CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA TÁC ĐỘNG TỪ MÔI TRƯỜNG
2.3. Tác động của yếu tố môi trường đến hoạt động nhập khẩu
2.3.1. Tác động của yếu tố môi trường bên ngoài đến hoạt động nhập khẩu.
a, Tác động của môi trường kinh tế đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp
Môi trường kinh tế có thể mang lại cho các doanh nghiệp những cơ hội tốt khi nền kinh tế tăng trưởng và phát triển ổn định. Ngược lại, khi có những dấu hiệu bất ổn từ nền kinh tế khiến hoạt động kinh doanh gặp nhiều rủi ro và khó khăn, vì vậy sẽ khó có thể phát triển hoạt động nhập khẩu trong môi trường kinh tế biến động.
22
Tác động của những biến động về kinh tế rất phong phú. Một số biến động tác động trực tiếp và rõ ràng với các môi trường kinh doanh, các doanh nghiệp hay các đối thủ của họ nhƣ khủng hoảng kinh tế. Một số khác lại gây ra những ảnh hưởng không rõ ràng lên hoạt động và kết quả cuối cùng của doanh nghiệp, như việc xuất hiện những liên kết kinh tế khu vực. Nắm được môi trường kinh tế của một đất nước sẽ giúp các nhà quản lý nhận biết chính xác sự phát triển và các xu hướng kinh doanh đã và sẽ có thể ảnh hưởng như thể nào đến doanh nghiệp của họ.
b, Tác động của môi trường chính trị - pháp luật đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp
Khi môi trường chính trị mang tính ổn định sẽ là nhân tố thuận lợi thúc đẩy tốt các hoạt động kinh doanh quốc tế. Sự bình ổn của hệ thống chính trị thể hiện trong các yếu tố xung đột chính trị, ngoại giao. Thể chế nào có sự bình ổn cao sẽ có thể tạo điều kiện tốt cho việc hoạt động kinh doanh trên lãnh thổ của nó. Các thể chế bình ổn và không có xung đột tạo điều kiện hải hòa hóa chính sách và tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp.
Khi môi trường chính trị không ổn định, không lành mạnh...sẽ dẫn đến các rủi ro cho hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp. Một xã hội càng nổi loạn, hay càng tiềm ẩn những bất ổn ngay trong lòng thì nguy cơ rủi ro về chính trị gặp phải ngày càng cao. Những bất ổn xã hội biểu hiện rõ ràng dưới hình thức của các cuộc bãi công, biểu tình, khủng bố, và những xung đột vũ lực. Rủi ro chính trị cũng xuất phát từ mâu thuẫn hay xung đột về chính trị giữa các quốc gia dẫn đến ảnh hưởng tới việc nhập khẩu của các doanh nghiệp.
c, Tác động của môi trường văn hóa - xã hội đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp
Mỗi quốc gia có nền văn hóa khác nhau, mỗi khu vực trong quốc gia cũng có những nét riêng biệt về văn hóa. Hiểu rõ đƣợc sự đa dạng về văn hóa giữa các
23
quốc gia, khu vực mang lại nhiều lợi ích cho các DN trong quá trình kinh doanh quốc tế. Trên thế giới có một số quốc gia có nền văn hóa mở, người dân hứng thú và dễ dàng tiếp nhận cái mới, điều này tạo thuận lợi cho các DN kinh doanh quốc tế trong hoạt động nhập khẩu và tiêu thụ hàng hóa nước ngoài.
Trong kinh doanh quốc tế, DN phải làm việc trong những môi trường hóa khác nhau với những ngôn ngữ, những hệ thống giá trị, những niềm tin và hành vi ứng xử khác biệt. Chúng ta sẽ có cơ hội gặp gỡ những khách hàng và đối tác với những lỗi sống, những quy tắc và những thói quen tiêu dùng hoàn toàn khác biệt, do đó rủi ro văn hóa mà DN có thể phải đối mặt là rất lớn. Rủi ro văn hóa đƣợc hiểu là những tình huống hay sự kiện trong đó việc truyền đạt sai lệch về văn hóa có thể gây nên hiểu nhầm nghiêm trọng trong quan hệ giữa các đối tác từ những nền văn hóa khác nhau. Sự truyền đạt sai lầm có liên quan đến quá trình giao thoa văn hóa có thể làm hỏng các thỏa thuận làm ăn, làm giảm lƣợng hàng bán đƣợc và làm xấu đi hình ảnh của doanh nghiệp. Rủi ro về văn hóa cũng là rủi ro khó khắc phục, nhất là đối với những nền văn hóa "khó tính". Có những DN phải nhận sự tẩy chay, chỉ trích nặng nề tại một thị trường vì có những hành động được cho là xâm phạm đến nền văn hóa của thị trường đó.
d, Tác động của môi trường tự nhiên đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp
Môi trường tự nhiên đem lại nhiều cơ hội cho các hoạt động kinh doanh quốc tế. Vị trí địa lý thuận lợi tạo điều kiện tốt cho vận chuyển, trao đổi hàng hóa...
DN kinh doanh quốc tế có thể gặp phải nhiều rủi ro đến từ môi trường tự nhiên. Sự khác biệt về khí hậu, nhiệt độ, độ ẩm giữa các quốc gia và vùng lānh thổ ảnh hưởng đến chất lượng cũng như việc bảo quản và lưu trữ hàng hóa. Sản phẩm có thể được xem là hoàn hảo ở những nước ôn đới cũng có thể bị hư hỏng nhanh chóng tại những nước hàn đới, hay cần được thường xuyên bảo dưỡng các tại nước nhiệt đới. Thiên tai, dịch bệnh cũng là những yếu tố gây cản trở các hoạt động kinh doanh quốc tế: bão, lũ, hạn hán.. có thể khiến cho hàng hóa bị mất mát,
24
hư hỏng gây thiệt hại cho DN. Dịch bệnh gây ảnh hưởng chung tới toàn bộ nền kinh tế, khiến các DN bị trì trệ trong hoạt động, chịu thua lỗ thậm chí phá sản.
2.3.2. Tác động của yếu tố môi trường bên trong đến hoạt động nhập khẩu.
a, Tình hình tài chính của công ty
DN có khả năng tài chính mạnh thì sẽ đảm bảo các hoạt động nhập khẩu diễn ra một cách liên tục và ổn định; đồng thời còn giúp cho DN nâng cao khả năng đầu tƣ đổi mới công nghệ từ đó làm giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lƣợng sản phẩm và ngƣợc lại.
Ngoài ra, khả năng tài chính của một DN còn có ảnh hưởng trực tiếp tới uy tín, vị thế của DN đối với các đối tác tiêu thụ và cung cấp từ trong nước đến ngoài nước. Điều này cũng có tác động không nhỏ tới hoạt động kinh doanh quốc tế của công ty, giúp tối thiểu hóa chi phí cũng nhƣ tối đa hóa doanh thu, từ đó nâng cao hiệu quả cho hoạt động kinh doanh quốc tế.
b, Nguồn nhân lực
Nhân lực là một trong các nhân tố đầu vào quan trọng, quyết định cho mọi hoạt động, của DN nói chung cũng nhƣ DN kinh doanh quốc tế nói riêng. Trình độ, năng lực chuyên môn và trách nhiệm của người lao động tác động trực tiếp đến tất cả các khâu, giai đoạn của quá trình hoạt động kinh doanh, do đó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của DN, Đặc biệt là đối với DN hoạt động nhập khẩu, để việc kinh doanh nhập khẩu đạt hiệu quả cao đòi hỏi nguồn nhân lực phải có trình độ chuyên và môn, nghiệp vụ ngoại thương cao, có năng lực trong việc nghiên cứu, tìm kiếm đàm phán với nhà cung ứng nước ngoài tiềm năng nhằm đạt đƣợc mức giá trao đổi tốt nhất.
25