4. Đỏnh giỏ thực trạng quy chế trả lương tại Cụng ty Cổ phần Hưng Hà.
4.3.4. Mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động
Cựng với thời gian làm việc thực tế của người lao động thỡ mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động là yếu tố khụng thể thiếu dựng để tớnh lương cho người lao động. Dựa vào bản mụ tả từng cụng việc cụ thể ứng với từng vị trớ, chức danh trong cụng ty và khối lượng cụng việc hoàn thành mà đưa ra nhận xột, đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động.
Tại Cụng ty thỡ mức độ hoàn thành cụng việc được đỏnh giỏ thụng qua bảng đỏnh giỏ hệ số hoàn thành cụng việc. Việc đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc theo cỏc tiờu chớ: Khối lượng và cường độ cụng việc, chất lượng cụng việc, kỷ luật.
Bảng đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc theo khối lượng và cường độ lao động
Nội dung Điểm
chuẩn
Điểm cộng
Điểm trừ Hoàn thành khối lượng cụng việc theo kế hoạch
đặt ra
30
- Hoàn thành vượt mức khối lượng cụng việc được giao từ 150% trở lờn
- Thực hiện cụng tỏc ngoại tỉnh liờn tục trong thời gian từ 3 tuần trở lờn
20
- Hoàn thành vượt mức khối lượng cụng việc được giao từ 131% đến 150%
- Đảm nhận thờm cụng việc của cỏ nhõn khỏc trong thời gian từ 2 tuần trở lờn
- Thời gian làm thờm giờ cho 1 thỏng từ 9h đến 16h.
15
- Hoàn thành vượt mức khối lượng cụng việc được giao từ 101% đến dưới 130%
- Thời gian làm thờm giờ trong 1 thỏng từ 1h đến 8h
10
Hoàn thành từ 90% đến 95% khối lượng cụng việc như kế hoạch và được giao
10
Hoàn thành từ 71% đến 90% khối lượng cụng việc như kế hoạch và được giao
15
Hoàn thành từ 50% đến 70% khối lượng cụng việc như kế hoạch và được giao
20
Hoàn thành dưới 50% khối lượng cụng việc như kế hoạch và được giao
25
(Nguồn: Tiờu chớ đỏnh giỏ hệ số hoàn thành cụng việc đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn)
Trờn đõy là bảng đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty Cổ phần Hưng Hà. Để cú thể lượng hoỏ mức độ hoàn
thành cụng việc của người lao động, Cụng ty đó xõy dựng bảng cỏc hệ số hoàn thành cụng việc tương ứng với mức điểm đó xỏc định theo cỏc tiểu chuẩn ở trờn.
Bảng cỏc hệ số hoàn thành cụng việc
Mức hệ số Điểm
Loại A = 0,6 Từ 45 điểm trở xuống
Loại B = 0,7 Từ 46 đến 65 điểm Loại C = 0,8 Từ 66 đến 80 điểm Loại D = 0,9 Từ 81 đến 90 điểm Loại E = 1,0 Từ 91 đến 100 điểm Loại F = 1,1 Từ 101 đến 125 điểm Loại G = 1,2 Từ 126 điểm trở lờn (Nguồn: Phũng tổ chức lao động hành chớnh)
Dựa vào cỏc tiờu chuẩn đỏnh giỏ thực hiện cụng việc trong bảng đỏnh giỏ ở trờn, người làm cụng tỏc đỏnh giỏ cú thể xỏc định được người lao động hoàn thành cụng việc ở mức độ nào, chất lượng cụng việc ra sao và từ đú xỏc định mức tiền lương mà người lao động được hưởng, mức thưởng, phạt…
Việc xõy dựng bảng đỏnh giỏ hệ số hoàn thành cụng việc và lượng hoỏ mức độ hoàn thành cụng việc thành những hệ số hoàn thành cụng việc tương ứng là bước tiến mới của Cụng ty trong việc xõy dựng và từng bước hoàn thiện quy chế trả lương của doanh nghiệp. Cỏc tiờu thức đưa ra để đỏnh giỏ đó đảm bảo được đỏnh giỏ theo khối lượng và chất lượng cụng việc, thời gian làm việc… Tuy nhiờn trờn thực tế việc thực hiện đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc cũn mang tớnh hỡnh thức, chưa thật sự bỏm sỏt cỏc tiờu chớ đó đề ra, việc đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động cũn phụ thuộc nhiều vào ý kiến chủ quan của người đỏnh giỏ.