PHẦN 1 PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG
1.3 Đánh giá đối thủ cạnh tranh
1.3.2 Đánh giá 5 lực lượng cạnh tranh của ngành mà VKU cạnh tranh
trong ngành
Đại học Bách khoa Đà nẵng (DDK)
Đại học Sư pham kỹ thuật Đà Nẵng (DSK) Đại học Kinh tế Đà Nẵng (DUE)
Đối thủ cạnh tranh tiềm ảnh
Trường cao đẳng
Sức mạnh nhà cung ứng
Chính phủ Việt Nam, Hàn Quốc, Nhà tài trợ ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của VKU
Sức mạnh khách hàng
Khách hàng có nhiều lựa chọn trường và ngành khác nhau nên tạo áp lực rất lớn lên VKU
Sản phẩm thay thế Nhiều sản phẩm thay thế khi học đại học không còn là sự ưu tiên hàng đầu của tất cả mọi người như xuất khẩu lao động, du học,..
12 1.3.2.1 Đối thủ cạnh tranh trong ngành
Đối với cơ sở giáo dục công lập: Theo Edu Review hiện tại trong địa bàn thành phố Đà Nẵng có 22 trường công lập trong đó 14 trường là đại học, học viện và 8 trường cao đẳng
Đối với cơ sở giáo dục tư thục: Theo Edu Review hiện tại trong địa bàn thành phố Đà Nẵng có 6 trường đại học và 4 trường cao đẳng
Từ dữ liệu trên ta có thể thấy số lượng cơ sở giáo dục đào tạo trình độ đại học, cao đẳng rất cao, ap lực cạnh tranh rất lớn vì có nhiều cơ sở giáo dục
Tuy nhiên, trường VKU là trường công lập và đào tạo chuyên sâu về công nghệ thông tin, truyền thông và kinh tế số vì vậy sẽ cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ là trường công lập có loại hình đào tạo giống hoặc gần giống với VKU. Các đối thủ ngang tầm đó là trường đại học Bách Khoa Đà Nẵng, Sư Phạm Kỹ Thuật Đà Nẵng và Kinh Tế Đà Nẵng. 3 trường này đều thuộc hệ thống trường công lập và đào tạo các ngành liên quan đến công nghệ thông tin, truyền thông và kinh tế số. DDK và DSK chuyên đào tạo các khối kỹ thuật và trong đó nổi bật với đào tạo các ngành công nghệ thông tin. DUE thì chuyên đào tạo khối kinh tế.
Danh tiếng 3 trường này rất cao có bề dày đào tạo lâu năm và uy tín được nhiều người biết đến và có nhiều thành tựu trong giáo dục vì vậy sẽ có 1 áp lực cạnh tranh cùng ngành rất lớn lên VKU từ các đối thủ cạnh tranh trên
1.3.2.2 Dối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Các trường cao đẳng trong địa bàn đà nẵng có thể thành trường đại học và cạnh tranh cùng lĩnh vực về công nghệ thông tin, truyền thông và kinh tế số như VKU ví dụ có thể là trường cao đẳng Thương mại, cao đẳng Bách khoa
1.3.2.3 Sức mệnh nhà cung ứng
Trường VKU là trường được chính phủ Việt Nam và chính phủ Hàn Quốc tài trợ để được thành lập và phát triển và tồn tại vì thế chính phủ Việt Nam và Hàn Quốc chính là 2 nhà cung ứng quan trọng của VKU. Cung cấp tài chính, pháp lý, nhân lực, vật lực cho VKU vì thế có sức ảnh hưởng vô cùng lớn đến VKU, quyết định đến sự tồn tại và phát triển hiện tại và tương lại của VKU
13 1.3.2.4 Sức mạnh khách hàng
Ngày nay việc đăng ký học đại học không còn quá khó khăn và có rất nhiều sự lựa chọn về trường và ngành vì thế sinh viên có thể không chọn học ở VKU mà có thể học ở rất nhiều cơ sở giáo dục khác.
Vì thế Sức mạnh của khách hàng trong quá trình chọn lựa trường đại học ngày càng trở nên quan trọng. Việc đăng ký học không chỉ là quá trình tìm kiếm kiến thức mà còn là một quyết định chiến lược đối với tương lai của sinh viên. Đối diện với sự đa dạng và phong phú của các cơ sở giáo dục, sinh viên không chỉ quan tâm đến chất lượng giảng dạy mà còn đặt ra nhiều tiêu chí khác nhau như môi trường học tập, cơ sở vật chất, cơ hội nghề nghiệp, và cả sự đa dạng văn hóa trong cộng đồng sinh viên.
Trong bối cảnh này, VKU cần không ngừng cải tiến và nâng cao chất lượng dịch vụ để thu hút và giữ chân sinh viên. Sự cạnh tranh giữa các trường đại học ngày càng khốc liệt, và điều quan trọng là phải đáp ứng đúng những mong đợi và nhu cầu của khách hàng - tức là sinh viên. Điều này đặt ra một thách thức lớn, nhưng đồng thời cũng là cơ hội để phát triển và tạo ra những điểm độc đáo, giúp trường xây dựng một cộng đồng học thuật và đào tạo mạnh mẽ.
Để tận dụng sức mạnh của khách hàng, VKU có thể tăng cường giao tiếp với sinh viên hiện tại và cựu sinh viên để lắng nghe ý kiến, đánh giá về chất lượng dịch vụ, và rút kinh nghiệm từ những người đã trải qua quá trình học tập tại trường. Ngoài ra, việc xây dựng cộng đồng trực tuyến và các sự kiện gặp gỡ, giao lưu giữa sinh viên và doanh nghiệp, cũng là cách hiệu quả để tạo ra một môi trường học tập tích cực và hỗ trợ sinh viên trong sự phát triển cá nhân và sự nghiệp.
Tóm lại, sức mạnh của khách hàng trong lĩnh vực giáo dục đại học đang ngày càng trở nên quan trọng. Để đối mặt với thách thức này, VKU cần phải liên tục đổi mới, lắng nghe và đáp ứng linh hoạt đối với mong đợi của sinh viên, từ đó xây dựng một hình ảnh mạnh mẽ và thu hút sự quan tâm của người học.
1.3.2.5 Sản phẩm thay thế
VKU đào tạo chuyên sâu về công nghệ thông tin, truyền thông và kinh tế số tuy nhiên khách hàng có thể không lựa chọn các sản phẩm trong 14 ngành và chuyên ngahf
14 của VKU mà có thể lựa chọn các ngành khác như xây dựng, sư phạm, ngoại ngữ, y dược,..tại các trường khác
Hiện nay nhiều khách hàng đã không lựa chọn học đại học mà lựa chọn đi học nghề, xuất khảu lao động, tự học, học trực tuyến và các hình thức học và làm việc này có thể thay thế học đại học gây nên sự cạnh tranh và đào thải sản phẩm trong ngành giáo dục rất cao