4.5.1 Trị trung bình mức độ thường xuyên
Bảng 4.12 Giá trị trung bình các nhân tố được đánh giá mức độ thường xuyên
MÃ NHÂN TỐ ĐÁNH GIÁ VIỆC QUẢN LÝ THIẾT BỊ MEAN
L1 Tổ chức công trường
L1.1 Thời gian sử dụng thiết bị không đúng nhƣ kế hoạch 3.104 L1.2 Lên kế hoạch sử dụng thiết bị trước khi tài liệu thiết kế biện pháp
đƣợc phê duyệt 3.149
L1.3 Thiết bị không được xếp gọn gàng trên công trường 3.119 L2 Quản lý
L2.1 Ngân sách mua / thuê thiết bị không sẵn sàng 3.433 L2.3 Chƣa có đủ kiến thức về loại thiết bị sử dụng 3.269 L2.4 Khả năng giám sát của các kỹ sư công trường về thiết bị đó chưa
đủ 3.149
L2.5 Gặp khó khăn về hồ sơ, thủ tục yêu cầu cung cấp thiết bị từ công
trường lên công ty 3.239
L2.7 Việc trao đổi thông tin, kế hoạch dự án giữa công trường và công
ty không rõ ràng, liền mạch 3.194
L2.8 Sự giao tiếp giữa các bên tham gia tại công trường không rõ ràng,
liền mạch 2.955
L2.9 Thiếu sự kiểm soát thiết bị khi sử dụng 3.269
L2.10 Các cấp quản lý phê duyệt về thiết bị không kịp thời 3.224 L3 Chủ đầu tƣ
L3.1 Không sẵn sàng đáp ứng những yêu cầu về thiết bị sử dụng của
Chủ đầu tƣ 2.418
L3.2 Không đúng kế hoạch sử dụng thiết bị do Chủ đầu tƣ thay đổi thiết
kế 2.701
L3.4 Không đúng kế hoạch sử dụng thiết bị do thời gian phê duyệt biện
pháp thi công 2.761
HVTH: Trần Tuyết Mai - 1770108 50 L4 Nhà cung cấp
L4.2 Sản lƣợng sản xuất không đáp ứng yêu cầu 2.627
L4.3 Không đúng chất lƣợng sản phẩm 2.642
L4.4 Thiếu tinh thần hợp tác với công ty 2.463
L5 Pháp lý
L5.1 Thiết bị không đáp ứng hồ sơ giấy tờ về chất lƣợng và xuất xứ của
thiết bị 2.597
L5.2 Việc thẩm tra, kiểm định các thiết bị gặp khó khăn 2.746 L6 Điều kiện công trường và ngoại cảnh
L6.1 Khó khăn về thời gian vận chuyển thiết bị do quy định về khung
giờ giao thông 3.269
L6.2 Khó khăn về thời gian vận chuyển thiết bị do quy định về các
tuyến đường giao thông 3.194
L6.3 Diện tích kho bãi tại công trường không đáp ứng 3.119 L6.4 Phương pháp lưu trữ thiết bị tại công trường không phù hợp loại
thiết bị 2.910
L6.5 Ảnh hưởng chất lượng thiết bị trong quá trình vận chuyển (từ nơi
cung cấp đến công trường, nội bộ trong công trường) 2.821 L6.6 An ninh, trật tự tại công trường (trộm cắp, gian lận,..) 2.970
L6.7 Điều kiện thời tiết 3.015
Kết luận:
Dựa vào bảng kết quả trung bình các yếu tố được đánh giá mức độ thường xuyên, ta nhận thấy 5 yếu tố có giá trị trung bình cao nhất nằm ở nhóm 2 (Quản lý) và nhóm 6 (Điều kiện công trường và ngoại cảnh):
- “Ngân sách mua / thuê thiết bị không sẵn sàng” (L2.1) có giá trị trung bình cao nhất (Mean = 3.433), yếu tố này được cộng đồng đánh giá là có mức độ thường xuyên xảy ra cao nhất. Có thể thấy tài chính công ty là một vấn đề thường xuyên xảy ra, ảnh
HVTH: Trần Tuyết Mai - 1770108 51 hưởng đến kế hoạch của một dự án, kế hoạch đầu tư một thiết bị, nhất là thiết bị có giá trị lớn nhƣ cần trục tháp, vận thăng,…
- “Chƣa có đủ kiến thức về loại thiết bị sử dụng” (L2.3), “Thiếu sự kiểm soát thiết bị khi sử dụng” (L2.9), “Khó khăn về thời gian vận chuyển thiết bị do quy định về khung giờ giao thông” (L6.1) đồng có giá trị trung bình cao thứ 2 (Mean = 3.269), cộng đồng đánh giá là hiện nay thiết bị đa dạng và rất tiên tiến, có nhiều khả năng chƣa từng sử dụng qua nên chƣa có kiến thức về loại thiết bị đang sử dụng; các nhân viên ở công trường chủ yếu quan tâm đến chất lượng công trình, tiến độ thực hiện,…mà ít khi quan tâm đến chất lƣợng. hoạt động của thiết bị; cộng đồng tham gia trong cuộc khảo sát này chủ yếu làm việc tại các dự án ở TP.HCM nên trong quá trình vận chuyển, khung giờ giao thông hoặc tuyến đường giao thông theo quy định là ảnh hưởng rất lớn, có khi mất một ngày để đƣợc vận chuyển theo quy định
- “Gặp khó khăn về hồ sơ, thủ tục yêu cầu cung cấp thiết bị từ công trường lên công ty” (L2.5), có giá trị trung bình đứng thứ 3 (Mean = 3.239), để đảm bảo sự kiểm soát trong một công ty, mọi hoạt động từ công trường đều phải thông qua công ty và đó cũng là một trong những trở ngại về đáp ứng nhu cầu ở công trường.
4.5.2 Trị trung bình mức độ ảnh hưởng
Bảng 4.13 Giá trị trung bình các nhân tố được đánh giá mức độ ảnh hưởng
MÃ NHÂN TỐ ĐÁNH GIÁ VIỆC QUẢN LÝ THIẾT BỊ MEAN
K1 Tổ chức công trường
K1.1 Thời gian sử dụng thiết bị không đúng nhƣ kế hoạch 3.522 K1.2 Lên kế hoạch sử dụng thiết bị trước khi tài liệu thiết kế biện pháp
đƣợc phê duyệt 3.254
K1.3 Thiết bị không được xếp gọn gàng trên công trường 3.194 K2 Quản lý
K2.1 Ngân sách mua / thuê thiết bị không sẵn sàng 3.597
K2.3 Chƣa có đủ kiến thức về loại thiết bị sử dụng 3.209 K2.4 Khả năng giám sát của các kỹ sư công trường về thiết bị đó chưa 3.179
HVTH: Trần Tuyết Mai - 1770108 52 đủ
K2.5 Gặp khó khăn về hồ sơ, thủ tục yêu cầu cung cấp thiết bị từ công
trường lên công ty 3.134
K2.7 Việc trao đổi thông tin, kế hoạch dự án giữa công trường và công
ty không rõ ràng, liền mạch 3.373
K2.8 Sự giao tiếp giữa các bên tham gia tại công trường không rõ ràng,
liền mạch 3.358
K2.9 Thiếu sự kiểm soát thiết bị khi sử dụng 3.418
K2.10 Các cấp quản lý phê duyệt về thiết bị không kịp thời 3.134 Chủ đầu tƣ
K3.1 Không sẵn sàng đáp ứng những yêu cầu về thiết bị sử dụng của
Chủ đầu tƣ 2.806
K3.2 Không đúng kế hoạch sử dụng thiết bị do Chủ đầu tƣ thay đổi thiết
kế 3.090
K3.4 Không đúng kế hoạch sử dụng thiết bị do thời gian phê duyệt biện
pháp thi công 3.030
Nhà cung cấp
K4.2 Sản lƣợng sản xuất không đáp ứng yêu cầu 3.119
K4.3 Không đúng chất lƣợng sản phẩm 3.373
K4.4 Thiếu tinh thần hợp tác với công ty 2.552
Pháp lý
K5.1 Thiết bị không đáp ứng hồ sơ giấy tờ về chất lƣợng và xuất xứ của
thiết bị 2.970
K5.2 Việc thẩm tra, kiểm định các thiết bị gặp khó khăn 3.030 Điều kiện công trường và ngoại cảnh
K6.1 Khó khăn về thời gian vận chuyển thiết bị do quy định về khung
giờ giao thông 3.194
K6.2 Khó khăn về thời gian vận chuyển thiết bị do quy định về các
tuyến đường giao thông 3.179
HVTH: Trần Tuyết Mai - 1770108 53 K6.3 Diện tích kho bãi tại công trường không đáp ứng 3.254 K6.4 Phương pháp lưu trữ thiết bị tại công trường không phù hợp loại
thiết bị 3.075
K6.5 Ảnh hưởng chất lượng thiết bị trong quá trình vận chuyển (từ nơi
cung cấp đến công trường, nội bộ trong công trường) 2.970 K6.6 An ninh, trật tự tại công trường (trộm cắp, gian lận,..) 3.179
K6.7 Điều kiện thời tiết 3.164
Kết luận:
Dựa vào bảng kết quả trung bình các yếu tố được đánh giá mức độ ảnh hưởng, ta nhận thấy 5 yếu tố có giá trị trung bình cao nhất đều nằm ở nhóm 1 (Tổ chức công trường) và nhóm 2 (Quản lý).
- “Ngân sách mua / thuê thiết bị không sẵn sàng” (K2.1) có giá trị trung bình cao nhất (Mean = 3.597), yếu tố này được cộng đồng đánh giá là có mức độ ảnh hưởng cao nhất. Tất cả mọi kế hoạch không thành công nếu tài chính không sẵn sàng.
- “Thời gian sử dụng thiết bị không đúng nhƣ kế hoạch” (K1.1) có giá trị trung bình cao thứ 2 (Mean = 3.522), cộng đồng đánh giá là việc thực hiện không theo kế hoạch rất khó quản lý, nhất là đặc tính quan trọng của thiết bị là tính luân chuyển, nếu không theo kế hoạch thì không thể thực hiện được và ảnh hưởng tiến độ của toàn dự án.
- “Thiếu sự kiểm soát thiết bị khi sử dụng” (K2.9) có giá trị trung bình đứng thứ 4 (Mean = 3.418), cộng đồng đánh giá thiết bị là nguồn tài nguyên ít đƣợc kiểm soát, ma thiết bị lại đa dạng và số lượng ở công trường rất lớn, nếu không có sự kiểm soát sẽ khó quản lý đƣợc chúng.
- “Việc trao đổi thông tin, kế hoạch dự án giữa công trường và công ty không rõ ràng, liền mạch” (K2.7), nhu cầu thiết bị ở công trường đều thông qua tổng công ty quyết định (mua mới, thuê, điều chuyển), nên việc thông tin giữa công trường và công ty không rõ ràng, liền mạch sẽ làm ảnh hưởng đến tiến độ, hình thức cung cấp thiết bị
HVTH: Trần Tuyết Mai - 1770108 54 đến công trường, ảnh hưởng rất lớn việc quản lý thiết bị tại công trường cũng như ở công ty.
- “Không đúng chất lƣợng sản phẩm” (K4.3), cộng đồng đánh giá thiết bị kém chất lƣợng từ nhà cung cấp là một thiệt hại lớn đến tài chính, thời gian (sửa chữa hoặc thay đổi), làm xáo trộn việc quản lý thiết bị.