Dau tw vào TSCĐ khác: von đầu tư nay được phân bỏ vào TSCĐ khác như:
phương tiện vận tải, truyền dẫn, thiết bị dụng cụ quản lý...Cả giá trị và tỷ lệ vốn đầu tư vào TSCĐ khác trên tông vốn đầu tư TSCĐ đều có sự biến động. Vốn đầu tư
vào TSCD khác đạt cao nhất vào năm 2016 với giá trị 85 triệu đồng, tương ứng với
12,06%.
Đối với hoạt động đầu tư mua sắm máy móc thiết bị và TSCD khác thi Công ty CP
tập đoàn Thái Sơn luôn chú trọng trong việc đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị phục
vụ sản xuất kinh doanh. Công ty luôn cô gắng tìm hiểu, ứng dụng và mua về những máy móc thiết bị tiền tiến và phù hợp nhất với công ty phục vụ cho hoạt động sản
xuât.
2.3.2. Dau tư xây dựng hệ thong quan lý
Dau tu hệ thong thông tin quản ly:
Hệ thống thông tin là một hệ thong đóng vai trò làm vật trung gian giữa các công
ty, doanh nghiệp với môi trường, xã hội. Nó là một hệ thống nam ở trung tâm của doanh nghiệp, giúp cho quá trình thu thập, xử lý và cung cấp thông tin một cách thuận lợi nhất.
Có thê nói, hệ thống thông tin chính là một công cụ đắc lực, là cánh tay phải
giúp các danh nghiệp phát triển, tạo ra giá trị thương hiệu và vi thé cạnh tranh tối ưu
trên thị trường không chỉ ở Việt Nam mà còn ở các thị trường quôc tê. Chính vì thê,
30
nó đóng một vai trò quan trọng, không thê thiếu đối với mỗi doanh nghiệp.
Chính vì những lợi ích mà hệ thống thông tin quản lý mang lại, Công ty CP Tập đoàn Thái Sơn đã mạnh dạn đầu tư nâng cấp hệ thống mail và hệ thống thông
tin quản lý.
- Nâng cấp hệ thống mail: Công ty đã đồng bộ hệ thong mail cho nhân viên và nâng cấp server mail hàng năm. Điều này tạo sự liên kết chặt chẽ hơn đối với các bộ
phận trong Công ty và việc bàn giao công việc được nhanh chóng, dễ dàng. Mỗi
nhân viên đều có tài khoản mail riêng tại Công ty và được tiếp nhận các thông tin nội bộ đầy đủ nhất.
- Hệ thống thông tin quản lý: Công ty đã ký hợp đồng với Công ty CP MISA dé sử dụng phần mềm Amis.vn với nhiều tính năng vượt trội trong kế toán và bán hàng. Với phần mềm này giám đóc luôn nắm được tình hình tài chính, bán hàng,
nhân sự, công việc... của doanh nghiệp mọi lúc mọi nơi qua điện thoại di động hoặc
máy tính. Nâng cao năng suất với tự động hóa quá trình tác nghiệp giữa các bộ phận đề tiết kiệm thời gian nhập liệu, giảm sai sót giúp tối ưu hóa nguồn lực.
Tình hình đầu tư cho hệ thống thông tin quản lý của Công ty được thé hiện qua
bảng sau:
Bảng 2.9. Tình hình đầu tư hệ thống thông tin quản lý của Công ty CP
tập đoàn Thái Sơn giai đọan 2014-2018
Don vị: Triệu đông
Năm Năm Năm Năm Năm
Chỉ tiêu
| 2014 2015 2016 2017 2018
Đâu tư xây dựng hệ
„ 103 150 124 142 167 thông quản lý
Lượng tăng tuyệt doi
_— - 47 26 18 25
lién hoan
Tốc độ tăng liên
- 0.46 0.17 0.15 0.18 hoan(%)
(Nguon: Phòng tài chính kế toán và tác giả tính toán)
3l
Công ty đã chú trọng nâng cấp hệ thống thông tin quản lý, với tỷ trọng tăng đều
hằng năm ( 8,14% năm 2016, 8,76% năm 2017, 9,47% năm 2018). Trong giai đoạn
2014-2018 vốn đầu tư vào hệ thông thông tin quản lý ngày càng tăng lên (năm 2014 đạt 103 triệu đồng, đến năm 2018 đạt 167 triệu đồng). Công ty đang ngày càng hoàn thiện hệ thống quản lý, giúp việc trao đồi thông tin giữa lanh đạo với nhân viên,
giữa nhân viên với nhân viên và giữa nhân viên với khách hàng được diễn ra một
cách nhanh chóng và chặt chẽ nhất. Ngoài ra việc sử dụng các phần mém trong bán
hàng, kế toán giúp tiết kiệm chi phí nhân công và các thông tin về kế toán, kho, ban
hàng, khách hàng được minh bạch, rõ ràng.
Dau tư nghiên cứu khoa học công nghệ:
Đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ là vô cùng cần thiết đối với các
công ty, là con đường nâng cao sức cạnh tranh và khả năng tôn tại phát triển của
công ty trên thị trường. Việc đầu tư vào nghiên cứu khoa học giúp nâng cao năng
suất và giảm chi phí nhân công. Nghiên cứu khoa học công nghệ sẽ giúp cho doanh
nghiệp áp dụng những công nghệ thực sự cần thiết và phù hợp cho quá trình sản
xuất kinh doanh và hoạt động quản lý của mình. Trong giai đoạn 2014-2018, Công
ty CP tập đoàn Thái Sơn chưa có sự chú trọng vào đầu tư cho hoạt động nghiên cứu khoa học công nghệ. Tình hình đầu tư cho khoa học công nghệ của công ty được thé
hiện qua bảng dưới đây:
Bảng 2.13. Đầu tư cho khoa học công nghệ của Công ty CP tập đoàn Thái Sơn
giai đoạn 2014-2018
Đơn vị: Triệu đông
Chỉ tiê Năm Năm Năm Năm Năm
núen 2014 2015 2016 2017 2018
Đâu tư cho khoa học 30 28 24 33 37 công nghệ
Largog Ging tuyết : 2 4 9 4
đôi liên hoàn
Tốc độ tăng liờnHuọn[%4} - -6.67 -14.29 37.50 12.12
(Nguồn: Phòng tài chính kế toán và tác giả tính toán)
32
Ta có thê thấy vốn đầu tư cho nghiên cứu khoa học công nghệ của Công ty
CP tập đoàn Thái Sơn trong giai đoạn 2014-2018 là rat thấp. Vốn đầu tư cho nghiên cứu khoa học công nghệ cao nhất vào năm 2018 là 37 triệu đồng, thấp nhất là 24 triệu đồng vào năm 2016. Công ty cần chú ý hơn trong hoạt động đầu tư cho nghiên
cứu khoa học công nghệ dé mang lại hiệu quả hơn cho hoạt động sản xuất kinh
doanh và hoạt động quản lý, tránh tình trạng lạc hậu và không theo kịp thời đại.