CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG
3.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai
3.1.3. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Cấp nước tỉnh Lào Cai
* Thuận lợi:
Công ty cổ phần Cấp nước Tỉnh Lào Cai là công ty chủ lực được Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh giao nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nước sạch phục vụ nhu cầu sản xuất và tiêu dùng trong Tỉnh Lào Cai. Công ty là doanh nghiệp vừa hoạt động trong lĩnh vực sản xuất vừa là nhà cung cấp trực tiếp sản phẩm nước sạch. Trong những năm qua luôn nhận được sự quan tâm sát sao của UNBD tỉnh Lào Cai.
Mặt khác Ban lãnh đạo Công ty năng động, tổ chức hoạt động của công ty ngày càng được cải thiện và nâng cao, Công ty ngày càng nhận được sự ủng hộ, quan tâm của các khách hàng khi sử dụng dịch vụ. Trong những năm tới cùng với sự phát triển của nền kinh tế - xã hội, nhu cầu nước sạch rất cao.
Hoạt động chủ yếu của Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai là sản xuất và kinh doanh nước sạch, một sản phẩm thiết yếu cho sinh hoạt và hoạt
động sản xuất kinh doanh của khách hàng, do đó nhìn chung hoạt động kinh doanh của Công ty ít bị ảnh hưởng nhiều từ rủi ro kinh tế.
Việc mạnh dạn ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động quản trị doanh nghiệp và hoạt động sản xuất – kinh doanh như: đọc số đồng hồ nước, giám sát thi công, theo dõi mạng lưới cấp nước…đã mang lại hiệu quả cao, tăng năng suất lao động.
Ngoài ra, Công ty có bề dày kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh nước sạch nên tạo được sự tin tưởng của khách hàng đối với công ty. Đây là yếu tố thuận lợi cho công ty đẩy mạnh phát triển trong thời gian tới.
* Khó khăn:
Hoạt động của Công ty chịu sự điều chỉnh của nhiều văn bản pháp luật như: Luật Doanh nghiệp, Luật Bảo vệ môi trường, Luật Tài nguyên môi trường,..Hệ thống luật và các văn bản dưới luật của Việt Nam vẫn đang trong quá trình hoàn thiện, sự thay đổi về chính sách có thề xảy ra ít nhiều ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.
Nguyên vật liệu đầu vào của Công ty chủ yếu là các hóa chất, điện thường xuyên tăng giá. Nước thô phụ thuộc vào sự ổn định trữ lượng nguồn nước và chất lượng nước. Do đó, trong quá trình mở rộng sản xuất, Công ty có thể chịu rủi ro về chất lượng nguồn nước khai thác, đặc biệt là vào mùa khô. Hiện nay, nguồn nước mặt có thời điểm ở một số nơi đã bị xâm thực mặn do tác động của biến đổi khí hậu. Ngoài ra, với tốc độ đô thị hóa, công nghiệp hóa hiện nay, nguồn nước mặt chịu rủi ro ô nhiễm lớn từ nước thải sinh hoạt và công nghiệp ngày càng tăng.
Do địa hình phức tạp, các tuyến đường ống dọc hành lang giao thông thường xuyên chịu tác động dễ gây vỡ ống, rò rỉ; Quy hoạch hạ tầng không đồng bộ, chỉnh trang đô thị xây dựng nông thôn mới ảnh hưởng đến đường ống cấp nước của công ty; Tình trạng gian lận nước sạch bằng cách khoan thẳng
vào mạng đường ống, lắp đặt ống riêng để sử dụng không qua đồng hồ đo đếm tác động vào đồng hồ góp phần làm tăng tỷ lệ thất thoát nước và gây nguy hại cho đường ống chính, có thể gây vỡ, rò rỉ nước làm thất thu tiền nước.
Lĩnh vực cấp nước là dịch vụ công cộng, có tính chất an sinh xã hội, chịu sự kiểm soát của Nhà nước. Tuy nhiên giá nước chưa được quan tâm và điều chỉnh kịp thời sao cho hài hòa lợi ích giữa doanh nghiệp cấp nước và đối tượng sử dụng nước. Mặt khác, tỷ suất lợi nhuận được tính vào giá tiêu thụ nước hiện tại (được UBND tỉnh phê duyệt) 5,5% thấp hơn lãi suất tiền vay của các tổ chức tín dụng dẫn đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thấp.
Đặc biệt cuối năm 2019 và tháng đầu năm 2020, dịch corona – 2019 bùng phát đến nay đã lan ra các nước trên thế giới, trong khi Việt Nam là nước có đường biên giới tiếp giáp với Trung Quốc, quan hệ giao thương, dịch vụ du lịch giữa hai nước ngừng trệ. Đặc biệt tỉnh Lào Cai là tỉnh có chiều dài biên giới tiếp giáp tỉnh Vân Nam – Trung Quốc nên bị ảnh hưởng trực tiếp tới tình hình kinh tế của tỉnh nói chung và của công ty nói riêng.
3.1.4. Tổ chức ao động của Công ty giai đoạn 2017 -2019
Con người luôn luôn là yếu tố trung tâm của hoạt động trong bất kỳ một doanh nghiệp nào. Số lượng nhân sự, trình độ chuyên môn, chất lượng hiệu quả công việc,… là những yếu tố để đánh giá sức mạnh bên trong của Công ty, để tạo ra nét khác biệt với các công ty khác. Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật, sự mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực của Công ty cũng ngày càng được phát triển cả về số lượng và chất lượng.
Bảng 3.1: Cơ cấu nhân sự tại Công ty giai đoạn 2017 - 2019
Chỉ tiêu
Tổng số lao động
1. Ph n theo hình thức ao động Lao động trực tiếp và lao động thừa hành phục vụ
Lao động gián tiếp 2. Ph n theo giới t nh Nam
Nữ
3. Trình độ Đại học Cao đẳng
Trung cấp, chứng chỉ nghề
(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính) Tình hình nguồn nhân lực tại Công ty qua 3 năm không có nhiều biến động. Năm 2017, tổng số lao động của công ty 357 người, năm 2018 tăng lên 05 người tương ứng tăng 1,4% so với năm 2017. Năm 2019, tổng số lao động của công ty tăng lên 364 người, tăng 02 người so với năm 2018.
Nguồn nhân lực của công ty chia theo hình thức lao động chia theo tỷ trọng bao gồm 02 loại hình lao động. Trong đó, số lao động trực tiếp và lao động thừa hành phục vụ chiếm tới trên 69% tổng số lao động, đây là lực lượng lao động chủ yếu của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Lực lượng lao động gián tiếp chiếm từ 29,1% - 30,8% tổng số lao động, lao động
Về cơ cấu lao động theo giới tính, tỷ lệ lao động nữ trong công ty chỉ chiếm trên 32% với trên 67% tỷ lệ lao động nam thì đây là một tỷ lệ hợp lý vì dựa trên tính chất ngành nghề kinh doanh của công ty với đặc thù chủ yếu là lao động trực tiếp cũng như làm việc theo ca kíp cần đến một lực lượng nam rất lớn. Tỷ trọng lao động nữ chiếm từ trên 32% phù hợp với các công việc mang tính chất văn phòng.
Nguồn lao động của Công ty được chia theo trình độ bao gồm 3 trình độ từ lao động trung cấp, chứng chỉ nghề tới đại học. Trong đó, lao động trung cấp, chứng chỉ nghề chiếm trên 60% tổng số lao động, tiếp đến là trình độ đại học, trình độ đại học tăng lên đáng kể từ năm 2017 đến năm 2019. Năm 2017 trình độ đại học đạt 68 người chiếm 19% tổng số lao động, đến năm 2019 trình độ đại học tăng lên 83 người chiếm 22,8% trong tổng lao động của công ty. Cho thấy công ty đã quan tâm đến chất lượng lao động nâng cao việc áp dụng khoa học công nghệ trong sản xuất.
Nhìn chung, Công ty Cổ phần Cấp nước tỉnh Lào Cai có đội ngũ lãnh đạo và quản lý được đào tạo chính quy, cơ bản, nhiều kinh nghiệm chuyên môn trong ngành cấp thoát nước, cũng đã từng bước nhanh nhạy để phù hợp với cơ chế thị trường, đội ngũ công nhân lao động lành nghề trong các thao tác nghiệp vụ, đảm nhận được các chức danh cụ thể trong dây chuyền sản xuất, tạo năng suất cao để đáp ứng được khối lượng khai thác, tăng năng suất.
Trong thời gian qua, Công ty cũng thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách đối với người lao động như đóng nộp đầy đủ chế độ bảo hiểm, trang bị bảo hộ lao động và khám sức khỏe định kỳ hàng năm cho người lao động theo đúng quy định của pháp luật.