3.1 Tổng quan về Công ty TNHH Nin Sing Logistics và Công ty TNHH Ninja
3.1.5 Tình hình nguồn nhân lực tại công ty Ninja Van chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2019-2021
* Cơ cấu NNL theo giới tính giai đoạn 2019 – 2021
Kể từ khi thành lập đến hiện tại, cùng với sự phát triển của hoạt động kinh doanh của công ty, nguồn nhân lực của công ty cũng không ngừng phát triển về cả chất lượng và số lượng. Dưới đây là bảng tổng hợp số liệu về quy mô NNL qua 3 năm từ năm 2019- 2021 theo cơ cấu giới tính
Hình 3.3 Biểu đồ NNL theo giới tính giai đoạn 2019-2021
Nhìn chung trong giai đoạn từ năm 2019 đến năm 2021 tổng số lao động của công ty tại chi nhánh Hà Nội tăng liên tục qua các năm, từ 351 người (năm 2019) lên 542 người (năm 2021), tăng 1,54 lần tương ứng với 191 người. Sự tăng lên này xuất phát từ yêu cầu của công việc mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và hoàn thiện bộ máy tổ chức của công ty.
Qua bảng 3.3, có thể thấy số lượng lao động nam của công ty tại chi nhánh Hà Nội có tỷ lệ cao hơn so với nữ. Năm 2019 số lượng lao động nam chiếm khoảng 85%
tổng số NNL, đến năm 2020 số lao động nam chiếm khoảng 89% so với tổng NNL năm đó, năm 2020 chiếm 92,7% so với NNL. Trong khi đó, lao động nữ qua các năm chỉ chiếm dưới 15% với tổng lao động. Giải thích cho sự chênh lệch về cơ cấu giới tính là
do tính chất công việc của công ty. Công ty Ninja Van là cung cấp dịch vụ giao hàng tận nơi, các công việc tại kho như bốc hàng, gỡ hàng, phân loại hàng cần nhiều đến sức khoẻ, vì vậy để đáp ứng được công việc thì công ty chỉ tuyển những nhân viên nam. Đối với nhân viên nữ sẽ làm công việc nhẹ hơn, được phân bổ vào các bộ phận như: văn phòng, vị trí admin giấy tờ tại các trạm giao nhận, dán tem hàng, đóng gói lại bao bì hàng khi bị lỗi, không phải mang vác hàng nặng.
* Cơ cấu NNL theo độ tuổi giai đoạn 2019 – 2021
Bảng 3.4. Cơ cấu NNL theo độ tuổi của giai đoạn 2019-2021
(đơn vị tính: người) Nhân sự
phân theo độ tuổi
Năm
2019 2020 2021
SL(người) % SL(người) % SL(người) %
Từ 18- dưới
30 295 84,04 398 85,04 471 86,9
Từ 30- dưới
45 38 10,83 47 10,04 55 10,15
Từ trên 45 18 5,13 23 4,92 16 2,95
(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự)
Hình 3.4 Biểu đồ Cơ cấu NNL theo độ tuổi của giai đoạn 2019-2021
Nhìn vào biểu đồ trên, có thể thấy rõ đội ngũ nhân viên của công ty tương đối trẻ, tập trung nhiều nhất ở độ tuổi từ 18 đến 30, năm 2019 là 84,04%, năm 2020 là 85,04%, năm 2021 là 86,9%. Xu hướng qua các năm có phần tăng nhẹ là do tính chất công việc chủ yếu cần đến sức khoẻ để làm kho, mang vác hàng nặng hoặc đội ngũ giao nhận bằng xe máy vì vậy những người trẻ có thể đáp ứng được yêu cầu này. Độ tuổi dễ rèn luyện và đào tạo để có một NNL tiềm năng. Độ tuổi từ 30 đến dưới 45 chiếm tỷ lệ cao thứ 2 và có xu hướng giảm nhẹ không đáng kể. Đây là độ tuổi đạt đến độ phát triển đầy đủ nhất về cả thể lực lẫn trí lực có thể ở vị trí giám đốc, trưởng phòng, trưởng team tham gia kiểm soát, điều khiển công việc tại công ty. Độ tuổi từ trên 45 chiểm tỷ lệ ít nhất trong tổng số lao động.
295
398
471
38 47 55
18 23 16
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
2019 2020 2021
Độ tuổi
Từ 18- dưới 30 Từ 30- dưới 45 Từ trên 45
* Cơ cấu NNL theo trình độ học vấn giai đoạn 2019 – 2021
Hình 3.5 Biểu đồ cơ cấu NNL theo độ trình độ học vấn giai đoạn 2019-2021
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
2019 2020 2021
Trình độ học vấn
Tốt nghiệp THPT Tốt nghiệp Trung cấp Tốt nghiệp Cao đẳng Tốt nghiệp Đại học Tốt nghiệp trên Đại học
Nhìn vào bảng số liệu kết hợp với biểu đồ 3.4 trên có thể thấy, tỷ lệ tốt nghiệp THPT tại công ty chiếm tỷ lệ cao nhất và tỉ lệ tốt nghiệp Đại học và trên Đại học chiếm tỉ lệ thấp nhất. Tuy nhiên, qua các năm, tỉ lệ này có xu hướng tăng. Đây là dấu hiệu tích cực cho thấy nhân sự có trình độ học vấn cao hơn sẽ có nhận thức và tầm nhìn hơn tạo thuận lợi trong công việc. Nhân viên tốt nghiệp Đại học và trên Đại học chủ yếu thuộc bộ phân văn phòng, những người nắm giữ chức vụ quan trọng. Những nhân viên giao nhận hàng và nhân viên kho chiếm tỉ lệ lớn tại công ty nên tỷ lệ tốt nghiệp THPT là cao nhất, sau đó là tốt nghiệp Trung cấp và Cao đẳng.