Phân tích EFA đối với các biến thuộc 6 nhóm nhân tố

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ công chức cấp phường – khảo sát tại quận bình thạnh, thành phố hồ chí minh (Trang 71 - 78)

Chương 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.2 Phân tích thành phần thang đo các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc và nhân tố Sự hài lòng

4.2.2 Phân tích nhân tố EFA

4.2.2.1 Phân tích EFA đối với các biến thuộc 6 nhóm nhân tố

6 nhóm nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc có tất cả 25 biến quan sát, cụ thể:

- Công việc: có 03 biến quan sát.

- Cơ hội đào tạo, phát triển: có 05 biến quan sát.

- Lãnh đạo: có 06 biến quan sát.

- Đồng nghiệp: có 03 biến quan sát.

- Thu nhập: có 03 biến quan sát.

- Điều kiện làm việc: có 05 biến quan sát.

Kết quả kiểm định KMO và Bartlett với 06 nhóm nhân tố gồm 25 biến quan sát như sau:

Bảng 4.12. KMO và Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .800 Bartlett's Test of Sphericity

Approx. Chi-Square 2385.348

df 300

Sig. .000

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả, 2019 Kiểm định Barlett: sig. = 0.000 < 0.05, ta có thể từ chối giả thuyết H0. Các biến quan sát có mối quan hệ tương quan với nhau trong tổng thể dữ liệu để kiểm định EFA.

Hệ số KMO = 0.800 > 0.5, thỏa mãn yêu cầu để thực hiện EFA. Hơn nữa, nếu 0.8 ≤ KMO < 0.90 là tốt, mà theo kết quả này, KMO đạt yêu cầu cho việc thực hiện EFA.

Bảng 4.13. Ma trận nhân tố đã xoay (lần 1)

Rotated Component Matrixa Component

1 2 3 4 5 6

MT4 .893

MT5 .877

MT3 .870

MT2 .852

MT1 .846

LD4 .839

LD1 .793

LD3 .787

LD6 .746

LD5 .719

LD2 .654

DT2 .829

DT1 .811

DT5 .767

DT3 .763

DT4 .749

DN2 .886

DN3 .849

DN4 .832

CV2 .867

CV4 .861

CV3 .747

TN3 .785

TN1 .770

TN2 .758

Extraction Method: Principal Component Analysis.

Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.

a. Rotation converged in 5 iterations.

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả, 2019 Dựa vào bảng phương sai trích lần 1 (xem chi tiết tại Phụ lục 7), tổng phương sai trích là 69.956% (lớn hơn 50%) là đạt yêu cầu, có thể giải thích được 69.956%

sự biến thiên của các biến quan sát.

Sau khi thực hiện ma trận nhân tố đã xoay lần 1 tại bảng 4.13 cho thấy, ta vẫn giữ nguyên 25 biến quan sát được trích từ 6 nhân tố. Như vậy, bảng phân tích EFA này là bảng cuối cùng vì không còn biến quan sát nào bị loại bỏ.

Tất cả 6 nhân tố được trích ra đều có giá trị Eigenvalue > 1.

4.2.2.2 Phân tích EFA đối với các biến thuộc thang đo về Sự hài lòng:

Nhân tố Sự hài lòng trong công việc của CBCC có tất cả 03 biến quan sát.

Kết quả kiểm định KMO và Bartlett với nhân tố Sự hài lòng tại Bảng 4.14 như sau:

Bảng 4.14. KMO và Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .703 Bartlett's Test of Sphericity

Approx. Chi-Square 199.038

df 3

Sig. .000

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả, 2019 Kiểm định Barlett: sig. = 0.000 < 0.05 nên dữ liệu là phù hợp để phân tích EFA.

Hệ số KMO = 0.703 > 0.6, thỏa mãn yêu cầu để thực hiện EFA. Hơn nữa, nếu 0.7 ≤ KMO < 0.8 là được, mà theo kết quả này, KMO = 0.703 đạt yêu cầu cho việc thực hiện EFA.

Dựa vào Bảng 4.15 phương sai trích lần 1, tổng phương sai trích TVE của nhân tố Sự hài lòng là 73.824% (lớn hơn 50%) là đạt yêu cầu của phân tích nhân tố.

Có thể giải thích nhân tố này đo lường được 73.824% sự hài lòng trong công việc của CBCC.

Dựa trên ma trận xoay: tất cả các biến quan sát trong nhân tố Sự hài lòng trong công việc của CBCC được trích ra đều có hệ số tải nhân tố Factor Loading ≥ 0.5 nên được giữ lại trong nhân tố.

Tất cả 03 biến quan sát được trích ra đều có giá trị Eigenvalue > 1.

Bảng 4.15. Ma trận nhân tố đã xoay

Total Variance Explained

Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %

1 2.215 73.824 73.824 2.215 73.824 73.824

2 .478 15.945 89.769

3 .307 10.231 100.000

Extraction Method: Principal Component Analysis.

Component Matrixa Component

1

HL3 .883

HL1 .877

HL2 .816

Extraction Method: Principal Component Analysis.

a. 1 components extracted.

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả, 2019 Tóm lại, kết quả phân tích EFA tại bảng 4.13 cho thấy: 25 biến quan sát được trích từ 6 nhân tố, không có biến quan sát nào bị loại bỏ. Các biến quan sát được trích tương ứng với 6 nhân tố, cụ thể:

- Nhân tố 1: bao gồm 03 biến quan sát thuộc thang đo Công việc (CV). Hệ số tải nhân tố tương ứng của các biến quan sát thuộc nhân tố này được thể hiện qua bảng 4.16 dưới đây:

Bảng 4.16. Nhóm nhân tố Công việc

Ký hiệu Công việc Hệ số tải nhân tố

CV2 Công việc cho phép sử dụng tốt các năng lực cá nhân .867

CV3 Công việc phù hợp với trình độ chuyên môn .861

CV4 Công việc có tính thử thách .747

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả, 2019

- Nhân tố 2: bao gồm 05 biến quan sát thuộc thang đo Cơ hội đào tạo, thăng tiến (DT). Hệ số tải nhân tố tương ứng của các biến quan sát thuộc nhân tố này được thể hiện như sau:

Bảng 4.17. Nhóm nhân tố Cơ hội đào tạo, thăng tiến

Ký hiệu Cơ hội đào tạo, thăng tiến Hệ số tải nhân tố

DT1 Cơ quan luôn tạo cơ hội để các anh/chị được tham

gia các khóa tập huấn/bồi dưỡng nghiệp vụ .829

DT2 Anh/chị hài lòng với các khóa học bồi dưỡng chuyên

môn mà cơ quan đề xuất anh/chị tham gia .811

DT3 Được tạo nhiều cơ hội phát triển cá nhân .767

DT4 Cơ quan luôn tạo cơ hội thăng tiến cho người có

năng lực .763

DT5 Anh/chị hài lòng với cơ hội thăng tiến trong công ty .749 Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả, 2019 - Nhân tố 3: bao gồm 06 biến quan sát thuộc thang đo Lãnh đạo (LD). Hệ số tải nhân tố tương ứng của các biến quan sát thuộc nhân tố này được thể hiện qua bảng 4.18:

Bảng 4.18. Nhóm nhân tố Lãnh đạo

Ký hiệu Lãnh đạo Hệ số tải nhân tố

LD1 Luôn nhận được sự hỗ trợ từ lãnh đạo khi cần thiết .839

LD2 Lãnh đạo biết lắng nghe quan điểm, suy nghĩ và tin

tưởng cấp dưới .793

LD3 Lãnh đạo coi trọng tài năng và ghi nhận sự đóng góp

của cấp dưới .787

LD4 Lãnh đạo có tác phong lịch sự, hoà nhã, thân thiện .746

LD5 Cấp dưới được đối xử công bằng .719

LD6 Lãnh đạo có năng lực, tầm nhìn và khả năng điều

hành .654

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả, 2019 - Nhân tố 4: bao gồm 03 biến quan sát thuộc thang đo Đồng nghiệp (DN). Hệ số tải nhân tố tương ứng của các biến quan sát thuộc nhân tố này được thể hiện qua bảng 4.19 dưới đây:

Bảng 4.19. Nhóm nhân tố Đồng nghiệp

Ký hiệu Đồng nghiệp Hệ số tải nhân tố

DN2 Có sự đoàn kết cao trong cơ quan .886

DN3 Đồng nghiệp thân thiện, dễ gần .849

DN4 Đồng nghiệp sẵn sàng giúp đỡ, phối hợp trong công

việc .832

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả, 2019

- Nhân tố 5: bao gồm 03 biến quan sát thuộc thang đo Thu nhập (TN). Hệ số tải nhân tố tương ứng của các biến quan sát thuộc nhân tố này được thể hiện như sau:

Bảng 4.20. Nhóm nhân tố Thu nhập

Ký hiệu Thu nhập Hệ số tải nhân tố

TN1 Thu nhập được trả đầy đủ và đúng hạn .785

TN2 Thu nhập được trả công bằng, thỏa đáng .770

TN3 Thu nhập tương xứng với kết quả công việc .758

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả, 2019 - Nhân tố 6: bao gồm 05 biến quan sát thuộc thang đo Điều kiện làm việc (MT). Hệ số tải nhân tố tương ứng của các biến quan sát thuộc nhân tố này được thể hiện qua bảng 4.21:

Bảng 4.21. Nhóm nhân tố Điều kiện làm việc

Ký hiệu Điều kiện làm việc Hệ số tải nhân tố

MT1 Thời gian làm việc hợp lý .893

MT2 Địa điểm làm việc thuận tiện .877

MT3 Điều kiện làm việc sạch sẽ, tiện nghi .870

MT4 Không khí làm việc vui vẻ, thân thiện .852

MT5 Điều kiện làm việc giúp anh/chị đạt được hiệu quả

cao trong quá trình làm việc .846

Nguồn: Số liệu khảo sát của tác giả, 2019

4.2.3 Phân tích hồi quy tuyến tính

25 biến quan sát đại diện cho 06 nhóm nhân tố được đưa vào phân tích tương quan Pearson được xem xét để kiểm định sự phù hợp khi đưa các nhân tố vào mô hình hồi quy.

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ công chức cấp phường – khảo sát tại quận bình thạnh, thành phố hồ chí minh (Trang 71 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)