CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN HẢI PHÒNG
3.4. Một số biện pháp nhằm phát triển hoạt động xuất khẩu hàng hóa của các
3.4.2. Nhóm biện pháp liên quan tới các doanh nghiệp xuất khẩu hàng hóa trên địa bàn thành phố Hải Phòng
3.4.2.1. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Quy luật kinh tế trong kinh doanh là quy luật cung cầu.Với một doanh nghiệp xuất khẩu điều đầu tiên phải chú trọng tới là khả năng cung ứng hàng hoá cho thị trường, nhất là khi muốn thúc đẩy xuất khẩu hàng hoá ra thị trường nước ngoài. Muốn vậy doanh nghiệp phải tính đến việc mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư công nghệ, nâng cao chất lượng hàng hoá, đa dạng hoá sản phẩm và cải tiến mẫu mã sản phẩm cũng như giảm giá thành để đảm bảo khả năng cạnh tranh.
Tăng cường đầu tư mở rộng quy mô sản xuất, đổi mới trang thiết bị, công nghệ và nâng cao tay nghề người lao động.
Quy mô sản xuất của doanh nghiệp là khả năng sản xuất ra số lượng hàng hoá trong giới hạn khả năng về vốn, nhân lực và công nghệ của doanh nghiệp.
Đôi khi, doanh nghiệp chưa có quy mô sản xuất phù hợp với năng lực sản xuất. Do vậy, trước khi muốn thúc đẩy xuất khẩu thì doanh nghiệp phải tận
dụng tối đa năng lực sản xuất của mình để mở rộng quy mô sản xuất, làm gia tăng sản lượng sản xuất cung ứng cho nhu cầu thị trường.
Khi mở rộng quy mô sản xuất, doanh nghiệp phải huy động sự đầu tư về vốn, nhân lực, công nghệ. Doanh nghiệp cần tuyển thêm lao động quản lý cũng như lao động trực tiếp sản xuất. Hai bộ phận này phải kết hợp với nhau tạo nên sự thống nhất trong các khâu từ lập kế hoạch tới sản xuất. Tuy nhiên, có nguồn nhân lực tốt chưa đủ, bên cạnh nguồn nhân lực một yếu tố rất quan trọng cho quy trình sản xuất sản phẩm là trang thiết bị máy móc. Do đó, doanh nghiệp cần phải đầu tư vào trang thiết bị máy móc nhà xưởng, nguyên vật liệu đầu vào. Có như vậy các doanh nghiệp mới tạo được sự thống nhất trong nội bộ để phản ứng với những biến động trên thị trường mà sản phẩm hiện đang và sẽ có mặt.
Hơn nữa, doanh nghiệp nên đầu tư công nghệ tiân tiến và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng được thế giới công nhận như tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001 và tiêu chuẩn HACCP. HACCP là tiêu chuẩn bắt buộc đối với tất cả hàng hoá muốn xuất khẩu vào những nước phát triển, đặc biệt là với hàng thuỷ sản, nông sản. Vì thế doanh nghiệp Hải Phòng cần áp dụng hệ thống tiêu chuẩn HACCP để chứng minh chất lượng hàng hoá của mình đi theo đúng các nguyên tắc của hệ thống phòng ngừa nguy cơ này. ISO 9001 không phải là hệ thống tiêu chuẩn chất lượng bắt buộc đối với hàng hoá xuất khẩu, tuy nhiên nếu doanh nghiệp nào có được tiêu chuẩn chất lượng này sẽ có nhiều cơ hội thâm nhập vào thị trường thế giới hơn và có khả năng cạnh tranh hơn với các sản phẩm cùng loại không có những chứng chỉ này.
Nâng cao tay nghề của người lao động cũng là vấn đề đang được đặt ra hiện nay. Bởi trong quá trình sản xuất máy móc là quan trọng nhưng con người mới là nhân tố không thể thiếu. Ngoài việc hỗ trợ của Nhà nước, chính quyền địa phương trong công tác nâng cao tay nghề người lao động và phát triển nguồn nhân lực thì các doanh nghiệp cũng cần có kế hoạch cho riêng mình. Tổ chức các khóa học ngắn hạn nhằm nâng cao tay nghề cho người lao động, sẽ giúp tăng năng suất lao động; chú trọng đào tạo cán bộ quản lý, đặc biệt là cán bộ xuất nhập khẩu sẽ giúp cho hoạt động của doanh nghiệp trơn tru, việc thúc đẩy xuất khẩu sẽ đạt hiệu quả cao hơn
Phát triển công nghệ sản xuất
Sự phát triển về khoa học kỹ thuật kéo theo sự phát triển về công nghệ đã đưa loài người có những thành tựu vượt bậc trong tất cả các lĩnh vực đặc biệt là lĩnh vực sản xuất. Công nghệ sản xuất ngày càng đang đóng vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất trực tiếp của các quốc gia. Công nghệ sản xuất được hiểu là tất cả các yếu tố dùng để biến đổi đầu vào thành đầu ra.
Với vai trò ngày càng lớn, công nghệ sản xuất sẽ đem lại cho doanh nghiệp ưu thế cạnh tranh so với các đối thủ khác. Công nghệ càng cao, càng hiện đại thì hiệu quả sản xuất càng lớn. Công nghệ bao gồm bốn yếu tố: trang thiết bị, kỹ năng con người, thông tin và tổ chức. Do vậy, muốn phát triển công nghệ doanh nghiệp phải phát triển đồng đều trên tất cả các yếu tố, trong đó yếu tố con người được đánh gía là quan trọng nhất: bởi vì con người đóng vai trò là trung tâm của sự phát triển và tạo ra sự liên kết giữa các yếu tố.
Phát triển công nghệ được thực hiện bằng nhiều con đường như: tự nghiên cứu và phát triển, nhận chuyển giao công nghệ, mua bán, cho tặng…Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần chú ý đến các thuộc tính của công nghệ như tính hệ thống, tính sinh thể, tính đặc thù về mục tiêu và địa điểm, tính thông tin để phát triển công nghệ một cách hợp lý mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp. Và đối với doanh nghiệp xuất khẩu thị trường thế giới với nhiều đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp cần đánh giá được trình độ công nghệ sản xuất của họ và xác định được vị trí của mình trên thương trường để có hướng phát triển công nghệ phù hợp với khả năng (tức là sự hài hòa của bốn yếu tố trang thiết bị, kĩ năng của con người, thông tin và tổ chức) nhưng lại đáp ứng được một đoạn thị trường mục tiêu cho các sản phẩm đầu ra.
3.4.2.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng thương hiệu, đa dạng hóa mặt hàng Chất lượng là một trong các yếu tố quan trọng tạo lên ưu thế cạnh tranh của sản phẩm. Chất lượng sản phẩm cao phải đặt trong mối quan hệ với giá cả, mẫu mã và các các dịch vụ của doanh nghiệp khi kinh doanh trên thị trường.
Sản phẩm có chất lượng cao, giá cả, mẫu mã phù hợp với thị trường mục tiêu sẽ tạo ra ưu thế, uy tín riêng của doanh nghiệp về sản phẩm của mình.
Các doanh nghiệp xuất khẩu muốn thúc đẩy xuất khẩu thì phải tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm để có thể cạnh tranh với các sản phẩm của các nước khác trên thế giới. Nâng cao chất lượng sản phẩm gắn liền với sự phát triển công nghệ của doanh nghiệp, và đặc biệt là với yếu tố chi phí. Nâng cao chất lượng với chi phí tối thiểu cho phép là biện pháp mà doanh nghiệp nào cũng muốn nhưng để thực hiện nó là cả một vấn đề.
Hiện nay hướng đi cho các doang nghiệp xuất khẩu là áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng quốc tế để khẳng định chất lượng sản phẩm của mình và kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất để đưa ra giá cả hợp lý cho sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.
Người tiêu dùng nước ngoài, đặc biệt là các nước phát triển có xu hướng rất ưa chuộng các sản phẩm có thương hiệu nổi tiếng. Bởi thương hiệu chính là cái tạo nên uy tín cho doanh nghiệp tức là tạo ra lòng tin cho người tiêu dùng đối với sản phẩm đó. Do vậy, người tiêu dùng sẵn sàng bỏ ra một số tiền lớn để mua hàng hoá có thương hiệu nổi tiếng, đó vừa là sự đảm bảo về chất lượng và còn góp phần nâng cao sự sang trọng của người sử dụng sản phẩm đó. Tuy nhiên, hiện nay đang có một thực tế là các sản phẩm của các công ty tại Hải Phòng xuất khẩu đi các nước chủ yếu là dưới hình thức gia công và do đó sẽ mang thương hiệu của các công ty nước ngoài. Một mặt loại hình xuất khẩu gián tiếp qua trung gian này không đem lại giá trị xuất khẩu cao, mặt khác nó làm cho quá trình gây dựng thương hiệu hàng hoá của các doanh nghiệp Hải Phòng càng trở lên khó khăn hơn. Người tiêu dùng nước ngoài hiện khá ưa chuộng các sản phẩm gia công từ Việt Nam nói chung cũng như từ Hải Phòng nói riêng. Các sản phẩm này không ngừng được cải thiện về chất lượng và mẫu mã, và được nhiều người tiêu dùng chấp nhận và yêu thích. Đó cũng chính là cơ sở để các doanh nghiệp Hải Phòng tự tin hơn trong việc gây dựng thương hiệu cho sản phẩm của mình. Hiện tại một số doanh nghiệp Hải Phòng cũng bước đầu xuất khẩu hàng hoá sang các thị trường nước ngoài với thương hiệu của riêng mình như: công ty Cổ phần May Hai Hải Phòng, công ty Da giầy Hải Phòng, Công ty TNHH Đỉnh Vàng Hải Phòng, Công ty Liên doanh Cáp điện LS-Vina Hải Phòng, Công ty Cổ
phần đóng tàu Sông Cấm Hải Phòng… nhưng vẫn chỉ ở dạng nhỏ lẻ và chưa đạt được hiệu quả cao. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp Hải Phòng cần có ý thức và chiến lược kết hợp cùng với các doanh nghiệp trong cả nước nhằm xây dựng cho mình một thương hiệu riêng, bởi đó chính là biện pháp vững chắc nhất để các doanh nghiệp thâm nhập vào các thị trường nước ngoài và cũng chính là con đường mang lại hiệu quả dài hạn.
Ngoài các giải pháp trên, các doanh nghiệp xuất khẩu nên chú ý dặc biệt thời điểm giao hàng. Doanh nghiệp thực hiện điều này sẽ tạo uy tín cho khách hàng, tạo mối quan hệ lâu dài và mối quan hệ làm ăn.