CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG TỪ MÔI TRƯỜNG KINH
3.4. Đánh giá về thực trạng tác động từ môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu hàng hóa từ thị trường Mỹ của công ty
3.4.2. Tác động tiêu cực
a, Về môi trường bên trong
Biểu đồ 3.2: Cơ cấu vốn của công ty giai đoạn 2020-2022
(Nguồn: BCTC & BCTH CT CP dầu khí BVP.BP Anh Quốc)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022
Vốn vay Vốn chủ sở hữu
42
Nhìn từ biểu đồ, có thể dễ dàng thấy vốn vay vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu vốn. Tất cả các doanh nghiệp khi hoạt động đều muốn giảm vốn vay và tăng lƣợng vốn chủ sở hữu nhằm giảm gánh nặng tài chính, đặc biệt là các khoản nợ.
Trong giai đoạn 2020-2022, tỷ trọng vay của công ty tăng đều và đặc biệt năm 2022 tỷ trọng vốn vay tăng 4% so với năm 2021.
Vốn vay chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu vốn, khả năng tiếp cận các kênh huy động vốn đều khó khăn, chủ yếu dựa vào nguồn vốn vay từ các ngân hàng thương mại. Việc sử dụng nhiều vốn vay đã để lại cho CT CP dầu khí BVP.BP Anh Quốc gánh nặng về các khoản vay phải trả. Nếu không thanh toán khoản vay đúng hạn, uy tín của công ty cũng sẽ bị ảnh hưởng, trong tương lai khó có thể vay vốn để chi trả cho các đơn hàng nhập khẩu.
b, Về môi trường bên ngoài
- CT CP dầu khí BVP.BP Anh Quốc đã phải nhập dầu bôi trơn từ Mỹ với giá cao hơn do bất ổn kinh tế - chính trị ở Mỹ
Một loạt các sự kiện bắt đầu từ dịch Covid – 19 và tiếp tục với cuộc xâm lƣợc Ukraine của Nga, chiến tranh thương mại Mỹ - Trung đã làm gián đoạn thị trường lao động. Sự khan hiếm dầu gốc ngày càng gia tăng khiến cho giá dầu thô và nhiên liệu tăng cao đã tác động mạnh đến thị trường dầu nhờn và mỡ bôi trơn.
Một số hãng dầu nhờn đã tăng giá tới 12 lần trong hai năm qua. Bên cạnh đó, do vận tải bằng đường biển, mặt hàng là dầu bôi trơn nên khi về đến Việt Nam có những lô hàng hóa bị rò rỉ, mất mát ảnh hưởng đến doanh thu của CT CP dầu khí BVP.BP Anh Quốc.
- Gặp phải bất đồng văn hóa khi hợp tác với doanh nghiệp Mỹ
CT CP dầu khí BVP.BP Anh Quốc đã có sự tìm hiểu kỹ lƣỡng văn hóa Mỹ nói chung cũng nhƣ văn hóa của từng doanh nghiệp mà mình hợp tác. Tuy nhiên, văn hóa vốn là yếu tố tổn tại nhiều rủi ro và rủi ro về văn hóa là rất khó tránh do các quan niệm, thói quen đã ăn sâu vào mỗi con người, mỗi xã hội, vì thể CT CP dầu
43
khí BVP.BP Anh Quốc trong quá trình hoạt động khó tránh khỏi bất đồng văn hóa đối tác Mỹ.
Những sự mâu thuẫn thường xuất hiện trong các cuộc đàm phán, và mâu thuẫn phổ biến nhất là về ngôn ngữ. Tuy đều sử dụng tiếng Anh nhƣng trong một số trường hợp do hạn chế về trình độ nên phía CT CP dầu khí BVP.BP Anh Quốc gặp khó trong việc truyền đạt ý tưởng, dẫn đến bị lép vế hơn trên bàn đàm phán.
Một vấn đề khác có thể kể đến là mâu thuẫn về thời gian. Đặc trƣng của doanh nhân Mỹ là coi trọng sự đúng giờ, ngƣợc lại giờ giấc ở Việt Nam là vấn đề có thể linh hoạt đƣợc, chính vì quan niệm khác nhau nên CT CP dầu khí BVP.BP Anh Quốc đôi khi chủ quan về thời gian và khiến đối tác tỏ ra không vừa lòng.
Cơ hội
- Từ môi trường bên trong: CT CP dầu khí BVP.BP Anh Quốc đã phát triển đội ngũ nhân viên một cách toàn diện. Thực hiện theo tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của Công ty, tất cả các công nhân viên đã và đang không ngừng học hỏi phát triển sâu rộng về tâm trí, kỹ năng làm việc... Từ đó công việc đƣợc hoàn thành một cách chuyên nghiệp và ngày càng đem về cho Công ty thêm nguồn lợi nhuận. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty luôn đạt mức tăng trưởng dương. Doanh thu và lợi nhuận của Công ty liên tục tăng trong giai đoạn 2020 – 2022. Công ty đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường tiêu thụ dầu nhờn Việt Nam. Nói chung, kết quả kinh doanh đạt đƣợc cho thấy công ty đang có bước đà phát triển mạnh mẽ cho giai đoạn về sau.
- Từ môi trường bên ngoài: Công ty đã tạo dựng đƣợc sự uy tín đối với các đối tác trong và ngoài nước. Với tình hình kết quả kinh doanh đạt tốt như vậy, CT CP dầu khí BVP.BP Anh Quốc đã trở thành doanh nghiệp nhập khẩu phân phối được chú ý đối với các thương hiệu trên thế giới và với thị trường trong nước, công ty đã gây dựng được niềm tin tưởng từ khách hàng.
44
Thách thức
- Từ môi trường bên trong: Vốn vay vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu vốn, Nếu không thanh toán khoản vay đúng hạn, uy tín của công ty cũng sẽ bị ảnh hưởng, ảnh hưởng đến hình ảnh công ty trong tương lai.
- Từ môi trường bên ngoài:
Sự ảnh hưởng của dịch bệnh Covid 19: Dịch bệnh Covid bùng phát từ cuối năm 2019 bắt đầu từ Trung Quốc khiến cho nền kinh tế toàn cầu bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Chuỗi cung ứng, chuỗi sản xuất toàn cầu bị đứt gãy, vận chuyển hàng toàn cầu bị tắc nghẽn do chính sách đóng cửa, phong tòa quốc gia. Việt Nam không nằm trong trường hợp ngoại lệ. Dịch bệnh lây lan khiển cho nhiều doanh nghiệp, nhiều gara tiêu thụ sản phẩm của công ty bị ảnh hưởng. Người tiêu dùng thực hiện yêu cầu giãn cách khiến các cơ sở đó không thể tiêu thụ đƣợc hàng và làm chuỗi tiêu ng bị đứt gãy, nghiêm trọng hơn là các cơ sở, gara đó không đủ chi phí và nhân lực duy trì dẫn đến tình trạng đóng cửa hoặc phá sản.
Nên chính vì thế mà hàng hóa của công ty khó bán ra đƣợc, doanh số cũng bị giảm đi, giai đoạn năm 2020– 2021 doanh thu và lợi nhuận của công ty bị chựng lại mặc cho giai đoạn trước đó Công ty đã có mức tăng trưởng rất đáng kể. Không chỉ những thể mà sự đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu khiến cho hàng hóa phải lưu kho hoặc bị quá cảnh khá nhiều khiến cho chi phí kho bãi tăng lên. Số lượng người nhiễm Covid 19 ngày càng tăng khiển các đơn vị Logistics không còn đủ nhân lực để vận hành, cộng thêm chi phí đảm bảo dịch tễ khiến cho các chi phí logistics, vận chuyển tăng cao.
Bên cạnh đó, tình hình kinh tế - chính trị của Mỹ luôn trong tình trạng bất ổn ảnh hưởng đến giá dầu bôi trơn và ảnh hưởng đến quá trình nhập hàng của CT CP dầu khí BVP.BP Anh Quốc. Một loạt các sự kiện bắt đầu từ đại dịch và tiếp tục với cuộc xâm lƣợc Ukraine của Nga đã đã khiến giá năng lƣợng tăng vọt và đột ngột, đặc biệt là sau khi các quốc gia nhƣ Mỹ tuyên bố cấm nhập khẩu dầu thô, khí đốt tự nhiên và than đá của Nga. Trong tương lai, khi cuộc chiến kết thúc,
45
nguồn cung và giá dầu sẽ tiếp tục bị ảnh hưởng bởi chiến tranh. Như vậy, CT CP dầu khí BVP.BP Anh Quốc sẽ phải nhập dầu bôi trơn từ Mỹ với giá cao hơn rất nhiều.
Trên thị trường hàng giả, hàng kém chất lượng vẫn còn đang tồn tại rất nhiều. Nhiều khách hàng không phân biệt đƣợc đâu là hàng thật đâu là hàng giả và họ còn bị ảnh hưởng bởi giá của các loại hàng kém chất lượng đó rất thấp so với mặt hàng đảm bảo chất lƣợng mà công ty chào bán. Ví dụ điển hình nhƣ ở Miền Tây nơi mà các loại dầu nhờn kém chất lượng tràn lan trên thị trường, các gara ô tô tại đây đang mất niềm tin vào các sản phẩm dầu nhờn chính hãng và họ thường xuyên phải sử dụng các loại sản phẩm kém chất lượng. Thêm vào đó các thương hiệu như dầu nhờn Le-O gặp rất nhiều đối thủ cạnh tranh hàng đầu tại thị trường Việt Nam như Shell, Castro...