Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển được là một bài toán khó Đối với các doanh nghiệp nói chung và Công ty TNHH Việt Hồng nói riêng . Để bảo toàn và phát triển vốn đồng thời thực hiện các mục tiêu kinh tế – xã hội của Nhà nước , Công ty TNHH Việt Hồng phải đề ra những phương hướng và mục tiêu kinh doanh , phải tận dụng khai thác triệt để những lợi thế của mình sao cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao nhất .
Như đã phân tích ở phần trước , máy móc thiết bị của Công ty TNHH Việt Hồng không phải hoàn toàn mới, hơn nữa, vốn ở khâu dự trữ của Công ty TNHH Việt Hồng không nhiều , đôi lúc có ảnh đến công việc kinh doanh , làm gián đoạn , hoặc làm chậm tiến độ kinh doanh . Để bắt kịp với sự thay đổi và phát triển của thị trường , để tự khẳng định vị thế của mình, Công ty TNHH Việt Hồng đã đề ra một số định hướng như sau:
1. Mục tiêu hướng tới năm 2006 của Công ty TNHH Việt Hồng trong xuthế phát triển của ngành phim ảnh thế phát triển của ngành phim ảnh
Thị trường nhiếp ảnh Việt nam phát triển nhanh chóng trong thời gian qua do việc sử dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật của thế giới.Kể từ khi công ty nhiếp ảnh thành phố Hồ Chí Minh nhập thiết bị ảnh màu điện tử Photo Mililap đầu tiên vào thàng 4 năm 1990 cho đến nay, cả nước đã có hơn 800 cửa hàng dây chuyền sản xuất ảnh màu điện tử , chưa kế hoạchể hàng sở sở ảnh màu thủ công ở khắp các tỉnh phục vụ nhu cầu chơi ảnh ngày một tăng của nhân dân .
Vài năm gần đây nền kinh tế Việt nam đang có dấu hiệu phục hồi cùng với sự phục hồi của nền kinh tế khu vực và thế giới . Điều này có tác động tích cực tới đời sống xã hội , mứ c sống và thu nhập của người dân dần dần được nâng cao, đi đôi với điều đó là nhu cầu tiêu dùng cao cấp. Sự
thưởngg thức nghệ thuật ngày càng được nâng cao và mở rộng . Người tiêu dùng ngày càng ý thức được việc lựa chọn sản phẩm phim ảnh cho mình viưd chất lượng cao . Diều này thì Hãng Kodak chắc chắn là đáp ứng được
Lượng khách du lịch đến Việt nam ngày một đông hơn nhất là từ khi hai di tích được công nhận là di sản văn hoá thế giới . Đây là có hội tốt để ngành Du lịch phát triển kéo theo ngành phim ảnh phát triển theo .
Việc phim ảnh ở các thành phố lớn tập trung vào chất lượng cao do nhu cầu phim ảnh bình dân chất lượng trung bình đã bão hoà , và đang có cơ sút giảm. ở các vùng nông thôn , đời sống nông dân đang được cải thiện , đây là dấu hiệu đáng mừng cuả ngành phim ảnh nói chung và Công ty TNHH Việt Hồng nói riêng
Đã có nhiều dịch vụ phim ảnh với các công nghệ hiện đại , nhất là công nghệ kỹ thuật số đáp ứng mọi nhu cầu về ảnh với chất lượng cao .
Do đặc thù của ngành kinh doanh là thuộc lĩnh vực văn hoá nghệ thuật , giải trí, cho nên sự ổn định của quá trình kinh doanh phụ thuộc rất nhiều vào mặt bằng giá cả và mức sống người dân.
Ước tính nhu cầu sử dụng phim ảnh năm 2003 sẽ là 36.000.000 đến 39.000.000 cuộn phim cho mỗi năm , và nhu cầu này sẽ còn tăng nhanh hơn nữa cho những năm tới . Đây là dấu hiệu đáng mừng của ngành phim ảnh nói chung và Công ty TNHH Việt Hồng nối riêng .
2.Kế hoạch cụ thể từ năm 2002 đến năm 2006 của Công ty TNHH Việt Hồng
* Kế hoạch về việc mở rộng mạng lưới đại lý của Công ty TNHH Việt Hồng
Mở thêm các đại lý ở các vùng thị trường có tiềm năng tiêu thụ sản phẩm của công ty . Cụ thể là mở thêm một Đại lý cấp hai ở phố Đà nẵng – Hải phòng ( ở Hải phòng đã có một đại lý cấp 1 ở phố Cầu Đất) , Mở thêm một đại lý bán hàng ở Tỉnh Cát bà - đây là khu du lịch mới đưa vào khai
thác . Mở thêm một đại lý ở Nam định, và một số đại lý ở các khu di tích lịch sử , nơi có nhiều khánh du lịch và đi lễ hành hương.
Đa dạng hoá các loại hình đại lý ở tất cả những nơi mà có thể tiêuthụ được sản phẩm của phim ảnh
Quyết tâm hoàn thiện cơ sở vật chất , con người ở các đại lý chính thức . gửi người đi đào tạo sâu về nghề phim ảnh ở nước ngoài, có như vậy mới có đủ kỹ năng sử dụng máy móc thiết bị hiện đại .
Tăng cường thêm các loại hình dịch vụ phim ảnh nhằm đáp ứng nhu cầu về phim ảnh của người tiêu dùng
Tăng cường quản lý các đại lý chính thức.
* kế hoạch về tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Việt Hồng
+ Sản phẩm dân dụng:
- Chỉ tiêu mặt hàng phim 24.000.000 cuộn - Chỉ tiêu mặt hàng giấy 170.000.000 roll - Chỉ tiêu máy ảnh 216.000 chiếc - Chỉ tiêu máy tráng phim 490 máy - Chỉ tiêu máy chụp ảnh kỹ thuật số 45 máy - Chỉ tiêu máy Minilap 38 máy
- Chỉ tiêu máy quay phim camera 6300 chiếc - Khống chế được lượng hoá chất bán cho các máy LAP - Khống chế tối thiểu 40 % thị trường phim ảnh nói chung + Sản phẩm chuyên nghiệp :
- Phát triển thị phần phim chuyên nghiệp - Đẩy mạnh doanh số giáy chuyên nghiệp - Mở rộng mạng lưới PROLAP
- Phát triển thị trường máy ảnh số - Củng cố , phát triển hệ thống STUDIO
Xuất phát từ nhu cầu của việc kinh doanh , từ kế hoạch của việc mở rộng mạng lưới đại lý, từ kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, Công ty TNHH Việt Hồng đã đề ra kế hoạch cho việc huy động số vốn cần phải có là khoảng 100 tỷ đồng.
II. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINHDOANH Ở CÔNG TY TNHH VIỆT HỒNG