BANG CẤU HOI KHẢO SÁT LAN 2

XÂY DỰNG MÔ HÌNH DONG QUAN LY SỰ THỰC HIỆN TRONG CÁC CÔNG TY XÂY DỰNG BẰNG PHƯƠNG PHÁP SYSTEM DYNAMICS

Kính chào Anh/Chị!

Tôi tên Phạm Thanh Hải, là học viên Cao học khóa 2013, ngành Quản lý Xây

dựng thuộc Trường Đại học Bách Khoa Thành phố H6 Chí Minh. Hiện nay, tôi đang thực hiện luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Xây dựng mô hình động quản lý sự thực hiện trong các công ty xây dựng bằng phương pháp System

Dynamics”.

Rat mong Anh/Chi dành một ít thời gian dé chia sé những kinh nghiệm, suy nghĩ của mình trong quá trình làm việc. Mọi thông tin mà Anh/Chị cung cấp sẽ được

giữ bí mật và chỉ phục vụ cho mục đích nghiên cứu này.

Bang câu hói này nhằm để xác định mức độ ảnh hưởng cúa các nhân tố

trong việc dat được các mục tiều mà một công ty xây dựng dang hướng tới. Vi

vậy, mọi thông tin mà Anh/Chi đóng góp sẽ là dữ liệu quan trọng giúp tôi hoàn

thành tốt nghiên cứu nay.

Rat mong nhận được sự quan tâm và giúp đỡ của Anh/Chi.

Xin chân thành cám ơn!

e Moi thông tin và đóng góp, xin Anh/Chị vui lòng liên hệ:

Pham Thanh Hải — Học viên Cao học khóa 2013, ngành Quản lý Xây dung,

Trường Đại học Bách Khoa Thành phố H6 Chí Minh.

Điện thoại: 0933 476 876 — Email: haiphamcpm@ gmail.com

Phan 1: Anh/Chị hãy vui lòng cho biết ý kiến của mình về mức độ ảnh hưởng của các nhân tố (mục: 1, 2, 3, 4, 5) trong việc đạt được các mục tiêu (mục 6) mà

một công ty xây dựng đang hướng tới, theo quy ước:

1: Rất ít.

2: It.

3: Trung binh.

4: Nhiéu.

5: Rat nhiéu.

MUC | CAC NHOM NHAN TO (MUC: 1, 2, 3, 4, 5) ANH

HUONG TRONG VIỆC ĐẠT DUOC CAC MỤC TIỂU

(MUC 6).

(Rat ít) 1> 2 5354-5 (Rất nhiều) 1 | NHÓM NHÂN TO LIEN QUAN DEN SỰ LÃNH ĐẠO Mức độ

BI | Kính nghiệm và trình độ chuyên môn của nhân viên. IỊJ21314I5

D3_ | Công ty lập kế hoạch và quan lý nguôn tài chính tốt. I|J21314|I5

B3 | Sự nhanh nhẹn và khả năng thích nghi nhanh trong cong |I|2|31415

việc của nhân viên.

A4 | Kinh nghiệm của những nha quản lý trong việc lập kế |1|2|3|4|5

hoạch và triên khai công việc.

AG_ | Các kĩ năng của những nhà quản lý như: kĩ năng đàm phán, | 1 |2|31415

2 | NHÓM NHÂN TO LIEN QUAN DEN CON NGƯỜI Mức độ

B4 | Sự tiếp thu kiến thức, kinh nghiệm của nhân viên từ bản |1|2|3|4|5

thân, thực tế và từ các đồng nghiệp khác.

B5 |Nhân viên tuân thủ các luật lệ, quy định và chịu trách |I|2|314|5

nhiệm về các hành vi cua minh.

B8 | Sự phối hop trong công việc và mỗi quan hệ giữa các nhân |1|2|3|4|5

viên.

B7 | Nhân viên sẵn sàng thực hiện các nhiệm vụ và cô găng I121314|5

hoàn thành các công việc đúng hạn.

B2_ | Thái độ và động lực làm việc của nhân viên. I121314|5

B6 | Khả năng về mặt kỹ thuật, về việc tổ chức va lập kế hoạch |1|2|3|4|5

công việc của nhân viên.

3 | NHÓM NHÂN TO LIEN QUAN DEN CHIEN LƯỢC Mức độ

C3 | Công ty luôn thực hiện các chương trình huân luyện kĩ|1|2|3|4|5

năng cho nhân viên.

C4_ | Công ty luôn đầu tư trong nghiên cứu và phát triển. I|J21314|I5

C5 | Công ty luôn tập trung vào dao tao và phát triển năng lực |1|2|3|4|5

của nhân viên.

Cl | Công ty luôn thực hiện chương trình an toàn. IỊ21314|5

4_ | NHÓM NHÂN TO LIEN QUAN DEN QUAN HE ĐỎI | Mức độ TÁC

D1 | Sự phôi hợp thông tin tốt giữa công ty và các bên liên quan |1|2|3|4|15

trong dự án.

D2_ | Sự nhiệt tinh trong công việc giữa công ty và các bên liên 21314

quan trong dự an.

5 |NHÓM NHÂN TO LIÊN QUAN DEN CÁC QUÁI Mic độ TRÌNH

E3 | Quá trình kiếm soát tốt chất lượng của thiết bị, vật liệu. 21314 D5 | Chất lượng tốt của các thiết bị và vật liệu. 21314

E2 | Quá trình phản hôi và thông tin liên lạc tốt trong nội bộ 21314

công ty.

E5 | Quá trình kiểm tra chặt chẽ chất lượng công trình. 21314

A3 |Những nha quan lý tạo ra một môi trường làm việc năng 21314

động và hỗ trợ lẫn nhau.

6 | NHÓM CÁC MỤC TIỂU. Mức độ

Anh/Chị hãy vui lòng cho biết mức độ bị ảnh hướng của các mục tiêu dưới đây nếu một công ty xây dựng quản lý tốt các nhóm nhân tô ở trên (mục: 1 — Sự lãnh đạo, 2 — Con người, 3 — Chiến lược, 4— Quan hệ đối tac, 5 — Cac

quá trình).

(Rat ít) 15> 253545 (Rất nhiều)

Fl | Sự hài lòng về: điêu kiện làm việc, chi trả tiên lương, an 21314

toàn trong công việc... của nhân viên.

F2 | Sự hải lòng về chất lượng công trình của chủ đâu tư. 21314

F5 | Giảm số lượng các công việc làm lại, sửa chữa. I121314|5

F6 | Giảm số lượng các cuộc tranh cãi giữa công ty và các bên |1|2|3|4|5

liên quan trong dự án.

F7 | Giảm tác động xâu đến môi trường xung quanh công trình. |1|2|3|4|5 F8 | Sự phản hoi tốt từ phía người dân xung quanh công trình. IỊ21314|5

F9_ | Nâng cao hình ảnh, uy tín công ty. IỊ21314|5

Phan 2: Thông tin chung.

O LÌ

nA 1 CĐ C3 NY

Loại hình công ty hoặc doanh nghiệp mà Anh/Chi dang làm việc:

Công ty trách nhiệm hữu hạn. LI Doanh nghiệp tư nhân.

Công ty cổ phan. CX Doanh nghiệp quốc doanh.

Công ty hợp danh. Y kiến khác:

Vai trò hoặc vị trí của Anh/Chị trong công ty hiện nay:

Thời gian mà Anh/Chị đã làm việc trong ngành xây dựng: (năm)

Thời gian mà Anh/Chị đã làm việc trong công ty hiện giờ: (năm)

Nguồn vốn đầu tư của các dự án xây dựng mà công ty Anh/Chị đã tham gia:

Nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức (ODA).

Nguồn vốn ngân sách nha nước.

Nguồn vốn tín dụng do Nhà nước bảo lãnh, vốn tin dụng dau tư phát triển

của Nhà nước.

Nguồn vôn đâu tư phát triên của doanh nghiệp nhà nước.

Nguôn von khác bao gỗôm ca von tư nhân hoặc sử dụng hôn hợp nhiêu nguôn

Ý kiến khác:

Tổng mức đầu tư của các dự án xây dựng mà công ty Anh/Chị đã tham gia:

Dưới 30 tỷ đồng. 1 Từ 500 đến dưới 1500 tỷ đồng.

Từ 30 đến dưới 75 tỷ đồng. Trên 1500 tỷ đồng.

Từ 75 đến dưới 500 tỷ đồng. Y kiến khác:

Anh/Chị hãy vui lòng cung cấp các thông tin cá nhân để tiện cho việc liên lạc khi

cần thiết:

Họ và tên:

Số điện thoại:

s* Điểm số ban dau của các khái niệm: SLD (Sự lãnh đạo), CN (Con người), QHDT (Quan hệ đối tác), CL (Chiến lược) và COT (Các quá trình) cho việc

phân tích chính sách của Công ty A (mục 7.2) và Công ty B (mục 7.3).

Từ ý nghĩa toán học của lý thuyết hồi quy tuyến tính của mô hình phân tích đường dẫn — PAM (Path Analysis Model) trong SEM và từ Mean của các biến trong các bảng câu hỏi ở lần khảo sát thứ 2 từ 2 công ty trên (Bảng 7.1 và Bảng), điểm số ban đầu của các khái niệm cho việc phân tích chính sách như

Khái niệm Công ty A Công ty B SLD 7.1 8.2

CN 73 79 QHDT 5.5 5.9 CL 5.2 5.9 COT 6.3 6.9

8.4 Phụ lục 4: Kết qua của Mô hình đo lường phù hop.

Notes for Model (Default model)

Computation of degrees of freedom (Default model)

Number of distinct sample moments: 496

Number of distinct parameters to be estimated: 82

Degrees of freedom (496 - 82): 414

Result (Default model)

Minimum was achieved

Chi-square = 688 441

Degrees of freedom = 414

Probability level = .000

Regression Weights: (Group number 1 - Default model)

Estimate S.E. C.R. P Label C1 | <- CHIEN_LUOC 1

C5 |<--- CHIEN_LUOC 1318 | 0.193 | 6.829 | ***

C4 | <--- CHIEN_LUOC 1304 | 0.192 |6.783 | *#**

C3 | <--- CHIEN_LUOC 1.225 | 018 | 68 | ***

Al|l<-| SU LANH DAO 1 A6 | <-- | SU LANH DAO 1036 | 0217 [4.777 | *#**

A4|<--| SU LANH DAO 1213 | 0237 |5.I16| *#**

B3|<--| SU LANH DAO 102 | 0211 [4.837 | ***

D3|<-- | SU LANH DAO 1022 | 0.209 | 4.886 | ***

BI|<- | SU LANH DAO 1057 | 0.204 [5.186 | ***

B6 | <-- CON_NGUOI 1 B2 |<--- CON_NGUOI 1.071 | 0.216 | 4.952 [| *#**

B7 |<--- CON_NGUOI 0.985 | 0.219 | 4.496 | *#**

B8 | <-- CON_NGUOI 1.177 | 0242 [4.852 | ***

B5 | <-- CON_NGUOI 1173 | 0.242 |4852 | ***

B4 |<--- CON_NGUOI 1182 | 0.234 |5.059| ***

A3 | <-- | CAC QUA_TRINH 1 E5 | <--- | CAC_QUA_TRINH 1.079 0.207 | 5.21 “kkk F2 | <-- | CAC QUA TRINH | 0986 | 0.194 | 5.096 | ***

D5 | <-- | CAC_QUA_TRINH 1336 | 0241 | 5547 | #**

E3 | <--- | CAC_QUA_TRINH 1.28 0.248 | 5.155 | ***

D2 | <-- |QUAN_HE_DOL TAC 1 DI | <-- |QUAN HE DOI TAC| 1098 | 0.228 | 4.809 | *#**

F9 | <-- | SU THUC HIEN 1 F8 |<--| SU THUC HIEN 1.769 034 |5.202 | ***

F7|<--| SU THUC HIEN 1642 | 0316 | 5.189 | #***

F6 | <-- | SU THUC HIEN 1.606 031 |5.179 | *#*

F5 |<-- | SU THUC HIEN 1348 | 0277 | 486 | ***

F3 |<-- | SU THUC HIEN 1303 | 0.277 | 4.705 | *#**

F2 |<-- | SU THUC HIEN 1412 | 0272 [5.196] #**

Fl |<--| SU THUC HIEN 129 | 0285 |4.548| #**

Standardized Regression Weights: (Group

number | - Default model)

Covariances: (Group number 1 - Default model)

Estimate | S.E. C.R. P Label CHIEN_LUOC <--> SU_LANH_DAO 0.113 0.033 | 3.389 | ***

CHIEN_LUOC <--> CON_NGUOI 0.125 0.034 | 3.657 | ***

SU_LANH_DAO <--> | QUAN_HE_ DOI TAC 0.117 0.036 | 3.238 | 0.001 SU_LANH_DAO <--> SU_THUC_HIEN 0.102 0.028 | 3.576 | ***

CON_NGUOI <--> | CAC _QUA_TRINH 0.113 0.032 | 3.559 | ***

CON_NGUOI <--> | QUAN_HE_ DOI TAC 0.108 0.034 | 3.161 | 0.002 CON_NGUOI <--> SU_THUC_HIEN 0.101 0.028 | 3.637 | ***

CAC QUA TRÌNH | <-> | QUAN_HE DOL TAC 0.138 0.04 | 3.413 * % % CAC QUA TRÌNH |<--> SU_THUC_HIEN 0.121 0.033 | 3.709 | ***

QUAN_HE_DOIL TAC | <--> SU_THUC_HIEN 0.105 0.032 | 3.267 | 0.001

e_A4 <--> e_B3 -0.108 | 0.041 | -2.596 | 0.009 e_F8 <--> e_F7 0.169 0.056 | 3.004 | 0.003 e_F6 <--> e_F5 0.132 0.05 | 2.669 | 0.008 e_F2 <--> e_Fl 0.118 0.048 | 2.478 | 0.013 e_A3 <--> e_E3 -0.133 0.045 | -2.951 | 0.003

Correlations: (Group number | - Default model)

Estimate CHIEN_LUOC <--> SU_LANH_DAO 0.465 CHIEN_LUOC <--> CON_NGUOI 0.538 CHIEN_LUOC <--> | CAC QUA_ TRINH 0.615 CHIEN LUOC <--> | QUAN HE_DOI_TAC 0.434 CHIEN LUOC <--> SU_THUC_HIEN 0.727 SU_LANH_DAO <--> CON_NGUOI 0.661 SU_LANH_DAO <--> | CAC QUA_ TRINH 0.669 SU_LANH_DAO <--> | QUAN HE_DOI_TAC 0.491 SU_LANH_DAO <--> SU_THUC_HIEN 0.625 CON_NGUOI <--> | CAC QUA_ TRINH 0.57 CON _NGUOI <--> | QUAN HE_DOI_TAC 0.474 CON _NGUOI <--> SU_THUC_HIEN 0.645 CAC QUA _TRINH |<--> | QUAN_HE_DOI_TAC 0.527 CAC QUA TRINH | <--> SU_THUC_HIEN 0.677 QUAN_HE_DOI TAC | <--> SU_THUC_HIEN 0.507

e A4 <--> e_B3 -0.247 e_FS <--> e_F7 0.306 e_F6 <--> e_F5 0.256 e_F2 <--> e_Fl 0.231 e_A3 <--> e_E3 -0.289

Variances: (Group number 1 - Default model)

Estimate S.E. C.R. P Label CHIEN_LUOC 0.315 0.083 3.815 “kk

SU_LANH_DAO 0.188 0.061 3.087 0.002 CON_NGUOI 0.172 0.054 3.183 0.001 CAC_QUA_TRINH 0.226 0.073 3.104 0.002 QUAN_HE_DOI TAC 0.303 0.087 3.473 “kk

SU_THUC_HIEN 0.141 0.048 2.931 0.003

e_Cl 0.569 0.072 7.935 “kk e_C5 0.46 0.068 6.738 “kk e_C4 0.473 0.069 6.848 “kk e_C3 0.411 0.06 6.809 “kk e_Al 0.548 0.067 8.208 “kk e_A6 0.515 0.064 8.103 “kk e_A4 0.449 0.062 7.289 “kk e_B3 0.422 0.055 7.647 “kk e_D3 0.452 0.056 8.008 k**

e Bl 0.353 0.046 7.651 “kk e_B6 0.439 0.056 7.912 “kk e_B2 0.428 0.055 7.728 “kk e_B7 0.546 0.067 8.141 “kk e_B8 0.568 0.073 7.839 “kk e_B5 0.565 0.072 7.84 “kk e_B4 0.469 0.062 7.589 “kk e_A3 0.616 0.077 8.002 “kk e_E5 0.45 0.057 7.9 “kk e_E2 0.427 0.053 8.027 “kk e_D5 0.445 0.061 7.297 “kk e_E3 0.345 0.052 6.605 “kk e_D2 0.408 0.074 5.533 “kk e_DI 0.311 0.078 3.985 k**

e_F9 0.485 0.057 3.443 “kk e_F8 0.59 0.078 7.529 “kk e_F7 0.517 0.069 7.549 “kk e_F6 0.508 0.067 7.631 “kk e_F5 0.526 0.066 8.013 “kk e_F3 0.597 0.072 8.251 “kk e_F2 0.386 0.051 7.629 “kk e_Fl 0.673 0.081 8.266 “kk

Model Fit Summary

CMIN

Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 82 688.441 414 0 1.663 Saturated model 496 0 0

Independence model 31 2009.247 465 0 4.321

RMR, GFI

Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 0.053 0.798 0.758 0.666 Saturated model 0 l

Independence model 0.2 0.327 0.282 0.306

Baseline Comparisons

Model NFI RFI IFI TLI CFI

Deltal rhol Delta2 rho2 Default model 0.657 0.615 0.828 0.8 0.822 Saturated model l l l Independence model 0 0 0 0 0

Parsimony-Adjusted Measures

Model PRATIO PNFI PCFI Default model 0.89 0.585 0.732 Saturated model 0 0 0 Independence model ] 0 0

NCP Model NCP LO 90 HI 90

FMIN

Model FMIN FO LO 90 HI 90 Default model 4.303 1.715 1.289 2.191 Saturated model 0 0 0 0 Independence model 12.558 9.652 8.808 10.542

RMSEA

Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 0.064 0.056 0.073 0.004 Independence model 0.144 0.138 0.151 0

AIC

Model AIC BCC BIC CAIC Default model 852.441 | 893.441 | 1105.117 | 1187.117 Saturated model 992 1240 2520.377 | 3016.377 Independence model | 2071.247 | 2086.747 | 2166.77 | 2197.77

ECVI

Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI Default model 5.328 4.901 5.804 5.584 Saturated model 6.2 6.2 6.2 7.75 Independence model 12.945 12.102 13.836 13.042

HOELTER

Model HOELTER | HOELTER

0.05 0.01 Default model 108 113 Independence model 42 43

8.5 Phụ lục 5: Kết qua của Mô hình cau trúc phù hợp.

Notes for Model (Default model) Computation of degrees of freedom (Default model) Number of distinct sample moments: 496 Number of distinct parameters to be estimated: 75 Degrees of freedom (496 - 75): 421

Result (Default model) Minimum was achieved Chi-square = 722.079 Degrees of freedom = 421 Probability level = .000

Regression Weights: (Group number 1 - Default model)

Estimate | S.E. | C.R. P Label CON _NGUOI <--- SU_LANH_DAO 0.699 | 0.169 | 4.125 | ***

QUAN_HE_ DOI TAC | <--- SU_LANH_DAO 0.668 | 0.187 | 3.578 | ***

CHIEN_LUOC <--- CON_NGUOI 0.608 | 0.187 | 3.25 | 0.001 CHIEN_LUOC <--- | QUAN_HE_ DOI TAC] 0.269 0.13 | 2.068 | 0.039 CAC QUA TRÌNH | <--- CON_NGUOI 0.442 | 0.147 | 3.004 | 0.003 CAC QUA TRÌNH | <--- CHIEN_LUOC 0.319 0.1 | 3.203 | 0.001 CAC QUA TRINH | <--- | QUAN_HE DOI TAC | 0.242 | 0.097 | 2.485 | 0.013 SU_THUC_HIEN <--- | CAC QUA_ TRINH 0.647 | 0.154 | 4.204 | ***

Cl <--- CHIEN_LUOC l C5 <--- CHIEN_LUOC 1.333 | 0.198 | 6.73 “kak ok C4 <--- CHIEN_LUOC 1.326 | 0.198 | 6.707 | ***

Al <--- SU_LANH_DAO ] A6 <--- SU_LANH_DAO 1.06 0.228 | 4.646 | ***

A4 <--- SU_LANH_DAO 1.241 0.251 | 4.95 “kak ok B3 <--- SU_LANH_DAO 1.078 | 0.226 | 4.781 | ***

D3 <--- SU_LANH_DAO 1.051 0.221 | 4.761 | ***

Bl <--- SU_LANH_DAO 1.099 | 0.217 | 5.066} ***

B6 <--- CON_NGUOI ] B2 <--- CON_NGUOI 1.149 | 0.229 | 5.016 | ***

B7 <--- CON_NGUOI 0.988 | 0.225 | 4.384 | ***

B8 <--- CON_NGUOI 1.175 | 0.249 | 4.713 | ***

B5 <--- CON_NGUOI 1.188 0.25 | 4.755 | ***

B4 <--- CON_NGUOI 1.147 | 0.237 | 4.829 | ***

A3 <--- | CAC QUA_ TRINH 1 E5 <--- | CAC QUA_ TRINH 1.096 | 0.211 | 5.181 | ***

E2 <--- | CAC QUA_ TRINH 1.009 | 0.198 | 5.086} ***

D5 <--- | CAC QUA_ TRINH 1.298 0.24 | 5411] ***

E3 <--- | CAC QUA_ TRINH 1.204 | 0.239 | 5.044 | ***

D2 <--- | QUAN_HE_ DOI TAC ] D1 <--- | QUAN_HE_ DOL TAC] 1.226 | 0.254 | 4.832 | ***

F9 <--- SU_THUC_HIEN ] F7 <--- SU_THUC_HIEN 1.675 | 0.327 | 5.117 | ***

F6 <--- SU_THUC_HIEN 1.512 | 0.307 | 4.924 | ***

F5 <--- SU_THUC_HIEN 1.326 | 0.281 | 4.724 | ***

F3 <--- SU_THUC_HIEN 1.356 | 0.288 | 4.715 | ***

F2 <--- SU_THUC_HIEN 1.446 | 0.281 | 5.139 | ***

Fl <--- SU_THUC_HIEN 1.328 | 0.294] 4.515 | ***

C3 <--- CHIEN_LUOC 1.227 | 0.184 | 6.664 | ***

F8 | <-- | SU_THUC_HIEN [1801 [0351 [5125] ** |

Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default

model)

SU_THUC_HIEN <--- | CAC _QUA_TRINH 0.798

Cl <--- CHIEN_LUOC 0.591 C5 <--- CHIEN_LUOC 0.739 C4 <--- CHIEN_LUOC 0.734 Al <--- SU_LANH_DAO 0.49 A6 <--- SU_LANH_DAO 0.527 A4 <--- SU_LANH_DAO 0.613 B3 <--- SU_LANH_DAO 0.577 D3 <--- SU_LANH_DAO 0.549 Bl <--- SU_LANH_DAO 0.616 B6 <--- CON_NGUOI 0.516 B2 <--- CON_NGUOI 0.585 B7 <--- CON_NGUOI 0.472 BS <--- CON NGUOI 0.527 BS <--- CON NGUOI 0.535 B4 <--- CON NGUOI 0.549 A3 <--- | CAC QUA_ TRINH 0.501 E5 <--- | CAC QUA_ TRINH 0.596 E2 <--- | CAC QUA_ TRIÌNH 0.577 D5 <--- | CAC QUA_ TRINH 0.648 E3 <--- | CAC QUA_ TRINH 0.654 D2 <--- | QUAN_HE_ DOL TAC 0.607 D1 <--- | QUAN_HE_ DOL TAC 0.763

F3 <--- SU_THUC_HIEN 0.553 F2 <--- SU_THUC_HIEN 0.66 Fl <--- SU_THUC_HIEN 0.519 C3 <--- CHIEN_LUOC 0.726 F8 <--- SU_THUC_HIEN 0.661

Covariances: (Group number 1 - Default model)

Estimate S.E. C.R. P Label e A4 <--> e_B3 -0.111 0.041 -2.689 | 0.007

e_F8 <--> e_F7 0.159 0.057 2.783 0.005 e_F6 <--> e_F5 0.158 0.052 3.035 0.002 e_F2 <--> e_Fl 0.108 0.048 2.27 0.023 e_A3 <--> e_E3 -0.099 0.045 | -2.188 | 0.029

Correlations: (Group number | -

Default model)

Estimate e A4 <--> e_B3 -0.258 e_F8 <--> e_F7 0.292 e_F6 <--> e_F5 0.29 e_F2 <--> e_Fl 0.217 e_A3 <--> e_E3 -0.196

Variances: (Group number 1 - Default model)

Estimate S.E. C.R. P Label SU_LANH_DAO 0.177 0.06 2.975 0.003

d_l 0.076 0.028 2.688 0.007 d_3 0.183 0.058 3.154 0.002 d_2 0.203 0.057 3.536 k**

d_4 0.062 0.024 2.565 0.01 d_5 0.051 0.02 2.516 0.012 e_Cl 0.574 0.072 7.921 “kk e_C5 0.456 0.069 6.615 k**

e_C4 0.464 0.069 6.678 k**

e_C3 0.417 0.061 6.788 “kk e_Al 0.559 0.068 8.258 k**

e_A6 0.518 0.064 8.109 k**

e_A4 0.453 0.062 7.286 k**

e_B3 0.412 0.055 7.528 k**

e_D3 0.453 0.057 8.004 k**

e Bl 0.35 0.046 7.602 k**

e_B6 0.449 0.056 8.047 k**

e_B2 0.412 0.054 7.646 “kk e_B7 0.554 0.067 8.235 k**

e_B8 0.583 0.073 7.989 k**

e_B5 0.572 0.072 7.95 “kk e_B4 0.497 0.063 7.875 k**

e_A3 0.63 0.076 8.295 k**

e_E5 0.458 0.057 8.06 k**

e_E2 0.431 0.053 8.146 k**

e_D5 0.491 0.063 7.78 k**

e_E3 0.408 0.054 7.598 k**

e_D2 0.449 0.07 6.374 k**

e_DI 0.283 0.08 3.543 k**

e_F9 0.486 0.058 8.405 k**

e_F8 0.579 0.079 731 “kk e_F7 0.507 0.069 7.328 k**

e_F6 0.553 0.071 7.796 “kk

Model Fit Summary

CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 75 722.079 421 0 1.715 Saturated model 496 0 0

Independence model 31 2009.247 465 0 4.321

RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 0.059 0.787 0.749 0.668 Saturated model 0 1

Independence model 0.2 0.327 0.282 0.306

Baseline Comparisons Model NHI RH IH TH CFI

Deltal rhol Delta2 | rho2 Default model 0.641 0.603 0.61 0.785 0.805 Saturated model l l l Independence model 0 0 0 0 0

Parsimony-Adjusted Measures Model PRATIO PNFI PCFI Default model 0.905 0.58 0.729 Saturated model 0 0 0 Independence model l 0 0

NCP Model NCP LO 90 HI 90 Default model 301.079 230.573 1379.445 Saturated model 0 0 0 Independence model 1544.247 | 1409.285 | 1686.7

FMIN Model FMIN FO LO 90 HI 90 Default model 4.513 1.882 1.441 2.372 Saturated model 0 0 0 0 Independence model 12.558 9.652 8.808 10.542

RMSEA

Model RMSEA | LO90_ | HI90 | PCLOSE

Default model 0.067 0.059 0.075 0.001 Independence model 0.144 0.138 0.151 0

AIC Model AIC BCC BIC CAIC Default model 372.079 909.579 | 1103.2} 1178.18 Saturated model 992 1240 25204 | 3016.38 Independence model | 2071.247 | 2086.747 | 2166.8 | 2197.77

ECVI Model ECVI LO 90 HI 90 | MECVI Default model 5.45 5.01 5.94 5.685 Saturated model 6.2 6.2 6.2 7.75 Independence model 12.945 12.102 13.836 | 13.042

HOELTER Model HOELTER | HOELTER

0.05 0.01 Default model 105 109 Independence model 42 43

8.6 Phu lục 6: Các phương trình System Dynamics trong mô hình động quản lý sự thực hiện.

SỰ LANH ĐẠO (SLD):

SLD=INTEG(Gia tri SLD trong 1 chu ki,0)

Giá tri SLD trong 1 chu ki=Phan trăm nỗ lực SLD x Khoảng trong SLD Phan trăm nỗ lực SLĐ=0.013

Khoảng trống SLĐ=Giá trị SLD mong muốn-Giá trị SLD tích lũy Giá trị SLD mong muốn=100

Gia tri SLD tích lũy =MIN(SLD,Gia trị SLD mong muốn)

CON NGƯỜI (CN):

CN=INTEG(Gia trị CN trong 1 chu kì,0)

Giá trị CN trong 1 chu kì= Giá trị ảnh hưởng của SLD lên CN+Phân trăm nỗ lực CN*Khoảng trống CN

Giá trị ảnh hưởng của SLD lên CN= (Giá trị SLD mong muốn/Giá trị CN mong muốn)*Hệ số hồi quy giữa SLD và CN*Giá tri SLD tích lũy

Giá trị SLD mong muốn=100 Giá trị CN mong muốn=90 Hệ số hồi quy giữa SLD và CN=0.73 Giá trị SLD tích lũy=MIN(SLĐ,Giá trị SLD mong muốn) Phần trăm nỗ lực CN=0.012

Khoảng trong CN=Giá trị CN mong muốn-Giá trị CN tích lũy Gia trị CN tích lũy=MIN(CN,Giá trị CN mong muốn)

QUAN HE DOI TÁC (QHĐT):

QHDT=INTEG(Gia tri QHĐT trong | chu kì,0)

Giá tri QHĐT trong 1 chu kì=Giá trị ảnh hưởng của SLD lên QHDT+Phan trăm nỗ lực QHĐT*Khoảng trống QHĐT

Giá trị ảnh hưởng của SLD lên QHĐT=(Giá tri SLD mong muốn/Giá tri QHDT mong muốn)*Hệ số hồi quy giữa SLD và QHĐT*Giá trị SLD tích lũy

Giá trị SLD mong muốn=100 Giá trị QHDT mong muốn=90 Hệ số hồi quy giữa SLD và QHDT=0.55 Giá trị SLD tích lũy=MIN(SLĐ,Giá trị SLD mong muốn) Phan trăm nỗ lực QHDT=0.012

Khoảng trống QHĐT=Giá trị QHDT mong muốn-Giá trị QHĐT tích lũy Giá tri QHĐT tích liy=MIN(QHDT,Gia trị QHĐT mong muốn)

CHIEN LƯỢC (CL):

CL=INTEG(Gia tri CL trong 1 chu ki,0)

Gia tri CL trong 1 chu ki=Gia tri ảnh hưởng của CN lên CL+Gia tri anh hưởng

của QHDT lên CL+Phân trăm nỗ lực CL*Khoảng trỗng CL

Giá trị ảnh hưởng của CN lên CL=(Giá trị CN mong muốn/Giá trị CL mong muốn)*Hệ số hồi quy giữa CN va CL*Giá trị CN tích lũy

Giá trị CN mong muốn=90

Gia trị CN tích lũy=MIN(CN,Giá trị CN mong muốn)

Giá trị ảnh hưởng của QHĐT lên CL=(Giá trị QHĐT mong muốn/Giá trị CL mong muốn)*Hệ số hồi quy giữa QHDT và CL*Giá trị QHĐT tích lũy

Giá trị QHDT mong muốn=90 Giá trị CL mong muốn=80 Hệ số hồi quy giữa QHĐT và CL=0.25 Giá tri QHĐT tích liy=MIN(QHDT,Gia trị QHĐT mong muốn) Phan trăm nỗ lực CL=0.011

Khoảng trong CL=Giá trị CL mong muốn-Giá tri CL tích lũy Gia tri CL tích liy=MIN(CL,Gia trị CL mong muốn)

CÁC QUÁ TRÌNH (CQT):

COT=INTEG(Giá trị CQT trong 1 chu kì,0)

Gia trị CQT trong 1 chu ki=Gia tri ảnh hưởng của CN lên CỌT+Giá trị ảnh

hưởng của QHĐT lên CQT+Giá tri ảnh hưởng của CL lên CQT+Phan trăm nỗ lực CQT*Khoang trồng CỌT

Gia trị ảnh hưởng của CN lên CQT=(Gia trị CN mong muốn/Giá trị COT mong muốn)*Hệ số hồi quy giữa CN và CQT*Giá trị CN tích lũy

Giá trị CN mong muốn=90 Giá trị COT mong muốn=140 Hệ số hồi quy giữa CN và CQT=0.39 Gia trị CN tích lũy=MIN(CN,Giá trị CN mong muốn)

KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ