Quỹ lương và các hình thức trả lương tại công ty

Ngày tháng

2.4.1.1Quỹ lương và các hình thức trả lương tại công ty

a, Xây dựng và sử dụng quỹ tiền lương

Quỹ lương của công ty được xây dựng theo công thức sau:

Tổng quỹ lương = LGT + LTT – TBHXH + BHYT Trong đó:

LTT : Tổng số tiền lương phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất LGT : Tổng số tiền lương phải trả cho công nhân gián tiếp sản xuất

TBHXH + BHYT : Số tiền phải nộp theo quy định của nhà nước về BHXH, BHYT Nhìn vào công thức trên ta thấy tổng quỹ tiền lương của công ty gồm 3 đại lượng ảnh hưởng là LGT , LTT , TBHXH + BHYT và quỹ tiền lương hàng tháng của công ty sẽ thay đổi do sự thay đổi của các đại lượng.

Lương phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất sẽ thay đổi giữa các tháng do hình thức trả lương cho công nhân trực tiếp sản xuất là trả lương khoán theo sản phẩm và thời gian làm việc nên tiền lương này sẽ khác nhau do khối lượng sản phẩm sản xuất giữa các tháng khác nhau và thời gian làm việc cũng không giống nhau.

Các khoản trích nộp cho nhà nước cũng thay đổi giữa các tháng do các khoản trích nộp này tính trên phần lương cơ bản công ty mà số tiền lương cơ bản cũng

111,112,152… 1332 331 2413 627, 642 242 211 Chi phí SCL TSCĐ khi tự làm VAT (nếu có)

Chi phí sửa chữa lớn TSCĐ hoàn thành khi

thuê ngoài VAT

(nếu có)

Chi phí sửa chữa phát sinh nhỏ

Chi phí sửa chữa phát sinh

lớn

Chi phí sửa chữa lớn đủ điều kiện ghi tăng nguyên giá

không giống nhau giữa các tháng do có sự thay đổi về số lượng công nhân viên và hệ số của họ, do vậy nên số tiền trích nộp cũng thay đổi.

Lương trả cho lao động gián tiếp tại công ty cũng thay đổi giữa các tháng do tiền lương trả cho lao động gián tiếp tính theo hệ số cả công ty mà hệ số công ty thay đổi tuỳ thuộc vào tiền lương thực tế trong tháng nên lương trả cho lao động gián tiếp cũng thay đổi.

Sử dụng tổng quỹ tiền lương :

Để đảm bảo quỹ tiền lương không vượt chi so với tổng quỹ lương thực tế theo kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh, tổng quỹ tiền lương được phân phối như sau:

Trích 16% tổng quỹ lương để chi cho các nội dung sau:

- 10% Thanh toán tiền lương cho cán bộ viên chức – lao động trong những ngày nghỉ được hưởng lương theo quy định của Bộ lao động:

+ Nghỉ lễ tết , nghỉ phép, hiếu hỷ ….(tiền lương 1 ngày công = mức lương cơ bản / 26 ngày công)

+ Ngày công hoạt động phong trào, hội họp, học ….do công ty triệu tập được trả lương như sau .(chỉ áp dụng với lao động trực tiếp sản xuất)

(tiền lương 1 ngày công = mức lương cơ bản x hệ số lương phục vụ thực tế trong tháng của công ty /26 ngày công )

- 4% Dự phòng : để trả lương cho những ngày nghỉ tai nạn lao động, lao động công ích phục vụ an ninh quốc phũng, ngừng sản xuất nhưng vẫn duy trỡ lao động quản lý, lao dộng phục vụ như: bảo vệ, y tế, nấu ăn, văn phòng. ( trường hợp này, công ty căn cứ vào tình hình thực tế để trả lương nhưng không thấp hơn mức tối thiểu do nhà nước quy định).

- 2% Để khen thưởng : tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

84% Còn lại ( coi là 100%): phân phối trực tiếp cho công nhân viên chức- lao động trong toàn thể công ty theo tỷ lệ:

- 65% Trả trực tiếp cho phân xưởng để phân phối cho người lao động bao gồm : tiền lương công nhân,, lương bảo hành sản phẩm, lương lao động quản lý lao động phục vụ và phụ trợ thuộc biên chế phân xưởng tiền phụ cấp trách nhiệm cán bộ quản lý, tổ trưởng sản xuất……

- 31% Trả cho lao động quản lý, lao động phục vụ, phụ trợ được biên chế ổn định trong toàn công ty.

- 4% Chi trả cho những ngày công lao động phục vụ không ổn định tại các bộ phận trong toàn công ty bao gồm: công sửa chữa nhà xưởng , thiết bị, công cụ dụng cụ dung chung, vệ sinh môi trường…v..v..