Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty TNHH May Tran An có ảnh hướng đến hoạt động đầu tư

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH May Trấn An giai đoạn 2010-2020 (Trang 20 - 29)

Bang 1.4: Cơ cấu thị phần xuất khẩu của công ty TNHH May Tran An trên thế

1.1.5. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty TNHH May Tran An có ảnh hướng đến hoạt động đầu tư

Với đặc điểm của nền kinh tế thị trường nói chung, đặc điểm của ngành may mặc và đặc điểm của công ty TNHH may Trấn An đã hình thành nên đặc điểm của

hoạt động dau tư tại công ty TNHH May Tran An

- Thứ nhất là tính chất cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt nên hoạt động đâu tư đề nâng cao năng lực cạnh tranh là không thể thiếu tại công

ty TNHH May Trắn An

Xét trên khía cạnh thị trường, tính chất cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, đặc biệt là từ khi Việt Nam ra nhập các tổ chức quốc tế như Asean, WTO, TPP...Ở

trong nước không những phải cạnh tranh với các công ty khác lớn mạnh trong

ngành may mặc như tập đoàn dệt may Việt Nam, tổng công ty dệt may Gia Định, tổng công ty cô phan may Việt Tién,...ma còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành trên thế giới. Bên cạnh sự cạnh tranh về thị trường tiêu thụ thì cạnh tranh về các yếu tố đầu vào cho sản xuất cũng ngày càng gay gắt hơn. Ở Việt Nam, tận dụng ưu thế là nguồn nhân lực giá rẻ nên ngành sản xuất hàng may mặc phát triển khá lớn với nhiều công ty, xí nghiệp khác nhau. Đồng thời các ngành công

nghiệp khác như điện tử, công nghiệp ché biến... cũng phát triển ngày càng lớn mạnh và thu hút nhiều lao động hơn trước. Vì vậy, công ty THNN May Trấn An muốn cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong ngành cũng như cạnh tranh với

các doanh nghiệp thuộc ngành khác thì hoạt động đầu tư để cải tiến máy móc thiết

bị, chất lượng nhân lực, môi trường làm việc cho người lao động ... dé tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao, giá cả hợp lý, giảm số lượng lao động thủ công, nâng cao năng suất lao động, thu hút nhiều lao động có trình độ cao, tay nghề tốt... là điều không thể thiếu.

- - Thứ hai là mục tiêu và chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty INHH may Tran An chỉ có thể thực hiện được thông qua hoạt động dau tu vì vậy đâu tư phát triển là tắt yếu

Trong chiến lựơc kinh doanh, công ty TNHH May Trấn An đã đề ra mục tiêu

không ngừng nâng cao công suất sản xuất qua mỗi năm, tích cực mở rộng thị trường

SV: Vũ Thị Phương Lớp: Kinh tế dau tư 54B

Chuyên đề thực tập tot nghiệp 14 GVHSD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà

tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là những thị trường khó tính như châu Âu và Nhật Bản... Để thực hiện các chiến lược này, công ty TNHH May Trấn An cần phải không ngừng mở rộng xưởng sản xuất, mở rộng hệ thống kho, bãi, mua sắm, lắp đặt thêm nhiều máy móc thiết bị mới, hiện đại, nâng cao trình độ cho người lao động....

để từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chỉ phí sản xuất. Mà các hoạt động này chỉ có thể được thực hiện thông qua hoạt động đầu tư. Do đó đầu tư phát triển là hoạt động không thể thiếu tại công ty TNHH May Tran An.

- _ Thứ ba là chất lượng sản phẩm của ngành may mặc được quyết định bởi sự khéo léo và tay nghề của người lao động, trong khi đó lao động pho thông ở Việt Nam hấu hết chưa được đào tạo nên hoạt động dau tu nắng cao trình độ tay nghề cho người lao động là hoạt động rất can thiết

Với bất cứ lĩnh vực nào thì nhân tố con người cũng đóng một vai trò quan trọng đặc biệt là ngành may. Trong cuộc sống hiện nay, nhu cầu của con người ngày càng cao, sản phẩm của ngành may mặc không phải chỉ đáp ứng nhu cầu ăn mặc

của con người mà còn phải đáp ứng được cả nhu cầu về tính thẩm mỹ nên yêu cầu

về chất lượng đối với sản phẩm ngành may mặc ngày càng cao. Dé tạo ra một sản phẩm may mặc có chất lượng cao thì người lao động cần phải có trình độ tay nghề cao và kinh nghiệm tốt. Tuy nhiên thực tế ở Việt Nam chất lượng lao động còn

thấp. Theo thống kê cung lao động tại Việt Nam rất đồi đào và lớn hơn cầu về lao

động. Tuy nhiên, phần lớn lượng cung lao động này là lao động phổ thông. tỷ lệ lao động chưa qua đào tạo cao và chất lượng lao động không đồng đều giữa các vùng,

miền. Cụ thể là gần 77% người lao động trong độ tuổi lao động chưa được đào tạo nghề, hoặc được đào tạo thì còn hạn chế về kỹ năng nghề nghiệp. Chính vì thế mà công ty TNHH May Trấn An muốn tạo ra các sản phẩm có chất lượng tốt thì đầu tư nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động là rất cần thiết

- _ Thứ tư là trong bối cảnh các ngành công nghiệp đang dân thay thế lao động thủ công bằng máy móc thiết bị thì đầu tư mua sắm và lắp đặt máy móc thiết

bị mới hiện đại là điều tắt yếu. Tuy nhiên do trình độ lao động của Việt Nam

còn thấp nên việc mua sắm máy móc thiết bị can phải phù hợp với trình độ

lao động

Ngày nay khoa học công nghệ ngày càng phát triển. Trong hầu hết các ngành

công nghiệp, tỷ lệ đầu tư mua sắm các máy móc thiết bị mới thay thế cho các máy

SV: Vũ Thị Phương Lớp: Kinh tế dau tư 54B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 15 GVHSD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà

móc thiết bị cũ đã lạc hậu ngày càng cao. Do đó dé duy tri và nâng cao năng lực sản xuất, năng lực cạnh tranh của công ty thì đầu tư mua sắm máy móc thiết bị mới hiện đại là điều tất yếu. Tuy nhiên khi tiến hành mua sắm máy móc thiết bị cần phải nghiên cứu kỹ để có sự phù hợp giữ máy móc thiết bị và trình độ lao động. Việc mua sắm máy móc thiết bị không cần thiết phải là những thiết bị hiện đại nhất bởi vì trình độ lao động của Việt Nam hiện nay còn khá hạn chế nên việc sử dụng các loại máy móc thiết bị quá hiện đại sẽ gặp nhiều khó khăn.

- _ Thứ năm là mức vốn dau tư xây dựng cơ bản cho ngành may mặc thấp hon

so với các ngành khác

Trong đặc thù ngành may, các xưởng sản xuất không yêu cầu về mặt kỹ thuật quá cao. Với sản phẩm rất dé cháy, môi trường làm việc tạo ra nhiều bụi ban do đó yêu

cầu về mặt kỹ thuật đối với các xưởng may là chỉ cần trang bị đầy đủ các thiết bị

phòng cháy chữa cháy, hệ thống làm mát và thông gió để giảm bớt bụi vải. Về máy móc thiết bị sử dụng trong ngành may chủ yếu là các máy may, máy vắt số, máy dập khuy,...Các máy này thì đều không đòi hỏi chi phí đầu tư quá lớn. Vì vậy, mức vốn đầu tư xây dựng cơ bản trong ngành may mặc thấp hơn so với các ngành khác.

- _ Thứ sáu là thủ tục vay vốn và dau tư của các công ty FDI khá phức tạp

+ Về việc vay vốn ngân hàng: là một công ty FDI, việc vay vốn đề tiến hành các hoạt động đầu tư của công ty TNHH May Trấn An gặp khá nhiều khó khăn. Các thủ tục vay vốn phức tạp cộng với vấn dé bat đồng ngôn ngữ khiến công ty rất khó để vay vốn. Bên cạnh đó, việc thẩm định giá trị của tài sản thế chấp cũng mắt nhiều

thời gian, công tác giám sát việc sử dụng nguồn vốn vay rất chặt chẽ đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay, xuất hiện ngày càng nhiều tình trạng các doanh nghiệp

FDI trốn nợ.

+ Về các thủ tục đầu tư: Bên cạnh việc vay vốn, các thủ tục đầu tư ở Việt Nam còn khá phức tạp. Nhiều quy định của Việt Nam còn chồng chéo.

- Thứ bảy là nguyên vật liệu cho ngành may mặc chủ yếu được nhập khẩu từ nước

ngoài nên can quan tâm dau tư dự trữ hàng tôn trữ

Dệt — May dang là ngành công nghiệp phát triển mạnh ở Việt Nam. Tuy nhiên

ngành công nghiệp phụ trợ cho ngành này hiện tại ở nước ta lại chưa phát triển nên

hâu hêt nguyên vật liệu đâu vào đêu phải nhập khâu từ nước ngoài. Hiện nay ngành

SV: Vũ Thị Phương Lớp: Kinh tế dau tư 54B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 16 GVHSD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà

Dét- May ở Việt Nam đang đứng ở top 5 trên thế giới tuy nhiên nguồn nguyên liệu bông trong nước hiện nay mới chỉ đáp ứng nhu cầu từ 1-3% cho sản xuất sợi, còn nguyên liệu vải chỉ cung cấp được từ 20-25% cho ngành may nội địa và xuất khẩu.

Nguồn nguyên liệu cho dệt may chủ yếu đang phải nhập từ Trung Quốc. Do

nguồn nguyên vật liệu đầu vào chủ yếu phải nhập khẩu ở nước ngoài nên quá trình mua nguyên vật liệu thường diễn ra khá lâu, thời gian vận chuyển kéo dài,...vì vậy các doanh nghiệp trong ngành Dệt -May cần quan tâm dau tư dự trữ hàng tồn trữ dé đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra liên tục và thực hiện đúng tiến độ các hợp đồng

1.2. Thực trạng đầu tư phát triển tại công ty TNHH May Tran An giai đoạn

2010-2015.

Trong giai đoạn 2010-2015, công ty TNHH May Tran An đã đặt ra mục tiêu và chiến lược cho hoạt động đầu tư như:

- Tăng cường mở rộng quy mô xưởng sản xuất, hệ thống kho bãi, ...

- Nâng cao trình độ lành nghề cho người lao động, tích cực bồi dưỡng các nghiệp vụ xuất nhập khẩu, chi dao sản xuất, ngoại ngữ cho cán bộ các phòng ban

trong công ty.

- Đầu tư hàng tồn trữ với quy mô phù hợp với quy mô sản xuất.

- Tiếp tục đầu tư Marketing quảng bá hình ảnh và thương hiệu công ty

Bảng 1.5 : Kế hoạch đầu tư phát triển tại công ty TNHH May Tran An giai

đoạn 2010 — 2015

Đơn vị: Tỷ đồng

" Năm Năm Năm Năm Năm Năm Các chỉ tiêu KH

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Vốn đầu tư Thời 8.0 9.6 12 11.92 12.55i ps

Doanh thu 25.12 27.05 30.28 35.62, 42.5 49.85

Loi nhuan 10.1 11.18 12.25 13.43 16.15 21.68

Nguôn: Phòng kế hoạch công ty

SV: Vũ Thi Phương Lớp: Kinh tế đầu tư 54B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 17 GVHSD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà

Với mục tiêu và chiến lược đã đề ra công ty TNHH May Trấn An đã có những hoạt động đầu tư đề đạt được kế hoạch này.

1.2.1 Quy mô vốn và nguồn vốn dau tư phat trién tại công ty TNHH May Ti ran

An giai doan 2010-2015

“ Quy mô vốn dau tu phát triển tại công ty TNHH May Tran An giai đoạn

2010-2015

Là một công ty sản xuất hàng may mặc nên yếu tố chất lượng, mẫu mã và giá thành là các yếu tố luôn được công ty ưu tiên xem xét. Đặc biệt là hiện nay khi người tiêu dùng ngày càng quan tâm hơn đến mẫu mã, chất lượng và giá cả của hàng may mặc thì hoạt động đầu tư để liên tục cải thiện mẫu mã, nâng cao chất lượng va hạ giá thành sản phẩm là điều không thé thiếu tại công ty TNHH May Tran An. Do đó hằng năm, công ty TNHH May Tran An đã không ngừng đầu tư dé nâng cao công suất sản xuất hàng hóa, nâng cao trình độ và sức khỏe người lao động, mở rộng hình ảnh của công ty, duy trì tỷ lệ hàng tồn trữ thích hợp dé đảm bảo hoạt động sản xuất không bị gián đoạn... Để tiến hành các hoạt động đầu tư này đòi hỏi một số lượng vốn đầu tư tương đối lớn, vì vậy mỗi năm công ty TNHH May Tran An đều tiến hành huy động vốn cho hoạt động đầu tư phát triển.

Bảng 1.6 : Quy mô vốn đầu tư phát triển của công ty TNHH May Tran An giai

đoạn 2010-2020

Nam Don vị | 2010 | 2011 2012 2013 2014 IS

Vốnđầutr | Ty đồng | 7.89 | 8.31 9.88 12.51 | 12.56 | 13.25

L

Tốc độ tăng liên

` % - 5.32 hoan

Tốc độ tăng định

Z % - 5.32

gôc

Quy mô vốn đầu tư của công ty TNHH May Trấn An liên tiếp tăng qua các năm. Nếu như năm 2010 quy mô vốn đầu tư phát triển của công ty là 7.89 tỷ đồng

eaeBST

SV: Vit Thi Phuong Lớp: Kinh tế dau tư 54B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 18 GVHSD: TS. Nguyễn Thi Thu Hà

thì năm 2011 là 8.31 tỷ đồng, năm 2012 là 9.88 tỷ đồng, năm 2013 là 12.51 tỷ đồng, năm 2014 là 12.56 tỷ đồng và đến năm 2015 quy mô vốn đầu tư của công ty là

13.25 tỷ đồng.

Có thể thấy, tốc độ tăng quy mô vốn đầu tư phát triển của công ty TNHH May Trấn An tăng khá nhanh tuy nhiên tốc độ tăng không đều đặn qua các năm. Tốc độ tăng quy mô vốn đầu tư nhanh nhất vào năm 2013( 26.62%) và thấp nhất vào năm

2014( 0.4%) .Nguyên nhân là do bước sang năm 2013,sau khi cuộc khủng hoảng

kinh tế thế giới đã dần đi vào ôn định hơn , ban giám đốc công ty TNHH May Tran An đã quyết định tiến hành hoạt động đầu tư phát triển nhiều hơn để có thể đi trước đón dau, tăng khả năng cạnh tranh với các công ty, xí nghiệp khác. Năm 2014 tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển là thấp nhất là do năm 2013, lượng vốn đầu tư phát triển tăng nhanh và đột biến nên đến năm 2014, công ty vẫn chỉ duy trì mức vốn đầu tư phát triển này.

s* Nguồn vốn dau tư phát triển tại công ty TNHH May Tran An

về nguồn vốn đầu tư phát triển tại công ty TNHH May Trấn An chỉ bao gồm

2 nguồn vốn là nguồn vốn tự có và nguồn vốn vay.

- Vé nguồn vốn tự có: Nguồn vốn tự có của công ty TNHH May Trấn An được hình thành chủ yếu thông qua việc giữ lại thu nhập sau thuế và trích quỹ khấu

hao, quỹ dự phòng... - Day là nguồn vốn rất quan trọng của công ty TNHH May

Trấn An. Sử dụng nguồn vốn này, công ty không phải chịu chỉ phí trả lãi vốn vay, đồng thời tự chủ hơn về việc đầu tư để không bỏ lỡ các cơ hội đầu tư. Mặt khác khi tiến hành vốn đầu tư bằng nguồn vốn tự có công ty TNHH May Trấn An không bị

ràng buộc bởi các quy định, không phải chịu sự giám sát như sử dụng vốn đi vay.

Ngoài ra nguồn vốn này còn giúp công ty thể hiện được khả năng tự lập về tài chính của công ty từ đó tạo dựng uy tín của công ty với các đối tác trong và ngoài nước.

Tỷ trọng nguồn vốn tự có càng cao thì uy tin của công ty càng cao.

- Véngu6n vốn vay: Nguồn vốn vay cho hoạt động dau tư phát triển tại công ty TNHH May Tran An là nguồn vốn đi vay của ngân hàng và chủ yếu là của ngân

hàng Công thương Việt Nam chi nhánh Hải Dương. Khi khả năng tài chính của

công ty bị giới hạn thì đây là nguồn vốn có ý nghĩa vô cùng quan trọng. Nguồn vốn này giúp bổ sung những thiếu hụt về vốn để công ty có thể tiến hành các hoạt động đầu tư. Tuy nhiên nhược điểm khi sử dụng nguồn vốn vay là công ty phải chịu chỉ

phí trả lãi vốn vay khá cao do không được hưởng mức lãi suất ưu đãi vay vốn, chịu sự giám sát về việc sử dụng vốn... Ngoài ra do các thủ tục vay vốn rườm rà, phức tạp đòi hỏi đầy đủ giấy tờ pháp ly, tài sản thé chấp... nên đôi khi ảnh hưởng đến cơ

SV: Vũ Thị Phuong Lớp: Kinh tế dau tư 54B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 19 GVHSD: TS. Nguyễn Thị Thu Hà

hội đầu tư của công ty. Chính vì vậy mà gan đây, trong cơ cau vốn đầu tư công ty TNHH May Trấn An có xu hướng giữ lại lợi nhuận nhiều hơn làm cho cơ cầu vốn đầu tư dịch chuyển theo hướng tăng dan tỷ trọng của nguồn vốn tự có và giảm dan

tỷ trọng nguồn vốn vay.

Bảng 1.7: Cơ cấu vốn đầu tư của công ty TNHH May Tran An giai đoạn

2010-2015

Đơn vị: %

Năm 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Vốn chủ sởhữu | 33.68 34.85 40,08 46,73 51,21 52.15 Vốn vay 66.32 65,15 59,92 33,27 48,79 47.85

Téng 100 100 100 100 100 100

Nguôn: Phòng tài chinh- kế toán công ty Cơ cấu vốn đầu tư tại công ty TNHH May Trấn An đang dịch chuyển theo chiều hướng tích cực. Đây là dấu hiệu đáng mừng chứng tỏ khả năng tự chủ về tài

chính của công ty ngày càng được cải thiện. Năm 2010 nếu như vốn chủ sở hữu là 33.68% thì đến năm 2015, nguồn vốn chủ sở hữu đã tăng lên và đạt 52.15%. Tỷ trọng vốn vay có xu hướng giảm. Năm 2010, nguồn vốn vay đạt 66.32% thì đến năm 2015 chỉ còn 47.85%. Trong giai đoạn 2010- 2013, trong cơ cấu vốn đầu tư

chiếm ưu thế là nguồn vốn vay ngân hàng( luôn lớn hơn 50%). Tuy nhiên đến những năm 2014-2015, cơ cầu vốn đầu tư chiếm hơn 50% là nguồn vốn tự có. Tỷ trọng nguồn vốn tự có có xu hướng gia tăng trong giai đoạn 2010-2015 là do ban giám đốc của công ty có xu hướng gia tăng phần thu nhập giữ lại cho hoạt động đầu tư. Tỷ trọng vốn vay giảm, tỷ trọng vốn tự có tăng giúp cho công ty TNHH May Tran An giảm được đáng kể về chi phí vay vốn và thông qua đó, lợi nhuận của công ty lại tiếp tục tăng. Ngoài ra, xu hướng dịch chuyển cơ cấu vốn đầu tư phát triển này còn thé hiện khả năng tự lập về tài chính ngày càng cao của công ty. Qua đó uy tín

của công ty ngày càng lớn mạnh, tạo được niềm tin với các đối tác của công ty. . Tuy nhiên một hạn chế khá lớn trong cơ cấu vốn đầu tư của công ty TNHH May Trấn An là mới chỉ huy động vốn được từ hai nguồn cơ bản là vốn tự có và vốn vay của ngân hàng. Nguồn vốn tự có bị chi phối bởi lợi nhuận của công ty, nguồn vốn ngân hàng bị chi phối bởi chính sách, điều lệ của ngân hàng và giá trị tài sản thế

SV: Vũ Thị Phương Lớp: Kinh tế dau tư 54B

Một phần của tài liệu Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty TNHH May Trấn An giai đoạn 2010-2020 (Trang 20 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)