CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP GIA CÔNG CỦA TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ
2.1 TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ
2.1.6 Kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty từ 2009 đến 2011
Bảng 2.1: Tổng nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2009 - 2011
Đơn vị tính: Tỷ VND
Chỉ tiêu 2009 2010 2011
2010/2009 2011/2010 Giá trị % Giá trị % Tổng
nguồn vốn 1.004,48 1.374,11 1.711,56 369,63 37 337,45 25 (Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán)
ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
TỔNG GIÁM ĐỐC
PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT
THƢ KÝ HĐQT
PHÒNG KẾ HOẠCH THỊ TRƯỜNG- XNK
PHÒNG FOB PHÒNG CÔNG NGHỆ &
PHÁT TRIỂN
PHÒNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH PHÒNG KỸ THUẬT PHÒNG HÀNH CHÍNH
PHÒNG QUẢN TRỊ CHẤT LƢỢNG PHÒNG TỔ CHỨC LAO
ĐỘNG – TIỀN LƯƠNG PHÒNG TRUYỀN
THÔNG THƯƠNG HIỆU
Nhận xét:
Bảng số liệu trên cho thấy nguồn vốn của Tổng công ty may Nhà Bè tăng dần qua các năm, cụ thể:
Với tổng nguốn vốn năm 2009 là 1.004,48 tỷ VND, sang năm 2010 nguồn vốn của công ty đã tăng thêm 369,63 tỷ VND, tương ứng tăng 37% so với năm 2009.
Tương tự, tổng nguồn vốn của công ty năm 2011 tiếp tục tăng lên thêm 337,45 tỷ VND, đạt 1.711,56 tỷ VND tương ứng tăng 25% so với năm 2010. Điều này chứng tỏ Tổng công ty may Nhà Bè có khả năng phân phối, đầu tư và quản lý có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh.
Vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến quy mô của doanh nghiệp và nó phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp. Với thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì vốn lại là một điều kiện vô cùng quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp nói chung và đặc biệt của Tổng công ty may Nhà Bè nói riêng. Với kết quả tích lũy nguồn vốn của công ty cho thấy một dấu hiệu khả quan về khả năng cạnh tranh và tích lũy vốn cao, nó tạo một tiền đề thuận lợi cho việc ký kết các hợp đồng lớn đối với các đối tác nước ngoài.
2.1.6.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ 2009 - 2011 Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Đơn vị tính: Tỷ VND, %
Chỉ tiêu 2009 2010 2011
2010/2009 2011/2010 Tuyệt
đối
Tương đối
Tuyệt đối
Tương đối Doanh thu
thuần 1.469,64 1.841,46 2.636,03 371,82 25,30 794,57 43,15 Tổng chi phí 1.427,85 1.789,98 2.570,56 362,13 25,36 780,58 43,60 Lợi nhuận sau
thuế 37,19 45,49 56,97 8,3 22,31 11,48 25,23 (Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán)
Biểu đồ 2.2: Biểu đồ tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận
Qua số liệu báo cáo ở bảng trên cho thấy kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng công ty may Nhà Bè đạt hiệu quả tương đối tốt, qua đó phản ánh sự tăng trưởng và phát triển không ngừng của Tổng công ty qua các năm. Cụ thể:
So sánh kết quả kinh doanh của năm 2010 với 2009:
Doanh thu thuần:
Doanh thu thuần năm 2010 tăng so với năm 2009 là 371,82 tỷ đồng, tương ứng tốc độ tăng doanh thu thuần là 25,30%. Nguyên nhân là do doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ cùng doanh thu từ hoạt động trao đổi sản phẩm, dịch vụ tăng lên.
Tổng chi phí:
Chi phí năm 2010 tăng 25,36% so với năm 2009 tương đương với giá trị tăng là 362,13 tỷ đồng, tuy tốc độ tăng chi phí của công ty có cao hơn so với tốc độ tăng doanh thu nhưng dễ dàng nhận thấy sự chênh lệch là không cao và giá trị doanh thu thuần vẫn cao hơn giá trị tổng chi phí, chứng tỏ công ty vẫn kiểm soát tốt các khoản mục chi phí.
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
2009 2010 2011
Tỷ đồng
Doanh thu Lợi nhuận sau thuế
Lợi nhuận sau thuế:
Lợi nhuận sau thuế của năm 2010 so với năm 2009 tăng 22,31% đạt giá trị 45,49 tỷ đồng. Điều này cho thấy trong năm 2010, Công ty thực hiện việc quản lý chi phí và quản lý giá thành khá tốt.
So sánh kết quả kinh doanh của năm 2011 với 2010:
Doanh thu thuần:
Doanh thu thuần năm 2011 so với năm 2010 tăng đáng kể 43,15% tương ứng tăng 794,57 tỷ đồng, đưa doanh thu thuần năm 2011 đạt giá trị là 2.636,03 tỷ đồng.
Nguyên nhân là do doanh thu từ các hoạt động đều tăng.
Tổng chi phí:
Tuy chi phí năm 2011 tăng 43,60% so với năm 2010 tương ứng tăng 780,58 tỷ đồng nhưng do công ty có chính sách tăng năng xuất sản xuất và mở rộng thị trường do đó đã đầu tư thêm máy móc, dây chuyền sản xuất hiện đại đồng thời từng bước nâng cao chất lượng đời sống cho công nhân viên.
Mặt khác, sự biến động giá của một số nguyên nhiên vật liệu… và chính sách giảm giá sản phẩm nhằm thu hút người tiêu dùng cũng làm cho tổng chi phí của công ty tăng lên. Tuy tổng chi phí bỏ ra tăng song doanh thu thu về cũng tăng vọt, điều này cho thấy Tổng công ty may Nhà Bè có hiệu suất sử dụng chi phí tương đối tốt.
Lợi nhuận sau thuế:
Tuy chi phí tăng lên nhưng lợi nhuận sau thuế của công ty đạt được cũng không ngừng tăng lên theo các năm. Cụ thể: Tổng lợi nhuận sau thuế năm 2011 tăng 11,48 tỷ đồng tương đương tăng 25,23% so với năm 2010. Điều này chứng tỏ Tổng công ty may Nhà Bè ngày càng quan tâm đến việc quản lý chi phí và quản lý giá thành hơn, bởi vì công ty biết rằng hoàn thiện tốt công tác này sẽ góp phần tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, dẫn đến nâng cao lợi nhuận cho công ty.
Tóm lại, có thể thấy doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế của công ty tăng đều trong ba năm, đáng chú ý năm sau tăng cao hơn năm trước chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty may Nhà Bè từ năm 2009 đến năm 2011 đã đạt được hiệu quả tương đối tốt.
Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của Tổng công ty may Nhà Bè:
Giai đoạn 2009 – 2011, tình hình kinh tế thế giới cũng như Việt Nam gặp không ít biến động, điều này ít nhiều cũng ảnh hưởng đến các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp có hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu như Tổng công ty may Nhà bè. Kèm theo đó, sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp trong và ngoài nước không thể không kể đến các doanh nghiệp của Trung Quốc, Nhật Bản… Trong bối cảnh như vậy, để tồn tại và phát triển, Tổng công ty may Nhà Bè đã sớm nhận biết cho mình những mục tiêu và từ đó đưa ra hướng đi đúng với tình hình kinh tế trong giai đoạn này.
Qua các số liệu trên ta thấy được Tổng công ty may Nhà Bè đã và đang cố gắng định hướng đi đúng cho toàn công ty bằng chứng là kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có lời và vẫn theo chiều hướng tăng trưởng. Với khả năng tăng trưởng như vậy kỳ vọng rằng những năm sau công ty sẽ nâng cao thêm hiệu suất hoạt động, tạo ra nhiều lợi nhuận với mức chi phí hợp lý và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.