PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ (EFA)

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên - tình huống tại công ty Vissan (Trang 38 - 43)

CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ KHẢO SÁT

4.2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ (EFA)

Phõn tớch nhõn tố dựng ủể nhận diện một tập hợp gồm một số lượng biến mới tương ủối ớt khụng cú tương quan với quan ủể thay thế tập hợp biến gốc cú tương quan với nhau ủể thực hiện phõn tớch ủa biến tiếp theo (Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008)

Theo Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008). Phõn tớch nhõn tố ủược xem là thớch hợp khi: hệ số Kaiser – Meyer – Olkin KMO > 0.5 dựng ủể kiểm tra xem với kớch thước mẫu ta cú ủược cú phự hợp với phõn tớch nhõn tố hay khụng, giỏ trị hệ số chuyển tải nhân tố (factor loading) > 0.5. Hệ số tương quan biến tổng càng cao thì sự tương quan của biến này với các biến khác trong nhóm càng cao, các biến cú hệ số tương quan biến tổng nhỏ hơn 0.3 ủược coi là biến rỏc và sẽ bi loại khỏi thang ủo. Số lượng nhõn tố ủược xỏc ủịnh dựa trờn chỉ số Eigenvalue, chỉ số này ủại diện cho phần biến thiờn ủược giải thớch bởi mỗi nhõn tố, những nhõn tố cú eigenvalue nhỏ hơn 1 sẽ bị loại khỏi mô hình.

22 biến quan sỏt ủược ủưa vào kiểm ủịnh theo phương phỏp trớch nhõn tố Princupal Component với phộp quay varimax vỡ phương phỏp này sẽ giỳp kiểm ủịnh hiện tượng ủa cộng tuyến giữa cỏc yếu tố của mụ hỡnh (nếu cú). Kết quả EFA cú 6 biến không phù hợp: TN04, TT02, PL04, ðK01, ðK02, ðK03 bị loại

Bảng 4.6 : Bảng phân tích nhân tố của 22 biến

Mã biến Biến quan sát Nhân tố

1 2 3 4 5 6

TN01 muc luong hien tai tuong xung voi ket qua cong viec .823 TN02 yen tam lam viec voi thu nhap hien tai .771

TN03 hai long voi tro cap cua cong ty .683 .357

TN04 luong thuong va tro cap phan phoi cong bang .331 .406 .529 TT01 duoc dao tao nhung ky nang can thiet cho cong viec .676

TT02 cong ty tao dieu kien hoc tap .517 4.22

TT03 biet ro cac tieu chuan quy dinh ve thang tien .765

TT04 chinh sach thang tien cong bang .689

CT01 cap tren co tac phong lich su hoa nha .843 CT02 cap tren doi xu cong bang voi cap duoi .826 CT03 cap tren ho tro cap duoi khi can thiet .800 CT04 cap tren co su ghi nhan dong gop nhan vien cap duoi .733

ðN01 ho tro giup do cua dong nghiep .553

ðN02 dong nghiep than thien dang tin .877

ðN03 dong nghiep tich cuc trong cong viec tap the .902

PL01 huong day du cac che do bao hiem .872

PL02 duoc nghi phep nghi benh theo quy dinh .815

PL03 di du lich hang nam .771

PL04 duoc cong doan ho tro khi gap kho khan .350 .455

ðK01 duoc cap trang thiet bi can thiet cho cong viec .320 .398 .585 ðK02 lam viec trong moi truong an toan, thoai mai .553 .382 .338

ðK03 khong phai lam them qua nhieu gio .838

Ta tiến hành phân tích nhân tố lần 2 sau khi loại bỏ 6 biến không phù hợp: TN04, TT02, PL04, ðK01, ðK02, ðK03. Kết quả phân phích phân thành 5 nhóm mới: thu nhập và ủào tạo, cơ hội thăng tiến, quan hệ cấp trờn, quan hệ ủồng nghiệp, phỳc lợi.

Bảng 4.7 : Bảng phân tích nhân tố của 16 biến

Mã biến Biến quan sát Nhân tố

1 2 3 4 5

TN01 muc luong hien tai tuong xung voi ket qua cong viec .830 TN02 yen tam lam viec voi thu nhap hien tai .771

TN03 hai long voi tro cap cua cong ty .715 .321

TT01 duoc dao tao nhung ky nang can thiet cho cong viec .712

TT03 biet ro cac tieu chuan quy dinh ve thang tien .820

TT04 chinh sach thang tien cong bang .771

CT01 cap tren co tac phong lich su hoa nha .858 CT02 cap tren doi xu cong bang voi cap duoi .821 CT03 cap tren ho tro cap duoi khi can thiet .825 CT04 cap tren co su ghi nhan dong gop nhan vien cap duoi .796 ðN01 ho tro giup do cua dong nghiep .318 .558

ðN02 dong nghiep than thien dang tin .878

ðN03 dong nghiep tich cuc trong cong viec tap the .898

PL01 huong day du cac che do bao hiem .879

PL02 duoc nghi phep nghi benh theo quy dinh .843

PL03 di du lich hang nam .803

Bảng 4.8: KMO và Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .770 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 2.260E3

df 120

Sig. .000

Hệ số KMO = 0.770 và Bartlett’s (Sig 0.000) là có ý nghĩa trong phân tích nhân tố Trong mỗi nhúm nhõn tố mới, hệ số Cronbach alpha ủược tớnh lại và ủều ủạt > 0.6.

Thang ủo nhõn tố sự thỏa món ủối với “quan hệ cấp trờn” cú hệ số Cronbach’s alpha cao nhất 0.881 và hệ số tương quan biến tổng ủồng ủều và lớn hơn 0.6. ðiều này cho thấy cỏc biến trong thang ủo khỏ gắn kết với nhau và là cỏc biến ủo lường tốt.

Thang ủo nhõn tố sự thỏa món ủối với “phỳc lợi” cú hệ số Cronbach’s alpha 0.836, hệ số tương quan biến tổng khỏ ủồng ủều và ủều lớn hơn 0.6. ðiều này cho thấy cỏc biến trong thang ủo khỏ gắn kết với nhau và là cỏc biến ủo lường tốt.

Thang ủo nhõn tố sự thỏa món ủối với “thu nhập và ủào tạo” cú hệ số Cronbach’s alpha 0.799. Hệ số tương quan biến tổng ủều trờn 0.6, cú 2 biến cú hệ số tương quan biến tổng khỏ thấp nhưng ủều lớn hơn 0.4 là “ủào tạo những kỹ năng cần thiết cho cụng việc”, “cụng ty tạo ủiểu kiện học tập”, và khi loại bỏ một trong hai biến này thỡ khụng làm giảm nhiều Cronbach’s alpha nờn tiếp tục ủược giữ lại.

Thang ủo nhõn tố sự thỏa món ủối với “quan hệ ủồng nghiệp” cú hệ số Cronbach’s alpha 0.776. Hệ số tương quan biến tổng ủều trờn 0.5 nờn ủược giữ lại ủể phõn tớch.

Thang ủo nhõn tố sự thỏa món ủối với “thăng tiến” cú hệ số Cronbach’s alpha 0.668, hệ số tương quan biến tổng ủều lớn hơn 0.5 nờn ủược giữ lại ủể phõn tớch

Bảng 4.9: Bảng Cronbach’s alpha của cỏc thang ủo sau khi hiệu chỉnh

biến Biến quan sát

Trung bình thang ủo nếu loại bỏ

biến

Phương sai thang ủo nếu loại bỏ

biến

Tương quan

biến tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại bỏ biến Thu nhập và ủào tạo: Cronbach’s alpha = 0.789

TN01 muc luong hien tai tuong xung voi

ket qua cong viec 10.65 6.107 .647 .712

TN02 yen tam lam viec voi thu nhap hien

tai 10.70 5.784 .620 .728

TN03 hai long voi tro cap cua cong ty 10.32 6.494 .585 .744

ðT01 duoc dao tao nhung ky nang can thiet

cho cong viec 10.26 6.814 .546 .762

Thăng tiến: Cronbach’s alpha = 0.668

ðT03 biet ro cac tieu chuan quy dinh ve

thang tien 3.20 .896 .501 .a

ðT04 chinh sach thang tien cong bang 3.42 .973 .501 .a

Quan hệ cấp trên: Cronbach’s alpha = 0.881 CT01 cap tren co tac phong lich su hoa nha 11.14 4.997 .756 .841

CT02 cap tren doi xu cong bang voi cap

duoi 11.18 4.723 .760 .841

CT03 cap tren ho tro cap duoi khi can thiet 11.10 5.096 .772 .835

CT04 cap tren co su ghi nhan dong gop

nhan vien cap duoi 11.09 5.645 .688 .867

Quan hệ ủồng nghiệp: Cronbach’s alpha = 0.776

ðT01 ho tro giup do cua dong nghiep 7.60 2.327 .444 .869 ðT02 dong nghiep than thien dang tin 7.74 1.787 .724 .565

ðT03 dong nghiep tich cuc trong cong viec

tap the 7.75 1.899 .688 .611

Phúc lợi: Cronbach’s alpha = 0.836 PL01 huong day du cac che do bao hiem 8.82 1.232 .781 .687

PL02 duoc nghi phep nghi benh theo quy

dinh 8.82 1.441 .693 .777

PL03 di du lich hang nam 8.72 1.632 .633 .834

Hài lòng chung: Cronbach’s alpha = 0.852

HL01 hai long voi cong viec hien tai cua

minh 7.86 2.138 .690 .823

HL02 thich lam viec tai cong ty 7.74 2.253 .763 .762

HL03 cam thay tu hao khi lam viec tai cong

ty 7.72 1.993 .723 .795

Hình 4.1: Mô hình nghiên cu hiu chnh

Thu nhập và ủào tạo

Phúc lợi

Quan hệ với ủồng nghiệp

Quan hệ với cấp trên

Sự hài lòng công việc

của nhân viên Nhân khẩu học

Cơ hội thăng tiến H7

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên - tình huống tại công ty Vissan (Trang 38 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)