CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN HUYỆN THANH TRÌ - TP. HÀ NỘI
2.3. Phân tích thực trạng quản lý vận hành lưới điện phân phối và chất lượng cung cấp điện tại Huyện Thanh Trì –TP. Hà Nội
2.3.2. Phân tích chất lượng quản lý vận hành lưới điện từ quan điểm bên ngoài (từ quan điểm của khách hàng)
Chất lượng điện năng cung cấp cho khách hàng kém thì ngoài việc tốn kém thêm các chi phí cho vận hành, sửa chữa, năng suất lao động giảm, không hoàn
Vũ Ngọc Lân - Lv. Ths. - 58 -
thành các chỉ tiêu Tổng Công ty giao còn làm giảm sút uy tín của Công ty đối với khách hàng.
Theo quy định về kiểm tra điện áp thì mỗi trạm biến áp mỗi tháng phải được kiểm tra ít nhất một lần, tuy nhiên hiện tại chỉ có thể kiểm tra điện áp tại trạm biến áp mà chưa thể kiểm soát điện áp tại các hộ sử dụng điện vì thế chỉ khi nào khách hàng khiếu nại về điện áp thì Công ty mới kiểm tra và giải quyết.
Từ khi Luật Điện lực ban hành, Công ty nhận được rất nhiều đơn khiếu nại của khách hàng về điện áp không đảm bảo. Các khách hàng này chủ yếu là các khách hàng sinh hoạt thuộc các Xã mới tiếp nhận và mới bàn giao cho ngành điện quản lý
2.3.2.1. Phân tích các nhân tố chất lượng nguồn điện cung cấp:
* Hiện trạng nguồn điện cung cấp cho Huyện Thanh Trì.
Công ty Điện lực Thanh Trì được cấp nguồn từ 4 trạm 110kV.
- Trạm Trung gian E3: nằm trên địa phận của Quận Hoàng Mai, công suất 63 + 40 + 25MVA. Cấp điện cho quận Hoàng Mai, quận Hai Bà Trưng. Trong đó cấp cho huyện Thanh Trì với công suất max khoảng 18MW thông qua lộ đường dây 371và 377E3.
Máy T1: 63MVA-121/23/6,6kV, Pmax= 62MW hệ số mang tải là 109%.
Máy T2: 40MVA-121/23/6,6kV, Pmax= 34MW hệ số mang tải là 95%.
Máy T5: 25VA-121/38,5/6,3kV, Pmax= 20MW hệ số mang tải là 85%.
- Trạm trung gian E5 Thượng Đình: cấp điện cho Quận Hoàng Mai, quận Thanh Xuân, Thanh Trì. Trong đó cấp cho Huyện Thanh Trì với công suất là 16MW thông qua các tuyến dây như sau: 473 và 474E5.
Máy T1: 63MVA-115/23/6,3kV, Pmax= 55MW hệ số mang tải là 97%.
Máy T2: 63MVA-115/23/6,3kV, Pmax= 40MW hệ số mang tải là 70%.
Máy T3: 25MVA-115/38,5/6,6kV, Pmax= 16MW hệ số mang tải là 70%.
- Trạm trung gian E10 Văn Điển: nằm ở trung tâm huyện Thanh Trì, công suất 2x63MVA. Cấp điện cho huyện Thanh Trì và Quận Hoàng Mai.
Máy T1: 63MVA-115/38,5/23(11)kV, Pmax = 54MW hệ số mang tải là 95%.
Máy T2: 63MVA-115/38,5/6,3kV, Pmax = 40MW hệ số mang tải là 70%.
Vũ Ngọc Lân - Lv. Ths. - 59 -
Trong đó cấp cho Huyện Thanh Trì công suất max khoảng 66MW thông qua tuyến dây 670, 672, 676, 673, 674, 675, 677, 679, 681, 480, 478, 474, 373, 375E10.
- Trạm trung gian E25 Mỹ Đình: nằm trên địa phận huyện Từ Liêm, cấp điện cho huyện Từ Liêm, huyện Thanh Trì, quận Cầu Giấy. Trong đó cấp điện cho huyện Thanh Trì với công suất max khoảng 12MW thông qua tuyến dây 478E25
Bảng 2.10: Thông số kỹ thuật các trạm 110kV cấp điện cho Công ty Điện lực Thanh Trì
TT Tên trạm Công suất (MVA)
Điện áp (kV)
Pmax
(MW) Mang tải max 1
E1.10 MBA T1 MBA T2
63MVA 63MVA
115/38,5/23(11)kV 115/38,5/6,3kV
54MW 40MW
95%
70%
2
E1.5 MBA T1 MBA T2 MBA T3
63MVA 63MVA 25MVA
115/23/6,3kV 115/23/6,3kV 115/38,5/6,6kV
55MW 40MW 16MW
97%.
70%.
70%.
3
E1.3 MBA T1 MBA T2 MBA T5
63MVA 40MVA 25MVA
121/23/6,6kV 121/23/6,6kV 121/38,5/6,3kV
62MW 34MW 20MW
109%
95%
85%
4
E1.25 MBA T1 MBA T2
63MVA 63MVA
115/23/6,3kV 115/23/6,3kV
40MW 38MW
70%
67%
(Nguồn: Công ty Điện lực Thanh Trì đến tháng 12/2011)
* Nhận xét về nguồn trạm 110kV cấp điện cho Huyện Thanh Trì:
- Phụ tải trên địa bàn Huyện Thanh Trì được cấp từ nhiều nguồn trạm 110kV khác nhau, trong đó trạm 110kV E10 cấp điện cho phụ tải trung tâm huyện và khu
Vũ Ngọc Lân - Lv. Ths. - 60 -
công nghiệp Liên Ninh; trạm 110kV E5 cấp điện cho phụ tải khu vực phía Tây, Bắc; trạm 110kV E3 cấp cho phụ tải phía Đông, Bắc; trạm 110kV E25 cấp cho phụ tải phía Tây, Bắc (cấp cho một phần phụ tải của xã Triều Khúc).
- Các trạm 110kV phân bố đều và hợp lý trên địa bàn Huyện Thanh Trì tạo điều kiện để xây dựng lưới điện vận hành linh hoạt, độ tin cậy cung cấp điện cao và kinh tế.
- Tuy nhiên phụ tải khu vực Huyện Thanh Trì tăng tương đối nhanh, các trạm 110kV đã vận hành trong tình trạng đầy và quá tải, cần thiết phải bổ sung nhanh nguồn trạm 110kV bằng cách lắp máy biến áp thứ 3(T3 ) ở trạm E10; tới năm 2011- 2015 theo quy hoạch cần đầu tư thêm trạm 110KV khu vực xã Liên Ninh để san tải cho trạm 110kV Văn Điển và đáp ứng phụ tải khu Công nghiệp Liên Ninh, như thế mới đáp ứng được tốc độ phát triển và việc chuyển tải vận hành lưới điện tối ưu của Huyện Thanh Trì.
Tóm lại: Các nguồn điện cấp cho Điện lực vẫn luôn trong tình trạng đầy hoặc quá tải. Phương thức cấp điện từ các trạm 110kV chưa linh hoạt và đặc biệt là các trạm cấp điện độc lập. Mỗi trạm có một cấp điện áp đầu ra khác nhau và cấp cho các vùng phụ tải khác nhau, do đó không san tải hoạc cấp thay cho nhau trong các trường hợp quá tải và sự cố. Đây là một hạn chế lớn trong công tác quản lý vận hành.
2.3.2.2. Nhân tố về hiện trạng kỹ thuật lưới điện phân phối:
* Đường dây trung áp:
Theo số liệu thống kê cho thấy, trên địa bàn Huyện Thanh Trì, toàn bộ đường dây trung áp đã được thiết kế theo tiêu chuẩn 22kV, hiện đang vận hành ở cấp 35,22,10,6kV.
Kết cấu lưới trung áp 35,10,6kV là 3 pha trung tính nối đất trực tiếp. Cấu trúc lưới điện phần lớn là dạng mạch vòng, vận hành hở.
Trong tổng số 193.985km đường dây có 146.881km đường dây trên không chiếm tỷ trọng (75,77%), cáp ngầm là 47.104km chiếm tỷ trọng (24,22%). Nhìn chung lưới trung áp chủ yếu là tài sản của ngành điện.
Vũ Ngọc Lân - Lv. Ths. - 61 -
Đường trục trung áp được sử dụng các loại dây như sau: cáp ngầm xuất tuyến từ trạm 110kV dùng cáp ngầm 24KV 3x240XLPE; đường dây trên không dùng nhiều chủng loại dây 3AC240,185,150,120,95,70,50,35 mm2 với dây 1pha bọc cách điện 3,6kV AAAC-240,120,95.
Nhánh rẽ được sử dụng các loại dây như sau : AAAC120; 95; 70mm2 và AC95,70,50,35.
Thống kê chi tiết các thông số kỹ thuật các tuyến dây trung áp cho trong bảng sau:
Bảng 2.11: Mang tải các đường dây cấp điện cho huyện Thanh Trì
TT Tên đường
dây
Dây dẫn
Chiều dài đg.
trục (km)
Pmax (MW)
PMIN (MW)
Ghi chú
I Trạm 110kV E10
1 Lộ 671 XLPE 240, AC185, AC95, AC70 2.7 2 1
2 Lộ 672 Cb 3x185 0.28 1 0,5
3 Lộ 673 XLPE240 4.544 1 0,5
4 Lộ 674 XLPE 240, Cb70, AC120 0.47 2 1,2
5 Lộ 675 XPPE 240 0.874 1,6 1
6
Lộ 676
XLPE 240, AC150, AC95, AC70, AC50, AAAC120,
AAA150, AAA95, Cb120, Cb95, Cb70
17.559 4 2,5
7 Lộ 677 XLPE 240 4.544 3 1,5
8
Lộ 678
XLPE240, AC185, AC150, AC120, AC95, AC70, AC50, AAAC95, AAAC120,
AAAC150 AAA95, Cb120,
Cb95, Cb70 18, 224 2 1,2
Vũ Ngọc Lân - Lv. Ths. - 62 -
TT Tên đường
dây
Dây dẫn
Chiều dài đg.
trục (km)
Pmax (MW)
PMIN (MW)
Ghi chú
9 Lộ 681 XLPE240, XLPE70, AC95, AC70, AC50, AAAC95,
AAAC120, AAAC150, Cb95 15,323 4,5 2,5
10 Lộ 474
XLPE240, XLPE95, XLPE70, XLPE50, AC120, AC95, AC70, AC50, AAAC95, AAAC120,
Cb70 16,594 5 2,5
11 Lộ 478 AC150, AC120, AC95, AC70,
AC50, AC35, AAAC95 19,486 7,4 3,5
12 Lộ 480 XLPE240, AC120, AC95, AC70, AC50, AAAC95, AAAC120,
AAAC150 18,224 4,2 2,6
13 Lộ 373
AAAC240, AAAC150, AAAC120, AAAC95, AC95,AC70,AC50,AC35, XLPE240
AAAC150AAAC150AAAC240, AAAC150,
22,3 6,2 3,8
14 Lộ 375
AAAC240, AAAC150, AAAC120, AAAC95, AC95,AC70,AC50,AC35, XLPE240
22,2 8,5 3,2
II Trạm 110kV E5
1 Lộ 473 XLPE240 1,63 4,2 2
2 Lộ 484 XLPE240, XLPE120, AC120,
AC95, AAAC240, AAAC120 18,786 7,6 3,4 III
Trạm 110kV
E3
Vũ Ngọc Lân - Lv. Ths. - 63 -
TT Tên đường
dây
Dây dẫn
Chiều dài đg.
trục (km)
Pmax (MW)
PMIN (MW)
Ghi chú
1 Lộ 371 XLPE240,AL/XLPE400,
AAAC120,AC120 11 8 4,2
2 Lộ 377 XLPE240,AL/XLPE400,
AAAC120,AC120 11 7,6 3,8
III
Trạm 110kV
E25
1 Lộ 478 XLPE240, AAAC150, AAAC120, AAAC95,
AC120,AC95,AC70,AC50,AC35
16,706 4 2,2 ( Nguồn: Công ty Điện lực Thanh Trì đến tháng 12/2011)
Mục đích của việc tính toán lưới điện hiện tại là xác định phân bố công suất và tổn thất về kỹ thuật trong lưới điện, kiểm tra khả năng mang tải cũng như các chỉ tiêu kỹ thuật khác (độ tin cậy, điện áp…).
Hầu hết các tuyến dây trung áp có bán kính cấp điện dài, đường trục tiết diện dây dẫn nhiều chủng loại nên việc vận hành vẫn chưa linh hoạt, hay xảy ra sự cố, chỉ đáp ứng được nhu cầu tiêu thụ điện cho các hộ phụ tải trong thời gian ngắn và chưa phải xa thải nhiều phụ tải và có độ dự phòng lớn cho những năm tiếp thao.
Các thiết bị đóng cắt và bảo vệ đã được tăng cường trên lưới làm giảm bán kính mất điện khi sự cố hoặc khi cắt điện sửa chữa định kỳ. Tuy nhiên, vẫn còn sử dụng theo công nghệ cũ, chưa đáp ứng yêu cầu trao đổi thông tin, điều khiển tao tác từ xa.
Lưới điện trên địa bàn được xây dựng theo tiêu chuẩn chưa hiện đại, do vậy khả năng kiểm soát phụ tải chưa có.
Hầu hết lưới điện trung thế là đường dây nổi trần hoặc bọc cách điện thấp làm gia tăng sự cố, tổn thất, giảm độ tin cậy dẫn đến chất lượng điện chưa cao.
Việc vận hành hợp lý hệ thống điện ít khi được quan tâm đến vì tình trạng thiếu thốn nghiêm trọng các trạm nguồn (trạm trung gian 110kV) và công suất
Vũ Ngọc Lân - Lv. Ths. - 64 -
nguồn đôi khi còn xảy ra quá tải cục bộ đường dây, ATM và đường dây hạ thế.
Mức độ liên kết giữa các trạm 110kV cũng như mức dự phòng các tuyến dây trung áp chưa mạnh, do vậy trong trường hợp sự cố, cắt điện bảo dưỡng nguồn 110kV, các tuyến dây trung áp thường phải sa thải bớt phụ tải.
Hệ thống vận hành chưa linh hoạt, chưa đảm bảo cung cấp điện khi có sự cố một tuyến đường dây trung thế hoặc một trạm biến áp trung gian. Khả năng truyền tải không được đảm bảo do đường dây quá dài, công suất không đảm bảo, khả năng mang tải của một tuyến dây chỉ đảm bảo vận hành cho chính tuyến dây đó mà không thể gánh cho các tuyến dây khác.
* Trạm biến áp phân phối:
- Tổng số trạm biến áp/máy/công suất : 431/464/203,341kVA
- Bình quân công suất trạm biến áp phân phối trên địa bàn Huyện Thanh Trì là: 472kVA/ trạm; 438kVA/máy. Trên địa bàn Huyện Thanh Trì có nhiều hộ phụ tải công nghiệp, khu dân cư tập trung nên công suất trung bình trạm so với các huyện khác là tương đối cao.
- Tại các khu dân cư riêng lẻ, trạm biến áp công cộng thường được sử dụng các máy biến áp 3 pha công suất nhỏ. Huyện Thanh Trì có mật độ dân cư thấp (diện tích khá lớn) nên mật độ trạm biến áp nhỏ, mật độ phụ tải thấp và bán kính cung cấp điện hạ thế dài.
* Lưới hạ thế :
Lưới hạ thế Huyện Thanh Trì chủ yếu dùng cấp điện áp 380 – 220V, gồm các chủng loại như: ABC4x95mm2, ABC4x70mm2, ABC4x50mm2; ABC4x25mm2 ABC2x25mm2; AV4x120; 120; 70; 50,35,25,16 mm2.
Diện tích trên địa bàn Huyện Thanh Trì khá lớn, mật độ trạm biến áp công cộng nhỏ, bán kính cấp điện các trạm biến áp công cộng trung bình từ (500 ÷ 1700)m. Do bán kính cấp điện hạ thế lớn nên chất lượng cung cấp điện chưa được đảm bảo.
Trong thời gian qua Công ty Điện lực Thanh Trì đã tiến hành đầu tư, cải tạo nâng cấp lưới hạ thế, do đó đã cải thiện đáng kể tình trạng vận hành, giảm tổn thất điện năng, chống được tình trạng thất thoát và đạt hiệu quả cao trong kinh doanh
Vũ Ngọc Lân - Lv. Ths. - 65 -
bán điện, hầu hết các khu vực cải tạo nâng cấp đều đều sử dụng cáp vặn xoắn ABC, cáp ngầm, XLPE.
Bảng 2.12: Tổng hợp hiện trạng lưới điện và trạm điện hạ thế các xã huyện Thanh Trì
TT Tên phường T.biến áp (Trạm /
kVA)
Hệ thống công tơ
Đường dây hạ áp (km) 3pha
(cái)
1pha (cái)
Tổng 183/68745 2942 57500 623
1 Thị trấn Văn
Điển 15/6750 263 3331 48
2 Xã Thanh Liệt 16/5890 154 3930 51,2
3 Xã Đông Mỹ 15/4245 121 2186 47,5
4 Xã Yên Mỹ 3/1200 60 1454 9,6
5 Xã Duyên Hà 6/1750 92 1814 19,2
6 Xã Tam Hiệp 16/4240 250 5141 51
7 Xã Tứ Hiệp 13/6230 198 3295 41,6
8 Xã Ngũ Hiệp 16/5200 242 4462 54
9 Xã Ngọc Hồi 16/5130 182 4600 36,5
10 Xã Vĩnh Quỳnh 25/9890 230 6600 80
11 Xã Tả Thanh
Oai 22/8100 389 7032
70,4
12 Xã Đại Áng 10/2730 172 3100 32
13 Xã Vạn Phúc 7/2350 182 3726 22,4
14 Xã Liên Ninh 10/2660 251 4445 34
15 Xã Hữu Hòa 8/2560 156 2384 25,6
Vũ Ngọc Lân - Lv. Ths. - 66 -
(Nguồn: Công ty Điện lực Thanh Trì – tháng 12/2011) Tóm lại: Hiện trạng các đường dây trung áp, trạm biến áp và đường trục hạ thế còn nhiều bất cập: đường dây nổi bọc cách điện không phù hợp chiếm đa số, trạm biến áp có bán kính cấp điện lớn, đường trục hạ thế còn có nhiều chủng loại chưa được đầu tư cải tạo. Đây là những nhân tố ảnh hưởng rất lớn đến tổn thất điện năng và đảm bảo độ tin cây cho lưới điện.
2.3.2.3. Nhân tố đội ngũ nhân lực quản lý vận hành lưới điện của Công ty Điện lực Thanh Trì.
Hoạt động chính của Công ty là kinh doanh điện năng. Sử dụng các thiết bị, công nghệ phân phối điện năng đến nơi tiêu thụ, đo đếm sản lượng điện bán cho khách hàng. Do đó công nghệ Công ty ứng dụng chủ yếu là công nghệ chế tạo các thiết bị điện để biến đổi điện áp như máy biến áp, tụ bù, biến dòng, các thiết bị đóng cắt tự động, hệ thống đo đếm điện năng.
Theo đánh giá chung, trong những năm sắp tới cùng với chiến lược phát triển theo chiều sâu của Thành phố thì tốc độ tăng trưởng các thành phần phụ tải công nghiệp, quản lý tiêu dùng dân cư và kinh doanh dịch vụ sẽ tăng cao. Do đó sản lượng tiêu thụ điện trên địa bàn hàng năm gia tăng rất lớn.
Nhân lực thực tế so với định biên của EVN là 199/188 và 10 hợp đồng ngắn hạn.
Công ty Điện lực Thanh Trì hiện có (số liệu đến 30/12/2011) là 199 CBCNV, tổng số lao động nữ là 70 người - chiếm 35,18% lao động, nam là 129 người - chiếm 64,82%. Nếu chia theo từng độ tuổi thì khoảng tuổi dưới 30 tuổi là 73 người - chiếm 36,68%; khoảng tuổi từ 30 - 39 tuổi có 68 người - chiếm 34,17%;
độ tuổi từ 40 - 49 tuổi có 19 người chiếm 9,55%; độ tuổi từ 50 - 59 có 9 người - chiếm 4,52%. Độ tuổi trung bình khoảng 32 tuổi.
Đây cũng là một điểm mạnh của Công ty vì lực lượng trẻ nhiều, năng lực tiềm tàng rất mạnh.
Theo định biên lao động (trên khối lượng quản lý lưới điện, trạm điện và khách hàng) của Tập Đoàn Điện lực Việt Nam thì Công ty Điện lực Thanh Trì chỉ cần có 188 lao động, tuy nhiên hiện nay với số lượng lao động là 199 người và như
Vũ Ngọc Lân - Lv. Ths. - 67 -
vậy thì chất lượng nhân lực của Công ty Điện lực Thanh Trì chưa thật sự cao xuất phát từ cung cách quản lý nhân lực lâu nay của Công ty đã không còn phù hợp.
Lý do thứ nhất và cũng là lý do chung trong tất cả các doanh nghiệp nhà nước là chế độ lương thưởng, thu nhập của CBCNV quá thấp so với mức sống thành thị. Thu nhập bình quân 1 tháng là 7,8 triệu đồng trong năm 2011 chỉ đủ dùng chi tiêu và sinh hoạt cho 1 cá nhân trong mức giá sinh hoạt của Thành phố đang tăng từng ngày một. Trong khi đó việc thừa nhân lực so với định biên sẽ rất khó tăng thêm thu nhập trong những năm sau mặc dù lương cơ bản của nhà nước tăng dần theo lộ trình. Việc tìm kiếm một chỗ làm có thu nhập cao ở các doanh nghiệp nước ngoài là xu hướng hiện nay của giới công nhân viên chức trong các doanh nghiệp Nhà Nước.
Lý do thứ hai gây khó khăn cho việc có được nhân tài là Công ty chưa có được chế độ tuyển dụng hấp dẫn để thu hút nhân lực (việc tuyển dụng là do Tổng Công ty cấp trên), ngay cả với những sinh viên xuất sắc được Tổng Công ty cấp học bổng ngay còn ngồi trên ghế Trường Đại học để đào tạo, khi về làm Tổng Công ty chỉ là một sự ràng buộc trách nhiệm mà cũng chỉ tồn tại được vài tháng, họ chấp nhận trả lại một lúc toàn bộ số tiền học bổng đã nhận trong suốt các năm học để xin thôi việc, không phục vụ cho Tổng Công ty nữa, ra làm cho các doanh nghiệp nước ngoài hoặc tiếp tục học cao thêm.
Lý do thứ ba cũng là lý do ảnh hưởng đến bộ máy nhân lực là Công ty chưa thật sự có chế độ đãi ngộ xứng đáng; đánh giá nhân lực dựa theo cảm tính nên việc nhìn nhận và đánh giá nhân lực cũng bị ảnh hưởng, các cuộc họp bình bầu đánh giá thường chỉ là hình thức. Căn cứ chỉ tiêu cấp trên giao và dựa theo công tác chuyên môn mà đếm thứ tự từ trên xuống. Vì thế có những cán bộ được phong nhiều danh hiệu, khen thưởng mà có khi bản thân người ấy chưa hề biết gì về hoạt động khác ngoài hoạt động chính của mình, còn nhiều cá nhân khác thì không có được bất cứ sự động viên khen thưởng nào.
Chính sách đào tạo của Tổng Công ty (phân bổ cho Công ty) cũng chưa thật sự hợp lý để khuyến khích, động viên CBCNV học nâng cao trình độ và trau dồi kiến thức. Đi học bổ sung nâng cao trình độ từ trung cấp lên đại học hay học bằng
Vũ Ngọc Lân - Lv. Ths. - 68 -
2, học Cao học… hiện nay không được sử dụng giờ hành chính ngoại trừ các lớp học do Tổng Công ty liên kết với các Trường tổ chức. CBCNV nếu tự chọn và thi vào trường học theo ý riêng, không đăng ký nhu cầu theo các loại hình đào tạo của Tổng Công ty thì sẽ không được Tổng Công ty hỗ trợ học phí, điều đó làm trở ngại các ý tưởng phát huy năng khiếu sở trường của bản thân mỗi người.
Cán bộ quản lý chưa thật sự quan tâm, tạo cơ hội phát triển cho những nhân lực có đóng góp tích cực. Có thể vì tính chất công việc và quá bộn bề nên nhà lãnh đạo, quản lý chỉ thấy được qua báo cáo, hoặc thấy ra những cá nhân có “bề nổi” giỏi thăm viếng, giỏi văn từ, khéo ăn nói…mà chưa sâu sát được với những cá nhân chỉ cặm cụi làm việc, không còn thời gian để “quan hệ”, “ngoại giao”. Do đó, không phát hiện và khai thác hết tài năng của nhân viên, sử dụng đúng chỗ, đúng người để CBCNV có cơ hội phát triển và toàn tâm cho công việc.
Vẫn còn nặng về tình cảm, cả nể, CBCNV không mạnh dạn đấu tranh và phê bình với những vị thuộc diện “chính sách”, gây ra sự không công bằng, làm bất bình và nhụt chí, mất niềm tin người khác.
Nhu cầu được đào tạo của cán bộ công nhân viên về các khóa học như tin học văn phòng, ngoại ngữ, các chương trình quản lý và tính toán lưới điện trên máy tính là rất cao, thực tế ít được quan tâm.
Hầu hết các lớp học để nâng cao trình độ ngoại ngữ, kiến thức về kinh tế hoặc các lớp học cao học quản trị kinh doanh, kỹ thuật điện chỉ dành cho các nhân viên trong văn phòng Tổng công ty hoặc là những người có quen biết.
Các khóa tham quan học tập ở nước ngoài thì chỉ dành cho các cán bộ, nhân viên của văn phòng Tổng công ty và lãnh đạo Công ty Điện lực, kết quả chỉ là đi du lịch mà không học tập được gì để về triển khai, áp dụng trong đơn vị mình.
Chưa có quy hoạch về phát triển nguồn nhân lực cho các công việc mới như trong thời gian vừa qua ngành điện phát triển kinh doanh dịch vụ viễn thông tuy nhiên không chuẩn bị nhân lực (về con người cũng như chuyên môn) cho công việc này dẫn đến phải điều động nhân viên kỹ thuật điện sang làm công tác kinh doanh dịch vụ viễn thông. Vì thế phát sinh lỗ hổng rất lớn về nhân lực cho công tác quản lý vận hành lưới điện.