Chiến lược cho SBU Leased line:

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược Công ty cổ phần viễn thông FPT (FPT Telecom) đến năm 2020 (Trang 32 - 33)

Thịtrường kênh thuê riêng Leased-line trong quý I/2013 tăng trưởng 10% so với cùng kỳ, phát triển mạnh nhất là mảng Data center và máy chủ Hosting. Nguyên nhân là do sự dịch chuyển của các tập đoàn lớn trên thế giới sang sử dụng Hosting tại Việt Nam.

Hiện nay, FPT Telecom đã có hạ tầng kết nối băng thông trong nước là 50 Gbps, cổng quốc tế của FPT Telecom được khai thác với tổng dung lượng 35Gbps với nhiều hướng kết nối đi quốc tế Trung Quốc, Hong Kong, Nhật Bản, Singapore, USA, Japan có thể đáp ứng được nhu cầu đa dạng của các khách hàng như hội thảo từ xa (Video Conference), Mạng riêng ảo (VPN), dịch vụ hỗ trợ từ xa (Call Center)

Các khách hàng sử dụng Leased linelà các khách hàng doanh nghiệp luôn mong muốn có kênh thuê riêng ổn định, độ bảo mật cao, tốc độ kết nối nhanh và truyền dẫn theo thời gian thực và không bị trễ truyền

Vì vậy đối với SBU Leased linetrong giai đoạn 2013 – 2020 FPT Telecom có chiến lược kinh doanh như sau:

 Phát triển sản phẩm:

-Đầu tư nâng cao chất lượng đường chuyền tạo sự khác biệt so với đối thủ về mặt chất lượng(kênh thuê riêng). Đảm bảo dịch vụ luôn thông suốt, đường truyền tốc độ cao, không bị trễ. Đáp ứng nhu cầu thông tin riêng của các ngành, đặc biệt là khối tài chính, ngân hàng.

- Đầu tư hệ thống DataCenter chất lượng quốc tếđáp ứng mọi tiêu chuẩn về an toàn dữ liệu nhằm thu hút các doanh nghiệp nước ngoài, các ngân hàng an tâm đặt hệ thống dữ liệu của họ.

- Đảm bảo chất lượng đường truyền và dịch vu bán hàng – chăm sóc khách hàng tốt nhất để tạo sự khác biệt so với đối thủ.

 Phát triển thị trường:

FPT Telecom cần khích thích tạo ra nhu cầu sử dụng Leased line thông qua các chương trình quảng cáo, PR giới thiệu dịch vụ, khuyến mãi, hậu mãi …Trong chương trình quảng cáo cần nhấn mạnh, chất lượng dịch vụ mà công ty cung cấp là nhanh và ổn định nhất.

Nhóm 4 – Đêm 3 K22 33

Để thực hiện được chiến lược mở rộng thịtrường cần:

- Mở rộng thị trường sang các vùng địa lý mới: mở rộng sang các nước lân cận Việt Nam như Lào và Campuchia.

- Luôn tìm kiếm khách hàng mới: những khách hàng doanh nghiệp luôn yêu cầu cao về chất lượng.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược Công ty cổ phần viễn thông FPT (FPT Telecom) đến năm 2020 (Trang 32 - 33)