244.2- Tong đư nợ cho vay
Tổng dư nợ cho vay của ngền hàng hao gốm 2 cầu thành: cho váy tổ chức kinh tế, dân cư vá cho vay các tổ chức tín dụng. Cầu thành thứ nhất phản ánh thị phan của ngân hàng trên thị trường tín dụng, cầu thành thứ hai phan ảnh thị phần của ngắn hàng trên thị trường tién 16.
Trén thi trrong tin dung, SCB fang taning kha tế: và đạt tắc độ cao liên tục trong à nằm qua, mức tầng bình quấn 186,9925/mám. Về 3 phú thị ưườỡng tiền tế, SCB chuới phát triển mạnh vì tốc độ tăng trưởng tin dung che 16 chae kink te và đân
cư khả cao, SGB chưa đủ nguồn phát hiển thị trường này, Ngược
. ` `. ` * và 2 £ * Ỳ Đi as ny ye +
thị trường liên ngần hàng để phục vụ cho kế hoạch phải liên của mình, Bang 3.2: Bư nợ cho vay qua 5 năm 2002-2006
la, SCOR vay trên
Chi tidu 2084 2005 | 2006
Tăng bình quần
haw ~„4 us vở 8.166
i i/ Dune cho vay i chuc 186 1.001 1 BOd kith t@ va ca nahan (ty
dere
đẳng)
rd tw ao we rN ` —“ as, ths “al
"yao ằ `
Tốc độ tặng tiền hoàn ề š Š3,j | 4
{%)
£86, 99
2/ Du ne che vay 03 chive tin dụng ( đồng) 3 0 0,2 Ỗ
PYRE 2 OIG CUO LAM ORE AiG OGL NGI oe rag *- _ ` Rex 193 Ỳ thy `. (Ÿ #r tes `. Py ùn 7002-2006) af
BIẾU EHỒ TĂNG TRƯỜNG TÍN DỤNG
9,000
R00; - nàn os
& O00 | ơ
4 000 Y
ROU a" tin dung
3,000 ge
1,609 a
^ Tỷ đồng
ae ren
= Bhnerrrngnnnenn Mimi SOF BOOS ROOA4 XOọS 7acs
Nam
Hình 2.3 : Biếu đề tăng trưởng dư nợ cha vay qua Š năm 2002-2008 ae Cho vey cao to chic |
sono | . ơ f- ——_ Cho vay fo chiro sink
` ¿ co. tổ và có nhên
% cae
2.1.4.3- khá năng sinh lời
Sf lãng tị “tưởng vì
trường VỀ sử
tăng trưởng về khá nàng simia lời
INS ad
' đụng vén nau trong bang 2.2
Spin van nhu phần tích trong bảng 2.
2, hinh 2
của SC trong tụ các năm qua, Chỉ tiêu sinh lội trần
, hush 2.2 va wing
= é 4 - mae gee rẻ và ay ae
4 dan den két qua iat yeu la su
vên cha sd hftu RGF và trên rải sẵn ROA cho tha ấy vô điều nay
Bang 2.3: ROE va ROA qua cdc nam 2002-2 U06
Chi ew
2002
2003 2005
AP ROA (A)
q
1¿ Thu nhập rồng ly để ng] 0 0055 [9 47 154
FT ee ar 3 pa 4 ô _ 4v
+¿ Tòng tài gảo (ty đồng) 287 I134 ' 2.269 § 4.032 | 10.973 3/ Vốn tự có £quHw, tý đồng) rane 92,8 thủ 271 609
Q i (1,06
v ` 2) + ky lã ey a ~ eh
EOF - ng t néo KY Cf is x1 ¡ trà ad an 3 i: CMe 6t
ROA ¥a ROE cin SCB qua nim nim 2002-2006
Biéu dé tang tradng ROA, ROE
30.0% -
1n MO, đua, VÀ Kết:
20.00%
$5 LR
Bs
10.0U%
oS 5 00%
5 xa
BEN
“2w Sf3 CÁ)
8ủ
206
'HIRQA 6ẽ w ROE (5) 4
Hình 2.4: Biêu để tăng trưởng RÓA và ROE qua 5 năm 2002-2006
Nhin chung, hoot déag SCR trang năm: năm qua CÔ những điên: nội bật sau:
>
Xuất phải điểm: từ một ngân hàng cổ quy mô nhỏ và hiệu quả kém, sau 5 năm hoạt động SCIA đó tạo cho mỡnh rủột nến tầng vũng chắc cho bước dường kế Hến.
^ +
Thương hiệu SCB ngây cảng được nhiều khách hàng biết đến và quan tâm, lột sỐ sản phẩm dich vu mang phong cách riêng của SC tạo dn tượng tôi với khách hàng,
Tăng trưởng huy động toàn ngành: năm 2094 tăng 235%, năm 2005 tầng 232%, nam 2006 tang 15%. Vor hart chế về mạng lưới nhưng tốc độ tăng trưởng liên hoàn
x
ve nguồn vẫn huy động từ dần cứ, tổ chức kinh tế của SCH dạt mức 115 9494/năm là khá cao so với bình diện chúng của loàn ngàn, Điền này thể hiện vươn dậy và thương hiệu SCB ngày càng tÝt trên thị trường,
Tăng rưởng đư nợ cho vay toàn ngành: nằm 3004 tầng 275%, năm 2005 tăng 1954, năm 2006 tầng 21,4%, Riêng SCB có tốc độ tắc độ tăng trưởng liên hoàn về dư nợ cho vay dai mac L§6,9994/năm iâ khá cao so với bình diện chung của taàn nga,
Các chỉ số RÓA. ROB của SG fuy cd cag hon mit số đối thủ cạnh tranh thưng nhìn chung cor thấp so với các ngần bàng TMICP lớn rong nước,
Từ nền táng chủ vay hầu như “độc canh”, SỚB đã mở rộng và lừng bước thực hiến tốt kinh doanh ngoại tệ, vàng, dịch vụ kiểu hối,,. Các sản phẩm: địch vụ của SÙIR dã dược thực hiện cải Hiến và phát triển nhiều nhạy vận còn đơn dif.
mee oe
phục vụ khách báng tốt hơn,
Công nghệ ngắn hàng được đầu tạ phát triển, Toàn Ngan hanp, da tr lên khai Cc
kết nồi trực eee toàn hệ thông, Xây dựng các phần hệ đáp ứng được đa š ủ nghiệp 4
vụi hiến có của SCĐ, cho phép giao dịch liên chí nhánh, khách hang có $ thể púi Hiến vội nơi và rút tiện nhiều nơi, thực hiện cơ chế tập trung dữ liệu va kiểm: soát phân tấn... Nhớ đó, chất lượng giao địch tác nghiệp và hoạt động quản trị ngày công tầng lên. Tuy nhiên, trình độ cũng nghệ van con khá lạc hầu,
Qúy rÕ vẫn, quí mô tài sản còn Điểm mạng lưới côn hẹp. Các quy chễ, quy định trong quan by va kmh doanh tuy đã bạn hành, điều chính nhiều lần nhưng cần
29
phải bỗ sung đây đủ và điều chính thường xuyên bụu đề phù hợp với những thay đổi mới.
whan su liby CO thể đấp được theo như cầu trước mặt nhưng cân phải tiến tục đào tạo vá dào tạo lại dé đán ứng được vêu cầu mới,
Sửc cạnh wank cua SOD con yếu. Đến nay, SCL văn chưa có lợi thế cạnh
&
tranh rõ ràng so với cáo dội [mi khác. Tân tầng cường xây đựng nội lực và thương
hiện SCN trong động dáo công chúng trên phạm vị rộng hơn.