Phân tích môi trường kinh doanh công ty

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨM OMO (Trang 39 - 42)

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT

CHƯƠNG 2 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY

2.2 PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

2.2.4 Phân tích môi trường kinh doanh công ty

Đây là yếu tố tổng quát, phản ánh các nguồn lực có thể được huy động và chất lượng của nó: tài nguyên,con người, vị trí địa lý, dự trữ quốc gia…Yếu tố này liênquan đến các định hướng và tính bền vững của cơ hội chiến lược của doanh ngiệp, cũng như là tác động không nhỏ đến hoạt động marketing của công ty.

Tỷ lệ tăng trưởng kinh tế cao có nghĩa là nền kinh tế phát triển. Dẫn đến thu nhập của người dân tăng và sức mua của các sản phẩm sẽ tăng.

Thu nhập người dân càng ngày cải thiện làm cho sức mua lượng cầu về các sản phẩm café ngày càng lớn.

Việt Nam tham gia hội nhập vào các tổ chức kinh tế cộng đồng thúc đẩy sản xuất, xuất khẩu café ra nước ngoài.

2.2.4.2 Môi trường dân cư (nhân khẩu học)

Yếu tố nhân khẩu ảnh hưởng mạnh mẽ đến chiến lược sản phẩm của công ty, là nhân tố đầu tiên của mỗi công ty khi nghiên cứu chương trình Marketing dài và trung hạn.

Quy mô dân số Việt Nam năm 2014 là 90,7 triệu người. Với mức dân số đông, cơ cấu dân số vàng, tức là đa số là trong độn tuổi lao động thanh niên thì đây là cơ hội lớn cho Nescafe tiêu thụ sản phẩm.

Mật độ dân số là 273 người/km2, tập trung chủ yếu ở thành thị giới trẻ năng động. Ưa thích những sản phẩm mới giúp cho Nescafe thúc đẩy sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm.

2.2.4.3 Môi trường Chính trị - pháp luật

Trong quá trình sản xuất cần phải tuân thủ luật vệ sinh an toàn thực phẩm, với dây chuyền sản xuất khép kín, không độc hại ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng.

Trong quá trình tiêu thụ, cạnh tranh có các luật như luật cạnh tranh, luật chống độc quyền,....

Sau khi tiêu thụ phải kê khai đầy đủ doanh thu, thực hiện nghĩa vụ nộp thuế đầy đủ.

Còn nhiều các luật định công ty phải tuân thủ từ khâu sản xuất kinh doanh cho đến tiêu thụ. Nếu không sẽ bị xử phạt theo quy định pháp luật.

2.2.4.4 Môi trường tự nhiên

•Môi trường tự nhiên:Những biến đổi của môi trường tự nhiên đang ngày càng được cả nhân loại quan tâm và là lực lượng đáng kể ảnh hưởng tới các quyết định marketing của doanh nghiệp.

Tự nhiên là nguồn tài nguyên thiên nhiên cho kinh doanh. Tuy mức độ cần thiết khác nhau nhưng không một ngành kinh doanh nào không bị tác động bởi môi trường tự nhiên.

Nguyên liệu của Nescafe hầu hết là các nguyên liệu tự nhiên đặc biệt hạt cà phê phụ thuộc rất nhiều vào yếu tố môi trường tự nhiên thế nên Nescafe luôn xúc

Chi phí năng lượng ngày một tăng.Pepsi cần tích cực tìm kiếm nguồn năng lượng mới để thay thế nhằm tiết kiện chi phí sản xuất song vẫn đảm bảo dây chuyền sản xuất được vận hành hiệu quả.

2.2.4.5 Môi trường công nghệ

• Môi trường công nghệ:Một lực lượng quan trọng nhất, định hình cuộc sống của con người là công nghệ. Mỗi công nghệ mới đều là một lực lượng "phá hoại một cách sáng tạo". Mỗi công nghệ đều tạo ra một hậu quả lâu dài quan trọng mà không phải bao giờ cũng có thể thấy trước được. Và chính sự tác động mang tính 2 mặt của tiến bộ khoa học công nghệ, làm cho các hoạt động marketing của doanh nghiệp cũng bị ảnh hưởng.

Nhà máy sản xuất với dây chuyền hiện đại, khép kín, chuẩn hóa các quy trình để bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

Nescafe cố gắng không ngừng nâng cao công nghệ để sản xuất hạt cà phê tốt nhất từ khâu đầu vào đến khâu đầu ra sản phẩm.

2.2.4.6 Môi trường văn hóa- xã hội

Người tiêu dùng Việt Nam có những đặc trưng sau:

Chú trọng đến sức khỏe: Thói quen ăn uống của mọi người ngày càng thay đối theo xu hướng tích cực hơn. Ngoài việc ăn ngon, ăn no, người tiêu dùng còn quan tâm đến việc giữ gìn sức khỏe.

Nescafe cần đưa ra những chính sách cam đoan về chất lượng sản phẩm, nhấn mạnh vấn đề sức khỏe.

Người tiêu dùng Việt thích sản phẩm mang hương vị đậm đà.Nescafe đã đáp ứng được khẩu vị của người Việt.

Người tiêu dùng Việt nêu cao khẩu hiệu người Việt dùng hàng Việt nên Nescafe cũng đưa ra khẩu hiệu Việt

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨM OMO (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(63 trang)
w