TMĐT là một lĩnh vực mới mẻ,và đầy phức tạp không phải một sớm một chiều có thể tham gia vào TMĐT được ngay, và không phải cứ tham gia là thu được lợi nhuận.
Thực tế cho thấy vào năm 1997 thì công ty TNHH Tin học Duy Việt xây dựng mạng Intrant có tên là Infornet và lần đầu thử nghiệm bán hàng qua mạng nhưng nay đã ngừng hoạt động.
Rồi đến mạng “ảo”, ngân hàng ảo, nước ta còn quá sơ sài về thẻ thanh toán tín dụng. Ước tính năm 2002 thi ngân hàng Vietcombank mới phát hành được có 6000 thẻ tín dụng cả nước và cũng chi co khoảng hơn 10 máy rút tiền tự động ATM. Song thực tế cho thấy kết quả và hiệu quả còn thấp, nên khách hàng vẫn chọn phương thức giao dịch hàng và thanh toán tực tiếp tiền mặt.
Vì vậy, ngay cả các nước phát triển hơn nước ta thì họ vẫn phải coi trọng việc thử nghiệm TMĐT là rất cần thiết.
Như vậy có thể nói thử nghiệm là cần thiết vì có thử nghiệm thì sẽ tránh được nhưng rủi ro có thể xảy ra trên phạm vi rộng.
Nhà nước và các công ty thường xuyên theo dõi và rà soát các chương trình thử nghiệm để có biện pháp khắc phục kịp thời.
Đặc biệt với tư cách là một nước đang phát triển nước ta nên tham gia vào các chương trình TRADE POINT của Liên Hợp Quốc như một trong những hoạt động thí điển có liên quan tới TMĐT.
Ta có thể lập 1 -2 “tâm điểm mậu dịch” –“Trade Point” ở đó các trung tâm kinh tế lớn trong nước có tư cách tổ chức kinh doanh, cung cấp dịch vụ quảng cáo, tiếp thị, giao dịch sơ bộ trên mạng với nước ngoài, và các dịch vụ huấn luyện đào tạo.
Các TRANDE POINT thành lập phải:
- Đủ mạnh về công nghệ thông tin kỹ thuật và giao dịch mạng.
- Đủ mạnh về kỹ thuật thương mại.
- Đủ mạnh về ngoại ngữ và đặc biệt là anh ngữ, nhất là với anh ngữ thương mại va anh ngữ TMĐT.
- Có quan điển đúng để vừa kinh doanh vừa phục vụ thiết thực cho việc xúc tiến hội nhập vào nền kinh tế số hóa nói chung và TMĐT nói riêng.
Kết luận :
Sự phát triển của TMĐT một mặt là kết quả của xu hướng tất yếu khách quan của quá trình “số hóa” toàn bộ hoạt động con người, một mặt là kết quả của của sự nỗ lực chủ quan của từng điều kiện mỗi nước. Trên bình diện tạo môi trường pháp lý và đường nối chính sách đồng bộ cho “kinh tế số hóa” nói chung và TMĐT nói riêng.
TMĐT mở ra cơ hội lớn, cùng cới thách thức mới, tham gia TMĐT để tận dụng cơ hội phát triển, và hạn chế rủi ro khả dĩ mỗi quốc gia có chiến lược chung về TMĐT chương trình tổng thể, phương án hành động từng bước, có tổ chức chuyên trách tư vấn. Song cách nhìn nhận đánh giá, cách chuẩn bị triển khai và bước đi của mỗi nước khác nhau tùy theo đặc điểm và ý đồ của từng nước.
Việt Nam bước đầu tham gia vào TMĐT chúng ta gặp không ít khó khăn cả về khách quan và chủ quan, tuy vậy nhận thức tầm quan trọng của TMĐT với sự nghiệp phát triển đất nước. Việt Nam bước đầu đạt được những thành tựu to lớn từ TMĐT mang lai và mở ra một tương lai mới cho Việt Nam. Để đạt được những thành công khi tham gia vao TMĐT phải có sự kết hợp thống nhất thể hiện trên chiến lược chung và chiến lược tổng thể, chiến lược hành động thống nhất và đồng bộ, góp phần tạo bước nhảy vọt cho nền kinh tế cũng như Việt Nam.
Chương 1: Cơ sở lý luận về TMĐT trong doanh nghiệp Việt Nam
1.1/ Khái quát về TMĐT...1
1.1.1/ Khái niệm TMĐT...1
1.1.2/ Cơ sở phát triển TMĐT ở doanh nghiệp...1
1.1.3/ Vai trò của TMĐT ở doanh nghiệp...2
1.2/ Hoạt động TMĐT trong doanh nghiệp...3
1.2.1/ Các hình thức TMĐT ở doanh nghiệp...4
1.2.2/ Nội dung hoạt động TMĐT ở doanh nghiệp...6
1.2.3/ Yêu cầu TMĐT ở doanh nghiệp...7
1.3/ Kinh nghiệm thế giới về phát triển TMĐT ở doanh nghiệp...9
1.3.1/ Kinh nghiệm thế giới...9
1.3.2/ Bài học rút ra cho Việt Nam...10
Chương 2 : Thực trạng TMĐT trong doanh nghiệp Việt Nam...11
2.1/ Thực trạng TMĐT ở Việt Nam...11
2.1.1/ Cơ sở hạ tầng vật chất cho TMĐT ở Việt Nam...11
2.1.2/ Cơ sở phương hướng cho TMĐT ở Việt Nam...14
2.2/ Phân tích thực trạng TMĐT trong các doanh nghiệp Việt Nam...16
2.2.1/ Thực trạng chung về Thương mại trong các doanh nghiệp Việt Nam...16
2.2.2/ Thực trạng một số doanh nghiệp áp dụng và phát triển TMĐT. .19 2.2.3/ Tác động của TMĐT đến các doanh nghiệp Việt Nam...22
2.3/ Đánh giá thực trạng TMĐT trong các doanh nghiệp Việt Nam...22
2.3.1/ Những kết quả...22
Chương 3 : Phương hướng và biện pháp phát triển TMĐT trong
doanh nghiệp Việt Nam...26
3.1/ Phương hướng phát triển công nghệ thông tin của Việt Nam để đáp ứng đòi hỏi của TMĐT...26
3.1.1/ Những kiến nghị đối với nhà quản lý vĩ mô của Nhà nước...26
3.1.2/ phương hướng hoạt động của các doanh nghiệp để đáp ứng có hiệu quả công nghệ thông tin vào quá trình kinh doanh...28
3.2/ Biện pháp phát triển TMĐT trong các doanh nghiệp Việt Nam...30
3.2.1/ Một số vấn đề hoàn thiện môi trường thuận lợi cho TMĐT...30
3.2.2/ Xây dựng và tổ chức chuyên trách tư vấn...35
3.2.3/ Triển khai TMĐT có thử nghiệm...35
Kết luận : ...
Tài liệu tham khảo:
1/ Báo cáo thương mại điện tử Việt Nam năm 2008. 2/ Giáo trình : Thương mại điện tử căn bản.
3/ Trang web : www.haiphong.gov.vn www.fpt.com www.ICB.com,vn www.Vnnetsoft.com www.Vnemart.com.vn www.Vietsmall.com www.Vinaphone.com.vn www.vinhtoday.vn