d. Khả năng sinh lời của tổng vốn
3.1 Định hướng phát triển công ty
Trong nền kinh tế thị trường, mỗi doanh nghiệp đều chọn cho mình một hướng đi cũng như phương hướng kinh doanh phù hợp nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường, tránh việc tự loại mình ra khỏi nên kinh tế sôi động này. Từ khi thành lập, công ty đã giành được một số thành tựu không phải là nhỏ. Bên cạnh đó, cũng không ít khó khăn và thách thức đang ở phía trước, điều này đòi hỏi ban lãnh đạo công ty phải xây dựng chiến lược, mục tiêu hoạt động cụ thể, phù hợp với xu thế và tình hình biến động của thị trường.
Trên đà phát triển, công ty cũng đã vạch ra mục tiêu và phương hướng sau:
Phương hướng:
Xây dựng và phát triển công ty thành một đơn vị mạnh, lấy hiệu quả lâu dài và bền vững làm thước đo. Thực hiện da dạng hóa ngành nghề, sản phẩm dịch vụ trên cơ sở duy trì và phát triển hoạt động xuất khấu, tu vấn thiết kế xây dựng. Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh, giải quyết đủ việc làm và không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ nhân viên.
Mục tiêu:
- Về lâu dài: Không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường uy tín với khách hàng. Công ty luôn chủ trương coi chất lượng là yếu tố hàng đầu, mục tiêu và chính sách cụ thể của công ty là:
+ Về mục tiêu chất lượng : Trong những năm tới, công ty phấn đấu đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất. Nâng cao chất lượng các mặt hàng xuất khẩu, đáp ứng đủ tiêu chuẩn quốc tế. Về hoạt động tư vấn,thiết kê ́,xây dựng luôn đảm bảo tiết kiệm, an toàn và đem lại cho khách hàng dịch vụ tốt nhất.
+ Cập nhật thông tin thị trường đầy đủ và nhanh nhạy để kịp thời đưa ra quyết định phù hợp.
+ Có sự thống nhất trong tập thể cán bộ nhân viên, không ngừng nâng cao trình độ quản lý và hiệu quả làm việc.
- Về mục tiêu trước mắt : Ổn định thì trường cũ, mở rộng tìm kiếm thì trường mới, nâng cao uy tín cho doanh nghiệp.
+ Tiếp tục và phát triển các hợp đồng chè, cà phê, gạo. Giữ mối quan hệ tốt với các đơn vị bạn hàng để hợp tác lâu dài.
+ Ổn định trật tự quản lý công ty PCI 8, phát huy thế mạnh thiết kế, xây dựng sẵn có. Hoàn thành tốt các dự án đã trúng thầu.
+ Thị trường bất động sản đang là kênh đầu tư hấp dẫn đối với các doanh nghiệp. Nên tìm hiểu thị trường và phân tích biến động để nắm bắt thời cơ tốt nhất.