II – Quỹ khen thưởng phúc
4.2. Đánh giá thực trạng
4.2.1.Thành công đạt được
Từ khi thành lập cho đến nay, Công Ty cà phê Buôn Hồ luôn đóng vai trò chủ đạo của doanh nghiệp Nhà Nước đóng trên địa bàn, góp phần tích cực cho phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.
Trong những năm qua, Công Ty đã tạo lập đươc cơ sở sản xuất, trang bị những dây chuyền sản xuất công nghệ hiện đại phù hợp với năng suất của công ty. Hiện nay Công ty đã được cấp nhiều bằng khen của đất nước, đc biệt gần đây nhất Công ty được Nhà nước trao tặng Huân Chương Lao Động hạng nhất vào tháng 11/2011. Đây là điều kiện thuận lợi cho Công ty phát triển, mở rộng quy mô sản xuất và đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của mình. Với những nỗ lực to lớn trong việc đổi mới và phát triển sản xuất, nâng cao năng lục sản xuất và chất lượng sản phẩm đã đưa Công ty từ một doanh nghiệp có cơ sở sản xuất nghèo nàn lạc hậu, chuyên sản xuất phục vụ thị trường tronh nước đến nay đã trở thành doanh nghiệp hạng vừa, có điều khiện sản xuất tương đối quy mô.
Những thành tựu đã đạt được của Công ty trong những năm qua thể hiện ở quy mô sán xuất không ngừng mở rộng doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách chi Nhà nước mỗi năm một tăng lên. Cụ thể là lợi nhuận trong 3 năm vừa qua đều tăng.
Công ty có cơ cấu tổ chức quản lý hiệu quả phù hợp với quy mô sản xuất. Điều này thể hiện rõ ở cơ cấu các phòng ban chức năng của Công ty. Hệ thống này hoạt động một cách độc lập về công tác nhiệm vụ nhưng lại liên hệ chặt chẽ với nhau về nghiệp vụ cũng như sự phối hợp về vận động.
Về quan hệ giao dịch của Công ty: Công ty có mối quan hệ mật thiết với các doanh nghiệp thu mua và chế biến cà phê cũng như các hộ trồng cà phê ở
các vùng tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu mua và chế biến cà phê của Công ty. Dựa trên nền tảng đó Công ty đã tạo dựng chữ tín để kinh doanh lâu dài hai bên cùng có lợi.
Về con người: Công ty luôn luôn chú trọng đến trình độ, năng lực làm việc của cán bộ công nhân, luôn cử các cán bộ đi học, đào tạo tại chỗ nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ, chuyên môn. Từ đó nắm bắt vấn đề quản lý tốt công việc để đảy nhanh tốc độ mua cũng như tiêu thụ sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất của Côngty.