PHÂN TÍCH NHÂN TỐ

Một phần của tài liệu Nghiên cứu thúc đẩy động cơ làm việc của cán bộ nhân viên tại công ty TNHH TMDV Sài Gòn - Buôn Ma Thuột. (Trang 42 - 46)

THÚC ĐẨY ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC

CHƯƠNG 3 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.3. PHÂN TÍCH NHÂN TỐ

Kết quả phân tích nhân tố chỉ được sử dụng khi hệ số KMO (Kaiser- Meyer-Olkin) có giá trị từ 0,5 trở lên (Othman & Owen, 2000), các biến có hệ số truyền tải (Factor loading) nhỏ hơn 0,4 sẽ bị loại. Điểm dừng Eigenvalue (đại diện cho phần biến thiên được giải thích bởi mỗi nhân tố lớn hơn 1 và tổng phương sai trích (Cumulative % Extraction Sum of Squared Loadings) lớn hơn 50% (Gerbing & Anderson, 1988). Phương pháp trích “Principal Axis Factoring” với phép quay “Varimax” được sử dụng trong phân tích nhân tố thang đo các thành phần độc lập.

Sau khi nhân tố ĐT2 của biến Đào tạo ở giai đoạn đánh giá độ tin cậy cảu các thang đo, còn lại 23 biến của các thành phần độc lập.

Quá trình phân tích nhân tố để loại các biến trong nghiên cứu này được thực hiện qua 2 bước:

Bước 1: 23 thành phần được đưa vào phân tích nhân tố theo tiêu chuẩn Eigenvalue lớn hơn 1 và đã có 4 nhân tố được tạo ra. Hệ số KMO=0,875 (>0,5) do đó đã đạt yêu cầu. Tuy nhiên biến “ĐT1” (Tham gia các khóa đào tạo phục vụ công việc), “ĐT3” (Được tạo điều kiện tham gia

các lớp học nâng cao trình độ), biến “MT4” (Thường xuyên tổ chức hội thao, văn nghệ), biến “PL2” (Hưởng phụ cấp đồng phục, tiền ăn hợp lý) bị loại bỏ do có hệ số nhỏ hơn 0,5. (Phụ lục 4 KMO lần 1).

Bước 2: Sau khi loại bỏ biến “ĐT1”, “ĐT3”, “MT4”, “PL2”, 19 biến còn lại được tiếp tục đưa vào phân tích nhân tố thêm một lần nữa theo tiêu chí như trên ta có KMO=0,871 (>0,5) là đạt yêu cầu. (Phụ lục 5 KMO lần 2)

Bảng 3.5: Kết quả EFA bước 2 của mô hình

Rotated Component Matrixa Component

1 2 3 4 5

Xet nang luong cong bang .805 .142 .163

Tien luong du de trang trai

cuoc song .747 .162 .202 .185

Xet thuong cong bang .723 .216 .187 .399

Nhan muc luong canh tranh .683 .312 .280

Thuc su dong vien tu cac

phan thuong .667 .116 .381

Co hoi phat trien cong bang .542 .336 .472 .105 .317

CBQL ra quyet dinh cong

bang .269 .817 .242 .210

CBQL lang nghe y kien nhan

vien .800 .265 .208

CBQL hieu kho khan trong

cong viec .242 .769 .181 .295

Lam viec trong bau khong

khi vui ve .239 .469 .141 .343 .449

Cam nhan duoc y nghia cua

cong viec .264 .244 .775 .110 .184

Cong viec thich thu .158 .355 .766 .305

Cong viec phu hop voi trinh

do, nang luc .310 .383 .606 .117 .278

Nhan ho tro cua cong ty nhanh chong khi gap kho khan

.283 .586 .296

Duoc cung cap day du trang

thiet bi,cong cu lam viec .143 .239 .887

Co so vat chat dap ung tot

yeu cau cong viec .143 .260 .845

Kham suc khoe tai co so tot -.310 .278 .634 .157

Nhan vien doi xu than thien

voi nha .196 .233 .105 .127 .837

Duoc ho tro cong viec tu

dong nghiep .131 .175 .358 .757

Extraction Method: Principal Component Analysis.

Rotated Component Matrixa Component

1 2 3 4 5

Xet nang luong cong bang .805 .142 .163

Tien luong du de trang trai

cuoc song .747 .162 .202 .185

Xet thuong cong bang .723 .216 .187 .399

Nhan muc luong canh tranh .683 .312 .280

Thuc su dong vien tu cac

phan thuong .667 .116 .381

Co hoi phat trien cong bang .542 .336 .472 .105 .317

CBQL ra quyet dinh cong

bang .269 .817 .242 .210

CBQL lang nghe y kien nhan

vien .800 .265 .208

CBQL hieu kho khan trong

cong viec .242 .769 .181 .295

Lam viec trong bau khong

khi vui ve .239 .469 .141 .343 .449

Cam nhan duoc y nghia cua

cong viec .264 .244 .775 .110 .184

Cong viec thich thu .158 .355 .766 .305

Cong viec phu hop voi trinh

do, nang luc .310 .383 .606 .117 .278

Nhan ho tro cua cong ty nhanh chong khi gap kho khan

.283 .586 .296

Duoc cung cap day du trang

thiet bi,cong cu lam viec .143 .239 .887

Co so vat chat dap ung tot

yeu cau cong viec .143 .260 .845

Kham suc khoe tai co so tot -.310 .278 .634 .157

Nhan vien doi xu than thien

voi nha .196 .233 .105 .127 .837

Duoc ho tro cong viec tu

dong nghiep .131 .175 .358 .757

a. Rotation converged in 6 iterations.

Đặt tên các nhân tố: Việc giải thích các nhân tố được thực hiện trên cơ sở nhận ra các biến quan sát có hệ số truyền tải (factor loading) lớn nằm trong cùng một nhân tố.

- F1 tập hợp các biến: LT1, LT2, LT3, LT4, LT5, ĐT4=> đặt tên nhân tố này là LƯƠNG THƯỞNG.

- F2 tập hợp các biến: LĐ1, LĐ2, LĐ4 => đặt tên nhân tố này là LÃNH ĐẠO.

- F3 tập hợp các biến: CV1, CV2, CV3, PL3=> đặt tên nhân tố này là BẢN THÂN CÔNG VIỆC.

- F4 tập hợp các biến: MT1, MT2, PL1 => đặt tên nhân tố này là MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC.

- F5 tập hợp các biến: ĐN1, ĐN2 => đặt tên nhân tố này là ĐỒNG NGHIỆP.

Kết quả phân tích nhân tố bao gồm các thành phần sau:

- Lương thưởng - Lãnh đạo

- Bản thân công việc - Môi trường làm việc - Đồng nghiệp

Một phần của tài liệu Nghiên cứu thúc đẩy động cơ làm việc của cán bộ nhân viên tại công ty TNHH TMDV Sài Gòn - Buôn Ma Thuột. (Trang 42 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)