Đánh giá hiệu quả kinh tế theo các hình thức nhập khẩu tại Công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu hàng không airimex (Trang 30 - 34)

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG KHÔNG AIRIMEX

2.1. Thực trạng hiệu quả kinh tế hoạt động nhập khẩu tại Công ty

2.1.1. Đánh giá hiệu quả kinh tế theo các hình thức nhập khẩu tại Công ty

Tại Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Hàng không AIRIMEX, tồn tại hai hình thức nhập khẩu là nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu ủy thác.

-Nhập khẩu trực tiếp: là hình thức nhập khẩu thông thường, việc mua bán hàng hóa được thực hiện qua biên giới của hai hay nhiều quốc gia theo đúng những quy định và thông lệ quốc tế về thương mại. Trong phương thức này, hàng hóa có thể được thanh toán bằng tiền mặt hoặc bằng hàng hóa khác.

Để xác định hiệu quả kinh tế hoạt động nhập khẩu cần phải trải qua các bước như sau:

1. Dự kiến doanh thu hàng nhập khẩu:

DNK = Khối lượng hàng nhập khẩu x Đơn giá

Trong bước này, điều quan trọng là phải xác định được mặt hàng và khối lượng sẽ nhập khẩu. Vì thế, trước hiết doanh nghiệp cần phải tiến hành nghiên cứu thị trường thật kỹ lưỡng để có một chiến lược kinh doanh tốt nhất.

Tiếp đó, doanh nghiệp tiến hành dự kiến doanh thu thuần:

SV: Bùi Kim Quy

Líp: KTQT 48B

Luận văn thạc sĩ Kinh tế

DTT = DNK – T T: Thuế giá trị gia tăng

2. Dự kiến các chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động 3. Đánh giá hiệu quả thu được

Tổng lợi nhuận = Doanh thu thuần – Chi phí hàng nhập

-Nhập khẩu ủy thác: là hình thức nhập khẩu mà theo đó bên được ủy thác nhập khẩu thực hiện việc nhập khẩu hàng hóa theo danh nghĩa của mình với những điều kiện như đã thỏa thuận với bên ủy thác và thu phí nhập khẩu ủy thác. Trong một thương vụ nhập khẩu ủy thác có phát sinh quyền và nghĩa vụ của ba bên: bên ủy thác, bên nhận ủy thác và nhà cung cấp. Quyền và nghĩa vụ của các bên đều được quy định cụ thể trong hợp đồng.

Quy trình nhập khẩu ủy thác bao gồm các bước:

1. Tiếp nhận đơn hàng và triển khai ký hợp đồng của khách hàng

2. Thực hiện hợp đồng: tiếp nhận và bàn giao hàng hóa cho khách hàng 3. Thu thập và luân chuyển chứng từ

4. Khai tính giá thuế 5. Thanh toán

6. Thanh lý hợp đồng

Đối với hình thức nhập khẩu ủy thác, việc xác định hiệu quả kinh tế được tiến hành tương tự như phương thức nhập khẩu trực tiếp. Tức là, doanh nghiệp cũng phải tính toán dự kiến doanh thu thuần và chi phí để cho ra lợi nhuận cuối cùng. Tuy nhiên việc xác định doanh thu và chi phí nhập khẩu ủy thác tương đối khác. Ở đây, doanh nghiệp tiến hành nhập khẩu thay cho một cá nhân hay tổ chức khác nhằm thu được doanh thu cung cấp dịch vụ, tùy theo thương vụ nhập khẩu và điều kiện hợp đồng mà có kết quả khác nhau.

SV: Bùi Kim Quy

Líp: KTQT 48B

Luận văn thạc sĩ Kinh tế

Chi phí ủy thác cũng phụ thuộc vào từng điều kiện cụ thể.

SV: Bùi Kim Quy

Líp: KTQT 48B

Luận văn thạc sĩ Kinh tế

Bảng 2.1: Kim ngạch nhập khẩu năm 2006 – 2009

Đơn vị: 1000 USD

Nội dung chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009

NK trực tiếp 14.783 17.386 17.952 18.918

NK ủy thác 35.045 40.966 39.956 44.142

Tổng kim ngạch NK 49.828 58.352 57.908 63.060 Nguồn: Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu I,II,III của Công ty Biểu đồ 2.1: Kim ngạch nhập khẩu năm 2006 – 2009

Nguồn: Bảng 2.1: Kim ngạch nhập khẩu năm 2006 – 2009 Nhìn vào biểu đồ 2.1 và bảng số liệu kim ngạch nhập khẩu giai đoạn 2006 – 2009 có thể thấy hoạt động nhập khẩu đều mang lại doanh thu tăng dần qua các năm. Từ năm 2006 kim ngạch nhập khẩu đạt 49.828 nghìn USD tăng lên đến 63.060 nghìn USD vào năm 2009 bằng 126,5% so với năm 2006, tăng gần 9% so với năm 2008. Tuy nhiên trong năm 2008 tổng kim ngạch nhập khẩu có giảm chút ít so với năm 2007. Năm 2007 cũng là năm có tốc độ tăng trưởng nhập khẩu cao nhất trong giai đoạn này. Số liệu cho thấy trong năm 2007, con số 49.828 nghìn USD đã tăng lên tới 58.352 nghìn USD tương SV: Bùi Kim Quy

Líp: KTQT 48B

Luận văn thạc sĩ Kinh tế

ứng với 171,1% so với năm trước đó.

Biểu đồ cũng cho thấy nhập khẩu ủy thác là hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty, đây đồng thời cũng là phương thức nhập khẩu truyền thống được đưa vào thực hiện tại Công ty từ năm mới thành lập 1989. Nhập khẩu trực tiếp cũng tăng qua các năm nhưng mức tăng nhỏ hơn so với nhập khẩu ủy thác. Năm 2009 cũng là năm có mức nhập khẩu ở cả hai hình thức đạt mức cao nhất là 18.918 nghìn USD và 44.142 nghìn USD và tương tự cũng là năm 2008 có sự giảm sút về kim ngạch nhập khẩu trực tiếp lẫn ủy thác.

Nguyên nhân của sự sụt giảm vào năm 2008 là do biến động nền kinh tế toàn cầu, không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu mà còn làm thay đổi doanh thu của cả Công ty. Tuy nhiên sang năm 2009, nền kinh tế cũng như hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty đã có dấu hiệu khởi sắc trở lại.

Từ việc phân tích tình hình nhập khẩu của Công ty qua một số năm, với tỷ trọng của hình thức nhập khẩu ủy thác vượt trội so với hình thức nhập khẩu trực tiếp, có thể kết luận đây là hình thức nhập khẩu mang lại nguồn thu nhập lớn cho Công ty. Để duy trì mức lợi nhuận cũng như hiệu quả kinh tế, nhập khẩu ủy thác nên được chú trọng mở rộng và hoàn thiện hơn.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu hàng không airimex (Trang 30 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)