Mc tiêu K im soát ch t ch chi phí

Một phần của tài liệu THIẾT lập và áp DỤNG BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ (BALANCED SCORECARD) tại CÔNG TY TNHH một THÀNH VIÊN ĐÓNG tàu NHA TRANG (Trang 110 - 112)

L ic mơ n

6 .K tc uca lu nv ăn

3.4.1.2 Mc tiêu K im soát ch t ch chi phí

a) Thư c o th nh t: T l v t tư thi t b s d ng úng nh m c kinh t k thu t và b ng ho ch nh d án. Thư c o này ánh giá vi c ki m soát

nh m c tiêu hao v t li u cũng như chi

nh d án, cho phép ki m soát giá

thành s n xu t so v i hàng bán cũng như ki m soát vi c xây d ng k t c u giá thành. - Ch tiêu: 97% tr lên.

64

- Phương pháp o lư ng: Th ng kê so sánh. - Bi n pháp th c hi n:

+ ào t o nâng cao năng l c cho nhân viên bán hàng và mua hàng có th d toán giá thành h p lý trong quá trình xây d ng àm phán ký k t h p ng.

+ M r ng và quan h t t v i nh ng nhà cung c p có nhi u cơ h i l a ch n nhà cung c p t t nh t.

+ C p nh t giá c th trư ng, ki m soát giá t khâu xây d ng d toán.

- B ph n m b o hoàn thành ch tiêu: Phòng Kinh doanh, Phòng V t tư-Thi t b , các b ph n s n xu t.

- B ph n ph trách o lư ng: Phòng Tài chính K toán.

- nh kỳ o lư ng: Ki m soát trong su t quá trình th c hi n d án. o lư ng sau khi th c hi n xong t ng d án.

b) Thư c o th hai: T l chi phí qu n lý doanh nghi p trên doanh thu.

- Ch tiêu: < 15% .

- Phương pháp o lư ng: T ng h p báo cáo. - Bi n pháp th c hi n:

+ T ch c b máy i u hành tinh g n, hi u qu .

+ Tr lương, thư ng cho b máy qu n lý theo hi u qu s n xu t kinh doanh. + Th c hi n t t chính sách ti t ki m.

- B ph n m b o hoàn thành ch tiêu: T t c các B ph n trong Công ty.

- B ph n ph trách o lư ng: Phòng tài chính k toán.

- nh kỳ o lư ng: Hàng quý.

Một phần của tài liệu THIẾT lập và áp DỤNG BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ (BALANCED SCORECARD) tại CÔNG TY TNHH một THÀNH VIÊN ĐÓNG tàu NHA TRANG (Trang 110 - 112)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(155 trang)
w