Đơn vị: USD
2001 2002 2003
Ch©u ¢u 10840756 3694462 3210061 Ch©u Mü 19307748 36046299 60216209
Châu á 9614388 3816058 3460679 Ch©u Phi 109326
Ch©u óc 39872218 75228
(Nguồn: Phòng kế hoạch thị trờng Công ty cổ phần may Thăng Long) 1.2.2. Về máy móc thiết bị và quy trình công nghệ của Công ty Cổ phần may Th¨ng Long.
a) Về máy móc thiết bị.
Công ty cổ phần may Thăng Long đợc thành lập tơng đối lâu, từ thời kỳ bao, cấp nên đa số máy móc thiết bị của công ty đợc các nớc XHCN giúp đỡ.
Trải qua một thời gian hoạt động tơng đối dài, đến nay các loại thiết bị máy móc của công ty đã trở nên lạc hậu, không còn phù hợp, nhng từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng, công ty đã mạnh dạn đầu t máy móc, thiết bị mới từ các nớc có nền công nghiệp tiên tiến nh: Nhật Bản, Đức, Hàn Quốc để nâng cao năng suất lao động và chất lợng sản phẩm nhằm tăng khả năng cạnh tranh sản phẩm may mặc của công ty trên thị trờng trong nớc cũng nh quốc tế. Hiện nay, công ty đã
thay thế hết các số máy móc cũ, máy móc mà công ty đang sử dụng đều thuộc thế hệ mới, chủ yếu từ năm 1989-1990 trở lại đây và đều có nguồn gốc chủ yếu từ Nhật Bản và Đức.
T r a n g 2 8
Dới đây là bảng liệt kê tình hình máy móc thiết bị của Công ty trong năm 1999:
Biểu3: Bảng kê về số lợng máy móc thiết bị chủ yếu của công ty cổ phÇn May Th¨ng Long.
Tên máy móc thiết bị Nớc sản xuất Số lợng(chiếc)
Máy may 1 kim Nhật 673
Máy may 1 kim Đức 145
Máy may 2 kim cố định Nhật 127
Máy may 2 kim cố định Đức 6
Máy vắt sổ Nhật 175
Máy thùa khuyết đầu bằng Nhật 237
Máy đính cúc phẳng Nhật 22
Máy đính cúc phẳng Đức 3
Máy đính bộ Nhật 20
Máy cuốn ống Nhật 13
Máy nẹp sơ mi Đức 30
Máy cạp chun Đức 6
Máy cạp chun Nhật 2
Máy tra cạp quần Jean Đức 8
Máy thùa đầu tròn Đức 3
Máy thùa đầu tròn Tiệp 10
Máy vắt gấu Nhật 8
Máy trần viền Nhật 17
Máy bổ cơi Đức 1
Máy thêu tự động Nhật 1
Máy thêu tự động Đức 2
Máy cắt vòng Nhật 4
Máy cắt tay Nhật 11
Máy dập cúc Hàn Quốc 46
(Nguồn: Phòng kỹ thuật - Công ty may Thăng Long)
Qua bảng trên ta nhận thấy, tuy máy móc thiết bị có nguồn gốc khác nhau nhng khá hoàn thiện và đồng bộ. Mỗi xí nghiệp của công ty đợc trang bị 150 máy các loại. Với trình độ công nghệ khá tiên tiến nh vậy, Công ty đủ năng lực sản xuất ra sản phẩm có chất lợng cao. Bên cạnh đó, Công ty không ngừng đầu t thêm máy móc thiết bị mới. Trong năm 1998 công ty đã nhập về một dây chuyền công nghệ tự động để may áo sơ mi cao cấp (XN1). Nhiều phơng án công nghệ
đang đợc tiếp tục xây dựng và thực hiện, đa thêm máy móc thiết bị tự động , hiện
đại và để sản xuất mặt hàng cao cấp hơn, chủng loại đa dạng đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trờng nớc ngoài cũng nh thị trờng nội địa.
T r a n
Nguyên liệu vải
Là
§ãng gãi Kho thành
phÈm
Thêu Giặt, mài , tÈy Cắt, đặt
mẫu, đánh số, cắt
May, may cổ, may tay, ghÐp thành phẩm b) Về quy trình công nghệ sản xuất.
Công ty cổ phần may Thăng Long là một doanh nghiệp lớn, chuyên sản xuất va gia công các mặt hàng may mặc theo quy trình kép kín từ A đến Z( bao gồm: cắt, may, là, đóng gói, đóng thùng, nhập kho) với các loại máy móc chuyên dùng và số lợng sản phẩm tơng đối lớn đợc chế biến từ nguyên liệu chính là vải.
Sơ đồ 2: sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty.
Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty là quy trình sản xuất cũng khá
phức tạp, sản phẩm đợc trải qua nhiều giai đoạn sản xuất kế tiếp nhau. Công ty sản xuất nhiều loại sản phẩm với chủng loại và mẫu mã khác nhau, song tất cả
đều phải trải qua một quy trình công nghệ nh trên.
Nh vậy, quy trình công nghệ sản xuất mà công ty đang áp dụng là quy trình công nghệ kép kín, từng bộ phận chuyên môn hoá rõ rệt, vì thế mà thực hiện đợc tiết kiệm nguyên vật liệu, nâng cao năng xuất lao động, đảm bảo chất l- ợng sản phẩm làm ra, đạt tiêu chuẩn mà công ty đã xây dựng.
1.2.3. Về tình hình nhân sự của công ty.
Lao động là một yếu tố quan trọng của Công ty, đặc biệt là trong tiêu thụ sản phẩm. Trải qua quá trình hình thành và phát triển của mình, cơ cấu lao động của Công ty dần đi vào ổn định, lao động nữ chiếm tỷ lệ cao ( khoảng 80% trong tổng số cán bộ công nhân viên ), số công nhân đứng máy chiếm 8%, hàng tháng, tùy theo yêu cầu của sản xuất mà Công ty có thể gọi thêm lao động bên ngoài theo hợp đồng lao động bổ sung.
Dới góc độ chất lợng lao động, số lợng lao động có trình độ tay nghề, bậc thợ cao của Công ty hiện nay ngày càng tăng, điều này cũng phù hợp với chiến l- ợc phát triển của Công ty trong giai đoạn mới hiện nay. Đi kèm theo đó là công
Chỉ tiêu
N¨m
T r a n g 3 0
Công ty hiện nay đều có tuổi đời rất trẻ, có khả năng tiếp thu khoa học kỹ thuật công nghệ mới tơng đối nhanh.
Tình hình nhân sự của Công ty may Thăng Long đợc thể hiện ở biểu sau: