CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
3.1. Định hướng phát triển của công ty cổ phần HaloTek
Xây dựng Công ty Cổ phần HaloTek mạnh hơn, hiệu quả hơn trên cơ sở thực hiện, sử dụng hợp lý các nguồn lực; Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, liên kết cao hơn về tài chính và thị trường.
Xây dựng đội ngũ lãnh đạo các cấp có bản lĩnh và chuyên nghiệp, đồng thời xây dựng đội ngũ kinh doanh chuyên gia giỏi trong lĩnh vực phần mềm.
Từ những ngày đầu thành lập, tất cả thành viên sáng lập của HaloTek đã xác định rõ tầm quan trọng trong việc xây dựng nền tảng văn hóa doanh nghiệp và coi đó là những giá trị xuyên suốt trong quá trình phát triển công ty. Halotek đã kế thừa những giá trị cốt lõi, tinh hoa của các doanh nghiệp đi trước và phát triển nó theo định hướng riêng biệt phù hợp với giá trị mới của thời đại. Duy trì một phong cách làm việc, giao tiếp mang đậm bản sắc con người HaloTek. Xây dựng một bầu không khí doanh nghiệp thể hiện văn hóa nhân bản, có nguyên tắc rõ ràng trong mọi hoạt động, giao tiếp, vui chơi giải trí. HaloTek là một tập thể giàu truyền thống văn hóa, tinh thần doanh nghiệp mạnh mẽ, cùng nhau gắn kết, gìn giữ và phát triển những giá trị truyền thống song hành với quá trình phát triển doanh nghiệp.
Công ty cổ phần HaloTek đã đặt ra mục tiêu cho sự nghiệp phát triển lâu dài đó là trở thành một công ty hàng đầu trong khu vực về lĩnh vực công nghệ thông tin, củng cố và phát triển dịch vụ chăm sóc khách hàng. Trong 5 – 10 năm tới mục tiêu hướng tới là công ty xây dựng phần mêm tốt nhất Việt Nam. Mang tới cho doanh nghiệp Việt những nền tảng tiên tiến hàng đầu thế giới. Khẳng định HaloTek là nơi cung cấp những giải pháp phần mềm tốt nhất, kết nối những giá trị làm nên thành công cho mỗi doanh nghiệp.
Hiểu rõ về khao khát vươn lên của những người lao động chân chính, HaloTek quyết tâm phấn đấu để tạo ra môi trường thuận lợi nhất cho các thành viên của
mình có điều kiện phát huy hết tài năng của mình đóng góp vào sự phát triển chung cho công ty, cho xã hội và cho chính mỗi thành viên. HaloTek xây dựng mối quan hệ giữa nhân viên với công ty, với khách hàng trên nền tảng cốt lõi của doanh nghiệp: Chính trực - Cam kết, Tận tụy với khách hàng, chuyên nghiệp, tinh thần đồng đội và hài hòa. Tạo nên sức mạnh tập thể và có đủ khả năng đạt được các mục tiêu đề ra liên tục phát triển, thực hiện tốt những cam kết với khách hàng, đối tác, được khách hàng tin tưởng và tín nhiệm.
Công ty cổ phần HaloTek đặt ra những mục tiêu cụ thể làm nền tảng cho các hoạt động của mình. Qua đó, xây dựng công ty từng bước lớn mạnh, đáp ứng những đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng, tạo khả năng cạnh tranh và duy trì sự phát triển về mọi mặt. Từng bước cải thiện phát triển cả chiều sâu lẫn bề rộng với một mục tiêu chung là xây dựng một Công ty HaloTek Đoàn Kết - Vững Mạnh và xứng tầm khu vực.
3.1.2. Chiến lược phát triển
Công ty tập trung trí tuệ và sức lực đẩy lùi khó khăn, nắm bắt thời cơ, đổi mới nhận thức, chấn chỉnh tổ chức, khai thác tối đa các nguồn vốn, mạnh dạn đầu tư con người, ứng dụng giải pháp công nghệ tiên tiến vào xây dựng phần mềm; xây dựng Công ty trở thành một doanh nghiệp phát triển mạnh toàn diện trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp tổng thể.
Về sản phẩm: Phát triển đa dạng hóa sản phẩm. Ưu tiên cho việc phát triển các sản phẩm truyền thống đã khẳng định được thị phần như quản trị nhân sự, quản trị và chăm sóc khách hàng. Nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới, đặc biệt là các sản phẩm mà Công ty có tiềm năng và lợi thế.
Về thị trường: Đẩy mạnh các hoạt động về tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu và các sản phẩm của Công ty trên thị trường. Thực hiện tốt chính sách hỗ trợ chăm sóc đối với khách hàng để duy trì và phát triển thương hiệu, thị phần. Phát huy mọi nguồn lực, đẩy mạnh hoạt động hợp tác, kết nối với các đối tác có chung tệp khách hàng là doanh nghiệp để mở rộng lớn hơn.
Về khoa học công nghệ: Đẩy mạnh cải tiến kỹ thuật. Thường xuyên cập nhật, nghiên cứu, kiểm tra, khắc phục lỗi nếu có, áp dụng các nền tảng công nghệ tiên tiến trên thế giới.
Về tài chính: Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả;
nâng cao năng lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững chắc.