CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.2. Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp
1.2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
a. Nhóm yếu tố bên ngoài
- Yếu tố vĩ mô: các yếu tố này nằm ngoài doanh nghiệp có tác động rất lớn và sâu rộng đến doanh nghiệp, đặc biệt là hoạt động kinh doanh. Những yếu tố này có thể là xu hướng theo chu kỳ hoặc xu hướng theo cấu trúc (thường là dài hạn). Đáng chú ý nhất là sự tăng trưởng và sản lượng kinh tế thường được đo bằng GDP. Lãi suất thì ảnh hưởng đến chi phí tài chính cho doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp, lãi suất cho vay hình thành lên chi phí vốn và chi phí đầu vào của doanh nghiệp. Tín dụng sẵn có ảnh hưởng lên người tiêu dùng và chi tiêu của doanh nghiệp. Đặc biệt, lạm phát ảnh hưởng đến chi phí, giá, lãi suất ảnh hưởng đến việc hoạch định chiến lược của doanh nghiệp. Có thể hiểu đơn giản nếu trình độ chuyên môn của lực lượng lao động được cải thiện thì năng suất cũng như tiền lương của lao động sẽ tăng lên, điều này sẽ làm tăng nhu cầu tiêu dùng hàng hóa. Do đó, các doanh nghiệp sẽ phải sản xuất nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu.
- Yếu tố nhân khẩu học: nhân khẩu học bao gồm phân bố độ tuổi, quy mô dân số và cơ cấu dân số. Bất cứ doanh nghiệp hay công ty nào đều nghiên cứu hay phân tích kỹ các đặc điểm này để đo lường được quy mô thị trường từ đó có thể đưa ra được các sản phẩm phù hợp với từng phân khúc khách hàng.
- Yếu tố pháp luật: pháp luật có tác động quan trọng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thông qua thống pháp luật và hệ thống thuế. Thông qua các bộ luật và chính sách như luật thương mại, luật doanh nghiệp, luật phá sản,…vv thì giúp nhà nước sẽ điều hành nền kinh tế. Đây cũng là hành lang pháp lý mà bất cứ doanh nghiệp nào phải tuân thủ chắc chẽ bởi vì các bộ luật
15
và chính sách này vừa đảm bảo vừa tạo kiện cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chính sách thuế ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Nếu mức thuế hoặc hệ thống thuế thay đổi thì chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp bởi vì sự thay đổi này sẽ làm lợi nhuận hay chi phí thay đổi theo.
- Sự ảnh hưởng xã hội: đề cập đến việc các cách mà mỗi cá nhân thay đổi hành vi của họ để đáp ứng nhu cầu của môi trường xã hội. Mỗi một quốc gia, mỗi một địa phương lại có những đặc điểm khác nhau, các hành vi này liên quan tới cách con người làm việc, vui chơi, chi tiêu và thói quen sinh hoạt của họ. Chính vì lẽ đó, Doanh nghiệp phải nắm bắt được những đặc tính này để có thể tận dụng và khai thác tối đa phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình.
- Đặc điểm ngành kinh doanh: đặc điểm của ngành ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Mỗi ngành nghề kinh doanh lại có những đặc điểm khác nhau. Thứ nhất, các đặc trưng về cơ cấu vốn đầu tư, cơ cấu nguồn vốn làm ảnh hưởng để tỷ lệ sử dụng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh từ đó có ảnh hưởng đến tốc độ lưu chuyển vốn hay hoạt động thanh toán các khoản nợ. Thứ hai, ảnh hưởng đến chu kì và thời vụ kinh doanh, tính chu kỳ và thời vụ có ảnh hưởng đến việc sản xuất, tiêu thụ sản phẩm cũng như việc sử dụng vốn. Doanh nghiệp có tính chu kỳ ngắn thì vốn lưu động giữa kỳ không có nhiều biến động điều này giúp doanh nghiệp cân đối giữa việc thu và chi bằng tiền cũng như đảm bảo nguồn vốn hợp lý để duy trì hoạt động kinh doanh.
- Rủi ro: trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp không thể tránh khỏi việc phải đối mặt với những rủi ro từ tự nhiên như thiên tai, hỏa hoạn, hoặc trong kinh doanh như sự biến động về giá cả, quan hệ cung - cầu trên thị trường,… Đây được xem là nhân tố bất khả kháng mà doanh nghiệp phải chấp nhận nếu xảy ra và nó có ảnh hưởng không nhỏ tới công tác quản trị và sử dụng vốn lưu động của doanh nghiệp.
- Yếu tố tự nhiên: tài nguyên của nước ta nằm trong vành đai xích đạo với nhiệt độ cao và độ ẩm lớn thuận lợi cho thực vật phát triển đa dạng về
16
chủng loại. Theo thống kê đến năm 2016 hiện nay thì số loài thực vật hiện có ở Việt Nam tổng cộng có 12.000 loài thực vật thì chiếm 4000 loài là có công dụng làm thuốc, có nhiều loại dược liệu được xếp vào hàng quý hiếm của thế giới. Đối với tài nguyên có tiềm năng to lớn như vậy tuy nhiên phương thức bảo tồn và khai thác của nước ta còn nhiều hạn chế. Việc khai thác dược liệu quá mức không đi đôi với tái tạo dẫn đến nguồn dược liệu khai thác tự nhiên ngày càng khan hiếm, trên cả nước hiện nay chỉ còn 206 loài dược liệu giá trị có thể khai thác tự nhiên, nhiều loài dược liệu quý hiếm phải đứng trước nguy cơ tuyệt chủng. Việc này ảnh hưởng to lớn đến ngành công nghiệp dược phẩm của Việt Nam, nhất là đối với một số ngành chỉ chú trọng vào các sản phẩm được làm từ dược liệu thiên nhiên. Đứng trước nguy cơ đó, hiện Bộ y tế đang triển khai danh mục 40 loại dược liệu có tiềm năng khai thác và phát triển nhằm làm cơ sở cho việc phát triển dược liệu giai đoạn từ nay đến năm 2030.
- Khí hậu: với sự phát triển của nền Công Nghiệp của Thế giới và nước ta hiện nay, con người đã thải vào môi trường một lượng lớn các chất thải khác nhau, ảnh hưởng nghiêm trọng nhất là chất thải từ các nhà máy xí nghiệp và tiếp theo là chất thải sinh hoạt. Điều này làm hàm lượng các khí độc hại tăng lên nhanh chóng. Những hiện trạng trên gây e ngại tới người dân đồng thời gây nên mối lo sợ về cái nguy cơ bệnh tật cụ thể như hô hấp, tim mạch, ung thư…Đây chính là tiền đề phát triển các ngành dược phẩm, thực phẩm chức năng của Việt Nam trong tương lai. Tuy nhiên bên cạnh những cơ hội thì môi trường bị ô nhiễm sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển cũng như nguy cơ bị tuyệt chủng của những thảo dược nguyên liệu chính cả những công ty trong ngành nói chung và công ty cổ phần Sao Thái Dương nói riêng.
b. Nhóm yếu tố bên trong
Là nhóm yếu tố mà doanh nghiệp có thể kiểm soát và điều chỉnh sự ảnh hưởng của nó. Một số nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là:
- Tổ chức và quản lý bộ máy doanh nghiệp: cơ cấu tổ chức là việc sắp xếp các phòng ban, các vị trí và chức danh trong doanh nghiệp. Nếu cơ cấu tổ chức khoa học và hợp lý sẽ phát huy tối đa năng lực và hiệu suất, có thể
17
dẫn chứng bằng việc như hoạch định chiến lược kinh doanh hiệu quả là việc dựa trên các kế hoạch có mối quan hệ mật bộ phận với nhau để đưa ra các mục tiêu phù hợp với năng lực doanh nghiệp.
- Chuyên môn của người lao động: người lao động tham gia vào mọi hoạt động của doanh nghiệp, vì lẽ đó năng suất lao động đóng một vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh sản xuất của doanh nghiệp. Nếu hoạt động kinh doanh hiệu quả có thể ngầm hiểu rằng trình độ, phẩm chất và tinh thần của người lao động đang ở mức rất cao.
- Vốn và nguồn vốn kinh doanh: đây là nguồn lực ảnh hưởng đến các nhân tố khác cũng như ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành bài của doanh nghiệp. Thứ nhất, vốn kinh doanh là sự biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản hữu hình và vô hình được đầu tư vào quá trình sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời. Do đó, vốn vừa là cơ sở để tiến hành các hoạt động sản xuất cũng chính là chỉ tiêu để đánh giá xem hoạt động kinh doanh có hiệu quả hay không? Bên cạnh đó vốn cũng thể hiện năng lực tài chính của doanh nghiệp, là yếu tố xác định quy mô và xác định vị thế trên thị trường.
Thứ hai, để tiến hành hoạt động kinh doanh thì doanh nghiệp phải huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau. Nguồn vốn được phân loại theo nguồn gốc hình thành: Nợ và vốn chủ sở hữu, theo thời gian sử dụng nguồn vốn:
Nguồn vốn dài hạn và nguồn vốn ngắn hạn. Mỗi nguồn vốn huy động đều có những ưu nhược điểm khác nhau Vì vậy đòi hỏi doanh nghiệp phải cân đối và quản lý nguồn vốn hiệu quả là tiền đề cho hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình.
- Kế hoạch kinh doanh: các doanh nghiệp thành công thì có mục đích rõ ràng, đặt ra các mục tiêu và thiết lập chính sách nhất quán để thực hiện các kế hoạch kinh doanh đã đề ra. Kế hoạch kinh doanh hiệu quả sẽ định hình những hoạt động của doanh nghiệp thông qua việc thường xuyên đánh giá quá trình hoạch định chiến lược và kế hoạch tài chính. Hoạch định chiến lược cung cấp định hướng cho tương lai bằng cách thiết lập những ưu tiên và phân bổ nguồn lực để thu được những mục tiêu đã vạch ra. Khi một doanh nghiệp thực hiện hoạch định chiến lược một cách thường xuyên, lúc
18
này hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cũng được đo lường và đánh giá. Đồng thời, kế hoạch tài chính là một quá trình định hướng liên tục và phân bổ nguồn lực tài chính của doanh nghiệp để đáp ứng mục tiêu và mục đích chiến lược. Việc thực hiện đánh giá thường xuyên tình hình tài chính và tiềm năng trong tương lai của doanh nghiệp sẽ cung cấp những thông tin rõ ràng về khả năng của doanh nghiệp để đáp ứng định hướng chiến lược mà doanh nghiệp đã đề ra.
- Kỹ thuật – công nghệ: ngoài năng lực của người lao động thì trình độ kỹ thuật – công nghệ cũng có ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh. Việc ứng dụng công nghệ - kỹ thuật giúp gia tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, nói cách khác đây cũng là việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Hơn nữa nếu trình độ kỹ thuật – công nghệ của doanh nghiệp tiên tiến sẽ giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh và phát triển trên thị trường.
19