CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG SÔNG LAM TRONG THỜI GIAN QUA
2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Mía đường Sông Lam
2.2.2. Thực trạng quản trị vốn cố định tại Công ty Cổ phần Mía đường Sông Lam
2.2.2.4. Tình hình khấu hao TSCĐ
Khấu hao tài sản cố định là một yếu tố góp phần tạo nên hiệu quả sử dụng vốn cố định trong doanh nghiệp. Việc trích đúng, đủ mức khấu hao theo quy định sẽ góp phần bảo toàn vốn cố định và mở rộng đầu tư sản xuất. Khấu hao tài sản cố định còn thúc đẩy chế độ hạch toán tại các doanh nghiệp nói chung và đơn vị nói riêng được tiến hành thống nhất.
Hiện tại Công ty đang áp dụng phương pháp khấu hap theo đường thẳng (phương pháp khấu hao tuyến tính và tỷ lệ khấu hao TSCĐ) theo Thông tư 45/2013/TT-BTC ngày 25/04/2013 của Bộ Tài chính để tính khấu hao với thời gian sử dụng hữu ích ước tính:
1. Nhà cửa , vật kiến trúc có thời gian sử dụng là 6- 25 năm , tương đương tỷ lệ khấu hao là 16,67% - 4%/ năm
2. Máy móc thiết bị có thời gian sử dụng là 10- 20 năm, tương đương tỷ lệ khấu hao là 10% - 5%/năm
3. Phương tiện vận tải , truyền dẫn có thời gian sử dụng là 6 -10 năm , tương đương tỷ lệ khấu hao là 16,67% - 10%/năm
4. Thiết bị, dụng cụ quản lý có thời gian sử dụng là 5-8 năm, tương đương tỷ lệ khấu hao là 20% - 12,5%/năm
5. Tài sản hữu hình khác có thời gian sử dụng là 4-25 năm, tương đương tỷ lệ khấu hao là 40% - 4%/năm
Khấu hao TSCĐ theo phương pháp khấu hao đường thẳng nên việc tính toán và phân bổ khấu hao đơn giản, dễ theo dõi, giúp cho việc tổng hợp số liệu hao mòn lũy kế, nguồn vốn khấu hao và tính toán giá trị còn lại của
TSCĐ được kịp thời , chính xác, hỗ trợ cho công tác lập kế hoạch mua sắm đổi mới TSCĐ.
Tình hình khấu hao TSCĐ đang dùng trong SXKD đến 31/12/2015 của công ty:
Bảng 2.8: Tình hình khấu hao và hao mòn TSCĐ trong năm 2015
Đơn vị: VNĐ
Số cuối năm Số đầu năm
Nguyên giá Hao mòn lũy kế Hệ số
hao mòn Nguyên giá Hao mòn lũy kế Hệ số hao mòn I- TSCĐ dùng
cho hoạt động sản xuất
113,253,114,181 64,976,867,790 57.37 107,313,332,363 57,541,892,315 53.62 1. Nhà của vật
kiến trúc 24,412,233,728 14,106,497,356 57.78 24,412,233,728 13,055,720,044 53.48 2. Máy móc
thiết bị 80,805,989,553 49,385,507,838 61.12 80,605,989,553 43,477,284,034 53.94 3. Phương tiện
vận tải 7,633,712,727 1,310,345,067 17.17 1,963,112,727 876,756,706 44.66 4. Dụng cụ quản
lý 401,178,173 174,517,529 43.50 331,996,355 132,131,531 39.80
Tổng cộng 113,253,114,181 64,976,867,790 57.37 107,313,332,363 57,541,892,315 53.62
Số liệu bảng khâu hao cho thấy tổng giá trị TSCĐ của công ty đầu năm 2015 là 107,313,332,363 đồng và cuối năm là 113,253,114,181 đồng. Nhìn chung TSCĐ của công ty mới được trích khấu hao là 57.37% nên giá trị còn lại của tài sản vẫn còn khá lớn, đảm bảo năng lực sản xuất vẫn còn tốt. Để có cái nhìn cụ thể và khách quan hơn, ta đi đánh giá và xem xét chi tiết tình trạng kỹ thuật của từng nhóm TSCĐ hiện có trong công ty như sau:
-Máy móc thiết bị: Trong năm công ty có mua bổ sung thêm một số động cơ sử dụng trong ép mía làm giá trị còn lại của TSCĐ tăng lên 200,000,000 đồng so với đầu năm. Hệ số hao mòn tăng từ 53.94% ở thời điểm đầu năm lên 61.12% ở thời điểm cuối năm, thêm nữa là giá trị còn lại của loại tài sản này chiếm khoảng 38.88% . Tuy con số này không phải ở mức lớn nhưng cũng thấy được các phương tiện này vẫn đang trong tình trạng sử dụng tương đối tốt, đảm bảo đáp ứng hiệu quả nhu cầu sản xuất mang tính chất mùa vụ của doanh nghiệp.
-Nhà cửa, vật kiến trúc: Hệ số hao mòn cuối năm 2015 của nhóm tài sản này là 57.78%, tăng 4.3% so với thời điểm đầu năm. Các nhà kho, bến bãi, khối văn phòng được xây dựng và đưa vào khai thác từ ngày công ty bắt đầu hoạt động do vậy hệ số hao mòn đã ở mức cao. Tuy nhiên, nhóm TSCĐ này năng lực còn có thể khai thác vẫn ở mức ổn định, trong những năm tới doanh nghiệp chưa phải đầu tư, xây dựng đổi mới nhóm TSCĐ này.
-Phương tiện vận tải: Trong năm công ty đầu tư mua thêm nhiều về phương tiện vận tải truyền dẫn nào nên giá trị còn lại cuối năm tăng lên rất nhiều so với đầu năm (288.86%). Đầu năm hệ số hao mòn là 44.66% tới cuối năm giảm chỉ còn lên là 17.17%. Giá trị còn lại của tài sản này chiếm phần rất
-Thiết bị, dụng cụ quản lý: Nhóm tài sản này chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong tổng TSCĐ hiện có trong công ty (0.35%), hệ số hao mòn tại thời điểm cuối năm 2015 là 43.50%. Nhóm tài sản này là các máy tính, phần mềm quản lý trong khối văn phòng của công ty. Năng lực sản xuất còn có thể khai thác sử dụng của nhóm tài sản này còn tương đối cao, giá trị còn lại chiếm hơn nửa nguyên giá. Công ty cần tận dụng và khai thác có hiệu quả hơn nhóm tài sản này.
Từ các nhận xét trên ta có thể tóm lược một cách chung nhất về tình hình khấu hao tài sản cố định như sau:
Việc công ty lựa phương pháp khấu hao theo đường thẳng với mức tính khấu hao như hiện nay là tương đối hợp lý. Tuy nhiên để tìm ra biện pháp nhằm nâng cao khả năng thu hồi vốn nhanh, tránh được các hao mòn vô hình xảy ra thì công ty cần có gắng khai thác ở mức tối đa có thể năng lực sản xuất của các loại máy móc thiết bị hiện có, tránh tình trạng máy móc không hoạt động hoặc hoạt động không đúng công suất mong muốn sẽ ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh.