TOM TAT PHÂN LOẠI BỆNH VIEN
IV. NỘI DUNG QUẢN LÝ CHÍNH CỦA BỆNH VIỆN
1.4. Kiểm tra, giám sát uiệc thực hiện kế hoạch
Giám sát tiến độ, chất lượng, khó khăn trong thực hiện. Quản lý là phải thường xuyên kiểm tra để đôn đốc, điều chỉnh, tăng cường giúp đỡ người thực hiện kế hoạch được thuận lợi.
G1ám sát là việc theo đối hàng ngày, thường xuyên, liên tục.
1.ã. Đánh giá
Cơ sở để đánh giá: -
— Mục tiêu của kế hoạch.
— Các hoạt động cụ thể của kế hoạch để đánh giá xem kế hoạch đề ra đã thực hiện được đến đâu.
— Căn cứ vào các chỉ tiêu đánh giá.
Thời gian đánh giá:
— Căn cứ vào các chỉ tiêu đánh giá.
— Hàng tháng, quý, thời gian định kỳ.
- Giữa kỳ kế hoạch.
— Khi kết thúc kế hoạch.
Từ việc đánh giá thực hiện kế hoạch và mục tiêu kế hoạch để xem hiệu quả đạt được, rút ra bài học kinh nghiệm cho việc lập kế hoạch tiếp theo.
1.6. Chu trình quản lý
Bất cứ một nội dung nào trong công tác, quản lý bệnh viện đều cần phải thực hiện
~ Lập kế hoạch.
— Tổ chức thực hiện.
— Kiểm tra, thanh tra.
— Đánh g4, rút kinh nghiệm.
2. Quản lý nhân lực
Quản lý con người là công tác khó khăn và phức tạp bậc nhất vì con người có tư duy, tình cảm, có nhận thức, có mối quan hệ xã hội và diễn biến nội tâm phức tạp. Stephen R. Covey, nhà quản lý nổi tiếng của Mỹ đã nói: Có thể mua được đôi bàn tay và cái lưng của người làm công nhưng không mua được bộ óc và trái tìm của họ, nơi đó chứa đựng tình yêu thương, mọi cảm xúc và lý trí.
Những vấn đề quan trọng trong quản lý nhân lực là:
2.1. Giáo dục lý tưởng, y đức cho cán bộ, công chức, viên chức trong bệnh viện.
2.2. Biên chế cán bộ, đào tạo, tuyển dụng, sắp xếp và bố trí nhân lực và giao nhiệm vụ.
2.3. Theo dõi, kiểm tra, đánh giá kết quả, trả công và khuyến khích người lao động.
3. Quản lý tài chính
Là điều hành các nguồn tài chính, vật tư, trang thiết bị của bệnh viện, là cân đối các nguồn thu và các khoản chi sao cho đúng mục đích, hiệu quả và tiết kiệm.
3.1, N6i dung quan lý tài chính
- Quản lý các nguồn thu: Từ ngân sách Nhà nước cấp, nguồn thu từ viện phí.
nguồn thu từ bảo hiểm y tế. nguồn thu từ viện trợ Quốc tế, thu từ quà biếu tặng, dịch vụ và thu khác v.v...
— Quan ly chi: Chi các khoản theo mục lục ngân sách, nguyên tac và chế độ chi theo quy định của Nhà nước.
3.2. Nhiệm vu cua quan lý tài chính
— Lap dự toán ngân sách, xây dựng kế hoạch tài chính cho hoạt động của bệnh viện.
— Tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính: số sách, chứng từ kế toán, xây dựng định mức, kiểm tra và duyệt chỉ v.v..., kiểm kê tài sản, báo cáo quyết toán tài chính.
4, Quản lý cơ sở vật chất - trang thiết bị
- Quản lý sử dụng, bảo trì, đầu tư xây dựng, cải tạo cơ sở hạ tầng.
— Có kế hoạch đầu tư trang thiết bị phù hợp với nhu cầu sử dụng và chiến lược phát triển bệnh viện.
~ Quản lý số lượng, chất lượng và giá trị trang thiết bị y tế.
— Đưa vào sử dụng có hiệu quả các trang thiết bị.
~ Có kế hoạch bảo dưỡng theo yêu cầu chế độ bảo dưỡng.
ð. Quản lý chuyên môn
ð.1. Quản lý công tác chuyên môn bệnh uiện: là sử dụng mọi nguần lực của bệnh viện để thực hiện tốt hoạt động khám bệnh, chẩn đoán, kê đơn điều trị và chăm sóc người bệnh với chất lượng cao, đảm bảo công bằng trong khám chữa bệnh.
5.2. Nội dung quản lý công tác chuyên mén
- Xây dựng kế hoạch phát triển chuyên môn bệnh viện.
— Xác định được mũi nhọn về kỹ thuật của bệnh viện.
— Quản lý các hoạt động chuyên môn của bệnh viện: Tổ chức tốt công tác khám bệnh, công tác điều trị và chăm sóc người bệnh nhằm nâng cao và chăm sóc người bệnh, nâng cao chất lượng công tác khám chữa bệnh.
6. Quản lý đào tạo, nghiên cứu khoa học 6.1. Quản lý đào tạo
— Đào tạo là quá trình liên tục nâng cao kiến thức, kỹ năng và thái độ nhằm đáp ứng nhu cầu công việc.
- Quy trình quản lý dao tao.
+ Xác định nhu cầu đào tạo.
+ Xác định chương trình và nội dung.
+ Xây dựng kế hoạch đào tạo.
+ Theo đõi, giám sát, hỗ trợ.
+ Đánh giá.
6.2. Quản lý nghiên cứu khoa học: Nội dung bao gồm các vấn đề sau:
— Xác định vấn đề nghiên cứu. ft
- Xây dựng để cương nghiên cứu.
— Quan ly đề tài khoa học công nghệ: Đăng ký và xét duyệt, cấp kinh phí và giám sát hỗ trợ thực hiện đề tài. Nghiệm thu và đánh giá, công bố và đăng ký kết quả nghiên cứu.
7. Quản lý công tác Dược
7.1. Nhiệm vu cua duoc bénh vién
— Dam bảo cung ứng thường xuyên và đủ thuốc có chất lượng cho người bệnh.
~ Dam báo sử dụng thuốc hợp lý, an toàn và có hiệu quả, trên cơ sở tuân thủ các quy chế dược.
7.3. Các bước quan lý dược tại bệnh uiện
— Quản lý dự trù thuốc,
— Quản lý mua thuốc.
~ Quản lý vận chuyển thuốc, nhận thuốc, lưu giữ, bảo quản.
- Quản lý sử dụng: kê đơn, tránh lạm dụng thuốc theo y bệnh.
— Quan lý pha chế.
— Quan lý giáo duc, đào tạo, thông tin thuốc bệnh viện,
TU LUONG GIÁ
Câu hỏi dũng sai (Đánh đấu X vào cột D cho cau ding và cột S cho câu sai)
STT M Câu hỏi D S
1 | Khi con người biết chữa bệnh, nghề y ra đời thì bệnh viện cũng được hỉnh thành?
2 | Ngay sau khi cách mạng thành công, các bệnh viện ở Việt Nam đã được thành lập?
3 | Ngay từ khi bệnh viện ra đời, khoa học quản lý bệnh viện đã được quan tâm chú ý?
4_ | Bệnh viên muốn đạt kết quả cao trong mọi hoạt động cần phải biết quản lý kinh tế, đó là một nhiệm vụ của bệnh viện?
5 | Bệnh viện là cơ quan hành chính sự nghiệp, không phải là đơn vị sản xuất vật chất. Vì thế, quản lý tài chính chỉ cần lưu y thu đủ và chi đủ? .
. 4
Câu hỏi lựa chọn (Khoanh tròn vào chữ cái đầu câu trả lời đúng)
6. Khám chữa bệnh giữ gìn sức khoẻ cho nhân dân là nhiệm vụ vẻ vang nhưng cũng là lý do.
A. Được đầu tư kinh phí cho bệnh viện B. Để bệnh viện phát triển
C. Thể hiện vai trò của bệnh viện D. Sinh tôn của bệnh viện.
7. Đào tạo cán bộ y tế không chỉ ở trong trường học mà phải được dao tao ca
trong...
A. Cộng đồng B. Thực tế
C. Bệnh viện D. Cơ sở.
8. Bệnh viện có nhiệm vụ nghiên cứu khoa học để tổng kết những vấn đề từ
thực tiễn giúp cho công tác khám chữa bệnh ngày càng có hiệu quả hơn, góp
phần vào sự tiến bộ khoa học y học, phục vụ...
A. Stic khoé con người B. Su phat trién y té C. Su phat trién khoa hoc ky thuat D. Sự đào tạo cán bộ y tế.
9. Bệnh viện tuyến trên có nhiệm vụ chuyển giao kỹ thuật, đào tạo cán bộ, nâng cao chất lượng công tác cho...
A. Cán bộ y tế B. Tuyến dưới
C. Công tác xã hội hoá y tế D. Sự phát triển y tế.
10, Nhiệm vụ hợp tác quốc tế của bệnh viện là hợp tác trong khám chữa bệnh, cham séc sức khoẻ nhân dân, phòng chống dịch và trong...
A. Đầu tư kinh phí —B. Nghiên cứu khoa học C. Bảo vệ sức khoẻ D. Phát triển kinh tế y tế.
Bài tập tình huống
11. Tình huông 1: Sau khi trang bị thêm máy siêu âm ba chiều, cắn bộ công chức khoa thăm đò chức năng đề nghị tăng phần ăn chia phúc lợi cho khoa.
Là cán bộ quản lý bạn sẽ xử lý thế nào?
12. Tình huống 2: Trong đềm trực, bác sĩ trực khoa Hồi sức cấp cứu phản ánh có bệnh nhân ngh bị nhiễm HBðN!1. Là cán bộ quản lý bạn sẽ xử lý thế nào?
Bai 11