CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT
2.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thanh Biên
2.1.4. Lực lượng lao động
Bảng 2.1. Bảng cơ cấu lao động Công ty TNHH Thanh Biên
Năm Lực lượng lao động
2013 2014 2015 2016 2017
Tổng số lao động 380 389 411 411 457
1. Theo chức năng
Lao động trực tiếp 310 313 326 326 352
Lao động gián tiếp 70 76 85 85 105
2. Theo trình độ
Trên đại học 10 10 10 11 11
Đại học 58 61 61 60 62
Cao đẳng – Trung cấp 68 65 65 65 65
Lao động phổ thông 244 253 275 275 319
3. Theo giới tính
Nam 350 356 378 378 415
Nữ 30 33 33 33 42
(Nguồn Phòng Hành chính - Nhân sự) Qua bảng 2.1 ta có thể nhận thấy lực lượng lao động của Công ty phát triển theo từng năm cả về số lượng và chất lượng. Từ 380 lao động năm 2013 đã tăng lên 457 người vào năm 2017 (tương ứng với mức tăng 20,35%), số lượng cán bộ công nhân viên có trình dộ dại học và trên đại học cũng tăng lên chứng tỏ Công ty đã rất chú trọng đến công tác phát triển nguồn nhân lực, bồi dưỡng nâng
cao nghiệp vụ cho người lao động. Việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực sẽ làm gia tăng thêm hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
2.1.5. Tình hình thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu của công ty trong những năm gần đây
Công ty TNHH Thanh Biên thực hiện nhiệm vụ kinh doanh và các công tác khác trên cơ sở các quy chế ban hành thống nhất: Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty, Quy chế quản lý tài chính, Quy chế giám sát tài chính, Quy chế đầu tư xây dựng,…
Các chỉ tiêu chủ yếu như sản lượng hàng hóa, chi phí kinh doanh, lợi nhuận, được Ban giám đốcđặt kế hoạch hàng năm cho công ty. Ngoài ra, kế hoạch đầu tư cơ sở vật chất của công ty như xây dựng mới hay cải tạo nâng cấp cơ sở hạ tầng, sửa chữa mua mới phương tiện vận tải cũng phải được sự phê duyệt của Ban giám đốcCông ty. Trên cơ sở kế hoạch được duyệt này, Công ty triển khai và giao cho các phòng ban, đơn vị trực thuộc.
Đối với sản phẩm giấy, Công ty được hưởng theo hình thức lãi gộp tính trên lượng sản phẩm bán ra, có quyền chủ động giá bán, trên cơ sở giá định hướng của nhà cung cấp. Hàng tháng, Công ty sẽ chủ động tính toán mức thù lao phải chi cho các đại lý, các khoản chi phí kinh doanh, …
Bảng 2.2: Kết quả thực hiện chỉ tiêu Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017
Năm
Chỉ tiêu 2013 2014 2015 2016 2017
Sản lượng
(tấn) 56.228 61.546 62.048 65.947 71.082
Doanh thu
(1.000đ) 593.162.984 672.275.025 618.297.056 694.341.732 793.175.000
Chi phí
(1.000đ) 543.150.447 611.610.875 565.352.868 643.914.347 733.007.000
Lợi nhuận
(1.000đ) 50.012.537 60.664.150 52.944.188 50.427.385 60.168.000 (Nguồn Phòng Tài chính - kế toán)
Qua số liệu tiêu thụ có thể thấy rằng công ty đã có cố gắng rất nhiều trong việc tiêu thụ sản phẩm. Trong những năm gần đây sản lượng tiêu thụ luôn ở mức cao so với mức sản xuất ra đặc biệt trong năm 2017 khi mà sản lượng giấy vượt mức kế hoạch hơn 7.000 tấn nhưng do tổ chức tốt công tác tiêu thụ nên sản lượng giấy tồn kho chỉ hơn 2.000 tấn.
Một chỉ tiêu khác phản ánh hiệu quả kinh doanh của công ty là doanh thu.
Trong những năm gần đây, doanh thu luôn có xu hướng tăng lên năm sau cao hơn năm trước, doanh thu tăng một phần là do giá tăng (Có những năm giá tăng đóng góp tới 53% mức tăng doanh thu) tuy nhiên trong những năm gần đây giá giấy khá ổn định doanh thu tăng chủ yếu là do số lượng tiêu thụ tăng.
Năm 2017 doanh thu là 793.175 triệu tăng 98.833 triệu đồng (tăng 14,23%) so với năm 2016. Lợi nhuận đạt 60.168 triệu đồng tăng 19,21 % so với năm 2016.
2.2. Đánh giá hiện trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thanh Biên
2.2.1. Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thanh Biên
2.2.1.1. Đánh giá chỉ tiêu sản lượng
* Đánh giá chỉ tiêu sản lượng.
Hàng năm, Ban giám đốcCông ty giao các chỉ tiêu kế hoạchtrong đó có chỉ tiêu sản lượng. Do đó, nếu dựa vào tỷ lệ thực hiện so với kế hoạch sẽ chưa phản ánh được tình hình kinh doanh của Công ty, nên cần xem xét chỉ tiêu sản lượng theo số tuyệt đối và theo từng mặt hàng bán. Sản lượng giấy của công ty giai đoạn 2013-2017 được trình bày ở bảng 2.3.
Theo số liệu từ bảng 2.3, tổng sản lượng bán ra của công ty tăng đều qua các năm. Lượng bán ra năm 2014 so với năm 2013 tăng 9,5%, sản lượng bán ra tăng mạnh vào các năm 2016 và năm 2017, sản lượng năm 2017 so với năm 2016 tăng 7,8%. Điều đó cho thấy qua các năm, mạng lưới bán lẻ công ty
phát triển và mở rộng tại địa bàn thành phố Hải Phòng và tỉnh lân cận. Cùng với đó là việc trúng thầu cung cấp giấy cho các khách hàng công nghiệp tại các khu công nghiệp đã đẩy mạnh sản lượng của công ty.
Bảng 2.3: Sản lượng giấy theo từng chủng loại của Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017.
(Đơn vị: tấn)
Nãm 2013 Nãm 2014 Nãm 2015 Nãm 2016 Nãm 2017
Giấy cuộn 12.321 12.792 12.814 13.838 15.639
Giấy công
nghiệp 10.889 12.563 12.771 13.891 14.896
Giấy tiêu
dùng 16.536 17.842 18.082 19.769 21.665
Giấy vãn
phòng 16.482 18.349 18.381 18.449 18882
Tổng 56.228 61.546 62.048 65.947 71.082
Tốc ðộ phát triển liên hoàn (%)
100 109,5 100,9 106,3 107,8
(Nguồn Phòng tài chính - kế toán)
Biểu đồ 2.1: Sản lượng giấy theo từng chủng loại
của Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 - 2017 2.2.1.2. Đánh giá chỉ tiêu doanh thu
Bảng 2.4: Doanh thu của Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 –2017
(ĐVT:1.000 đồng) Năm
Chỉ tiêu 2013 2014 2015 2016 2017
Giấy cuộn 142.263.341 152.950.303 150.295.061 173.125.890 191.486.821
Giấy công nghiệp 155.967.384 159.025.361 156.671.992 170.698.323 188.698.427
Giấy tiêu dùng 163.325.511 171.252.144 168.596.682 176.227.964 192.639.256
Giấy vãn phòng 131.606.748 189.047.217 142.733.321 174.289.555 220.350.496
Tổng doanh thu 593.162.984 672.275.025 618.297.056 694.341.732 793.175.000
Tốc độ phát triển liên hoàn
(%) 100 113,3 92,0 113,3 147,2
(Nguồn Phòng tài chính - kế toán)
Biểu đồ 2.2. Doanh thu của Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 - 2017
Số liệu về doanh thu của Công ty TNHH Thanh Biên được trình bày ở bảng 2.4.
Do sự biến động tăng giảm mạnh của giá giấy từ năm 2013-2017 nên tổng doanh thu của Công ty thay đổi lớn sau mỗi năm, công ty hiện là đơn vị kinh doanh giấy lớn của thành phố Hải Phòng và các tỉnh lân cận. Doanh thu năm 2014 so với năm 2013 tăng 13,3%, nhưng năm 2015 so với năm 2014 do giá giấy thành phẩm giảm mạnh dẫn tới doanh thu công ty giảm 8%. Sự ổn định giá cả giấy thành phẩm thế giới và phát triển thị trường tiêu thụ trong nước doanh thu vào năm 2017 tăng mạnh so với năm 2016 là 47,2%. Bên cạnh việc phân tích số tuyệt đối về doanh thu thể hiện quy mô công ty, cần xem xét mức biến động doanh thu của công ty giai đoạn 2013 – 2017.
2.2.1.3. Đánh giá chỉ tiêu chi phí
Bảng 2.5: Chi phí kinh doanh Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017.
(Đơn vị tính: triệu đồng) Chỉ tiêu Nãm
2013 Nãm
2014 Nãm
2015 Nãm
2016 Nãm 2017 Giá vốn hàng hóa 18.246 18.377 12.389 10.666 15.852
Chi phí tài chính 58 104 213 383
Chi phí bán hàng 2.952 2.586 3.494 2.813 4.875 Chi phí quản lý
DN 1.284 1.764 1.610 1.892 1.085
Chi Phí Khác 110 26
Tổng 22.482 22.785 15.707 15.584 22.221
Tốc ðộ phát triển
liên hoàn (%) 100 101,4 68,9 99,2 142,6
(Nguồn Phòng Tài chính - Kế toán)
Biểu đồ 2.3. Chi phí kinh doanh của Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 - 2017
Chi phí tài chính qua năm 2013 không phát sinh những chi phí tài chính và chi phí khác, nhưng từ năm 2014 các chi phí tài chính tăng dần qua cá năm. Tỷ trọng chi phí tài chính chiếm 0,02% - 0,17% doanh thu.
2.2.1.4. Đánh giá chỉ tiêu lợi nhuận
Lợi nhuận của Công ty chủ yếu từ hoạt động kinh doanh giấy thành phẩm, lợi nhuận này phụ thuộc chủ yếu vào mức chiết khấu Tổng công ty đại lý và Doanh nghiệp đầu mối khác hưởng theo quy chế kinh doanh giấy. Do đó, thù lao tăng hay giảm đều ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của Công ty.
Bảng 2.6: Lợi nhuận Công ty TNHH Thanh Biên năm 2013 – 2017 (Đơn vị tính: 1.000 đồng)
Năm 2013 2014 2015 2016 2017
Lợi nhuận sau
thuế 376.516 581.261 525.777 505.072 403.610
Tốc độ phát triển
liên hoàn (%) 100 154,4 90,5 96,1 79,9
(Nguồn: Phòng tài chính - kế toán)
Biểu đồ 2.4. Lợi nhuận của Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 - 2017
Hiện giấy thành phẩm trong nước hiện nay chủ yếu phải nhập khẩu, giá trong nước phụ thuộc vào sự biến động của giá thị trường thế giới. Năm 2014, giá giấy thành phẩm thế giới luôn dao động và tăng ở mức cao do tình hình chính trị không ổn định. Điều này cho thấy doanh thu của Công ty trong năm 2014 tăng mạnh, nhưng do chi phí tài chính và chi phí bán hàng tăng nên lợi nhuận chỉ đạt có 581 triệu đồng. Nhưng từ năm 2015 – năm 2017 do giá giấy thành phẩm giảm làm cho doanh thu của Công ty giảm mạnh.
2.2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thanh Biên
2.2.2.1. Đánh giá chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu
Bảng 2.7:Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017.
(Đơn vị tính: 1.000đ, %)
Năm Chỉ tiêu
2013 2014 2015 2016 2017
Lợi nhuận 376.516.000 581.261.000 525.777.000 505.072.000 403.610.000
Doanh thu 593.162.984 672.275.025 618.297.056 694.341.732 793.175.000 Tỷ suất lợi nhuận trên
doanh thu ROS 0.4 0.45 0.48 0.5 0.42
Tốc độ phát triển liên
hoàn 100 112,5 106,7 104,2 84
(Nguồn Phòng tài chính - kế toán)
Biểu ðồ 2.5: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu Công ty TNHH Thanh Biên giai ðoạn 2013 – 2017 Qua số liệu bảng 2.7 và biểu đồ 2.5, ta thấy:
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS): Tỷ số lợi nhuận của công ty qua các năm rất thấp, năm 2013 cứ 100 đồng doanh thu thì tạo ra được 0,4 đồng lợi nhuận, có sự tăng dần. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu giảm, chỉ còn thu được 0,42 đồng lợi nhuận vào năm 2017.
2.2.2.2. Đánh giá chỉ tiêu tỷ xuất lợi nhuận theo chi phí
Bảng 2.8: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017.
(Đơn vị tính: 1.000đ, %)
Năm Chỉ tiêu
2013 2014 2015 2016 2017
Lợi nhuận 376.516 581.261 525.777 505.072 403.610
Chi phí 22.482.000 22.785.000 15.707.000 15.584.000 22.221.000 Tỷ suất lợi nhuận theo
chi phí 14.28 18 15.22 12,61 9.37
Tốc độ phát triển liên
hoàn 100 126,1 84.6 82,7 74,3
(Nguồn Phòng tài chính - kế toán)
Biểu đồ 2.6: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017 Qua bảng số liệu 2.8 và biểu đồ 2.6 ta thấy:
Chỉ tiêu này phản ánh khả năng sử dụng các yếu tố chi phí Công ty trong sản xuất. Năm 2013 với một đồng chi phí tạo ra 14,28 đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này có hiệu quả đến năm 2014, chỉ tiêu tăng so với năm 2013 là 26,1%, nhưng từ năm 2015 đến năm 2017, lợi nhuận theo chi phí của công ty giảm dần, do phát sinh các chi phí tài chính khác làm ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận.
2.2.2.3. Đánh giá chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo vốn cố định
Bảng 2.9:Tỷ suất lợi nhuận theo vốn cố định Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017.
(Đơn vị tính: 1.000đ, %)
Năm Chỉ tiêu
2013 2014 2015 2016 2017
Lợi nhuận 376.516 581.261 525.777 505.072 403.610
Vốn cố định 6.275.267 6.275.267 6.275.267 6.275.267 6.275.267
Tỷ suất lợi nhuận theo
vốn cố định 6 9 8 7,54 6,4
Tốc độ phát triển liên
hoàn 100 150 88,9 94,3 84,9
(Nguồn Phòng tài chính - kế toán)
Biểu đồ 2.7:Tỷ suất lợi nhận theo vốn định Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017.
Qua bảng số liệu 2.9 và biểu đồ 2.7 ta thấy:
Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sử dụng vốn cố định, năm 2013 thì cứ 100 đồng vốn cố định công ty thu được 6 đồng lợi nhuận.Qua năm 2014, giá giấy thành phẩm tăng và chi phí thấp do đó tỷ số tăng, nhưng từ năm 2015 – năm 2017, biến động giá giấy thành phẩm thế giới dẫn đến giá giấy thành phẩm trong nước giảm và chi phí khác tăng lên nên tỷ số giảm dần qua các năm.
2.2.2.4. Đánh giá chỉ tiêu tỷ xuất lợi nhuận theo vốn lưu động
Bảng 2.10: Tỷ suất lợi nhuận theo vốn lưu động Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017.
(Đơn vị tính: 1.000đ, %)
Năm Chỉ tiêu
2013 2014 2015 2016 2017
Lợi nhuận 376.516 581.261 525.777 505.072 403.610
Vốn lưu động 3.302.772 2.863.355 3.092.806 2.790.453 3.128.760 Tỷ suất lợi nhuận theo
vốn lưu động 11,4 20,3 17 18,1 12,9
Tốc độ phát triển liên
hoàn 100 170 80 106,4 71,2
(Nguồn Phòng tài chính - kế toán)
Biểu đồ 2.8: Tỷ suất lợi nhuận theo vốn lưu động Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017 Qua số liệu bảng số liệu và biểu đồ trên ta thấy:
Tỷ suất lợi nhuận theo vốn lưu động năm 2013 cứ 100 đồng vốn lưu động của doanh nghiệp tạo ra 11,4 đồng lợi nhuận, chỉ số này tăng cao nhất năm 2014, khi so với năm 2013 chỉ số này tăng 70%, nhưng sau đó là sự giảm mạnh vào năm 2017 khi chỉ số này giảm gần 30% so với năm 2016. Do số nợ ngắn hạn của Công ty ngày càng tăng trong khi tài sản ngắn hạn giảm dẫn đến nguồn vốn lưu động công ty giảm. Điều này cho thấy công ty hiện đang thiếu hụt rất lớn lượng vốn lưu động để duy trì hoạt động và phát triển công ty, cần phải cải thiện thu hồi công nợ ngắn hạn đảm bảo nguồn vốn hoạt động.
2.2.2.5. Đánh giá chỉ tiêu tỷ xuất lợi nhuận theo vốn kinh doanh
Bảng 2.11:Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017.
(Đơn vị tính: 1.000đ, %)
Năm Chỉ tiêu
2013 2014 2015 2016 2017
Lợi nhuận 376.516 581.261 525.777 505.072 403.610
Vốn kinh doanh 23.532.250 18.750.354 21.031.080 26.582.737 28.829.286 Tỷ suất lợi nhuận theo
vốn kinh doanh 1,6 3,1 2,5 1,9 1,4
Tốc độ phát triển liên
hoàn 100 193,7 80,6 76 73,6
(Nguồn Phòng tài chính - kế toán)
Biểu đồ 2.9: Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh Công ty TNHH Thanh Biên giai đoạn 2013 – 2017 Qua bảng số liệu 2.11 và biểu đồ 2.9 ta thấy:
Chỉ số tỷ số lợi nhuận theo vốn kinh doanh của Công ty cho thấy năm 2013 cứ 100 đồng vốn kinh doanh công ty tạo ra được 1.6 đồng lợi nhuận. Do năm 2014, lợi nhuận Công ty tăng mạnh và nợ phải trả thấp nên số tỷ số lợi nhuận theo vốn kinh doanh tăng cao so với năm 2013 tăng 93,6%. Nhưng từ năm 2015 đến năm 2017, số nợ phải trả của khách hàng tăng cao nên tỷ số giảm dần. Do đó, để tăng lợi nhuận công ty cần thu hồi nợ phải trả của khách hàng.
2.3. Những thành công và hạn chế 2.3.1. Những thành công
Hoạt động tại địa phương đang trên đà phát triển mạnh và có nhu cầu lớn về các sản phẩm giấy thành phẩm như Hải Phòng, Hải Dương Công ty có
nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu và phân phối các sản phẩm giấy thành phẩm phục vụ các hoạt động công nghiệp và tiêu dùng.
Mặc dù, Hải Phòng có nhu cầu lớn về các sản phẩm giấy thành phẩm nhưng Công ty TNHH Thanh Biên cũng gặp nhiều khó khăn khi phải cạnh tranh gay gắt với các doanh nghiệp kinh doanh giấy cùng hoạt động trên địa bàn. Chưa kể, tình hình kinh doanh giấy thành phẩm gặp nhiều bất lợi khi giá thế giới lên xuống bất thường suốt năm 2015 và năm 2016. Tuy vậy, bất chấp mọi khó khăn, thách thức của thị trường, diễn biến phức tạp của giá giấy thế giới, công ty đã thực hiện nhiều biện pháp linh hoạt để bảo đảm nhiệm vụ cung ứng hàng cho Hải Phòng và các địa phương lân cận.
Kết quả trên có được không thể không kể đến nỗ lực của công ty trong việc phát triển hệ thống phân phối để phục vụ tốt nhất cho người tiêu dùng.
Tính đến hết năm 2016, công ty đã hoàn thành và đưa vào hoạt động 21 cửa hàng phân phối. Số đại lý, khách hàng công nghiệp cũng tăng lên con số 85, cao hơn 21 khách hàng so với năm trước. Việc tổ chức thực hiện bán hàng được đánh giá là hợp lý, bảo đảm phát triển được hệ thống cửa hàng bán lẻ so từ năm 2013 đến năm 2016.
Song song với hoạt động sản xuất - kinh doanh, lấy con người là yếu tố cốt lõi để phát triển, thời gian qua, ban lãnh đạo công ty không ngừng thực hiện nhiều chính sách chăm lo cho người lao động hay các phong trào thi đua giúp người lao động hăng say làm việc, phấn đấu và cống hiến.
Bên cạnh đó, toàn thể ban lãnh đạo và cán bộ, nhân viên công ty luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến trách nhiệm cộng đồng. Các hoạt động an sinh xã hội tại Công ty TNHH Thanh Biên được tổ chức thường xuyên, có chất lượng và trên nhiều mặt như: Xoá đói giảm nghèo, khuyến học, chăm lo cho các đối tượng còn khó khăn trong ngành... Điều đó được thể hiện bằng các hành động cụ thể như phong trào ủng hộ đồng bào bão lụt, tham gia quỹ tương trợ giấy… và nhiều việc làm từ thiện khác.
Phát huy những kết quả đạt được, trong thời gian tới, Công ty TNHH Thanh Biên đặt mục tiêu kiện toàn bộ máy lãnh đạo công ty, sắp xếp và hoàn thiện nhân sự cho bộ máy điều hành. Bên cạnh đó, tăng cường chỉ đạo của Ban giám đốc, phát huy vai trò của công đoàn và các đoàn thể khác. Tập trung phát triển thị trường tại Hải Phòng, Hải Dương và các tỉnh lân cận. Đồng thời, ổn định nguồn giấy thành phẩm bảo đảm cung cấp đầy đủ cho các đại lý và các hộ tiêu thụ. Đặc biệt, xây dựng chính sách bán hàng, chăm sóc khách hàng hợp lý để ổn định và phát triển hệ thống đại lý trong khu vực. Khai thác có hiệu quả các cửa hàng bán lẻ trực thuộc công ty. Sử dụng lợi thế đầu mối để đẩy mạnh sản lượng bán hàng, mở rộng hoạt động kinh doanh và các dịch vụ khác nhằm tăng lãi gộp, bảo đảm đủ chi phí hoạt động và lợi nhuận, phát triển sản xuất và phục vụ tốt nhất người tiêu dùng.
2.3.2. Những hạn chế
Từ các số liệu và phân tích về sản lượng, doanh thu của Công ty cho thấy sản lượng bán của Công ty sụt giảm liên tục qua các năm. Điều này cho thấy tuy có nhiều lợi thế về cơ sở vật chất nhưng Công ty chưa thích ứng kịp thời với những biến động của thị trường, chưa có các chính sách phù hợp. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh thì công ty cần tìm biện pháp để tăng sản lượng, trong đó cần ưu tiên cho bán lẻ để đạt doanh thu cao nhất. Mức sản lượng bán ra không những thể hiện vị thế của công ty trên địa bàn tỉnh, mà đó còn là cơ sở để hình thành quỹ lương cho người lao động. Vì vậy Công ty rất cần có biện pháp để tăng sản lượng kể cả đối với giấy thanhf phẩm và các hàng hóa khác.
Số lượng lao động tại Công ty gần như không đổi qua các năm trong khi sản lượng giảm nhiều, năng suất lao động thấp dần từ 2011-2014 chứng tỏ hiệu quả sử dụng lao động của Công ty sụt giảm. Cùng với việc phân công, bố trí lao động hợp lý, Công ty cần áp dụng các biện pháp, các chính sách động viên phù hợp để khai thác được năng lực của nhân viên, tăng hiệu quả kinh doanh cho Công ty.