Phân tích nhân tố Kết quả phân tích lần thứ nhất

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty phân bón Phúc Hưng (Trang 42 - 45)

4.3 PHÂN TÍCH THÔNG TIN SƠ CẤP .1 Nhận xét thống kê mô tả

4.3.2 Phân tích nhân tố Kết quả phân tích lần thứ nhất

Bảng 4.4. KMO and Bartlett's Test KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling

Adequacy. .591

Bartlett's Test of Sphericity

Approx. Chi-Square 518.068

df 171

Sig. .000

Đặt giả thiết:

H0: “Các biến không tương quan trong tổng thể

KMO = 0.591 > 0.5 => Phân tích nhân tố là phù hợp

Sig = 0.000 < 0.05 => Bác bỏ H0, vậy các biến có tương quan trong tổng thể

Có 7 nhân tố có tổng phương sai trích Eigenvalues = 1.016 > 1 và 64.356% (>50%) biến thiên của dữ liệu được giải thích bởi 9 nhân tố này.(Xem Bảng Total Variance Explained, Phụ lục 3)

Ta sẽ loại các biến không phù hợp ra ngoài mô hình (có hệ số nhỏ hơn 0.5), sau khi loại ra, ta tiếp tục chạy lại cho tới lúc sao cho, không có các biến nhỏ hơn 0.5.(Cách thực hiện: Analyze > Dimension Reduction > Factor > Các biến có ảnh hưởng) Sau 6 lần chạy phân tích và loại ra ngoài 5 biến: Và kết quả cuối cùng ta được:

Kết quả phân tích lần cuối như sau:

Có 6 nhân tố có tổng phương sai trích Eigenvalues = 1.027 > 1 và 68.956 % (>50%) biến thiên của dữ liệu được giải thích bởi 6 nhân tố này. (Xem Bảng Total Variance Explained, Phụ lục 3, Kết quả phân tích lần cuối)

Bảng 4.5 Bảng hệ số KMO and Bartlett's Test KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling

Adequacy. .566

Bartlett's Test of Sphericity

Approx. Chi-Square 330.011

df 91

Sig. .000

Nhận xét:

Đặt giả thiết: H0: “Các biến không tương quan trong tổng thể”

Xét: KMO = 0.566>0.5 => Phân tích nhân tố là phù hợp

Sig = 0.000 < 0.05 => Bác bỏ H0, vậy các biến có tương quan trong tổng thể

Như vậy, trong 19 biến ban đầu, bị loại ra ngoài 5 biến có độ tin cậy không cao, còn lại 14 biến và được phân thành 6 nhóm như bảng Rotated Component Matrixa. (Xem Phụ lục 3, Kết quả phân tích lần cuối)

Nhóm X1:

 Chuyên gia đào tạo chuyên nghiệp

 Thời gian đào tạo hợp lý

 Việc đánh giá thành tích giúp NV nâng cao chất lượng CV Nhóm X2:

 Chớnh sỏch đề bạt khen thưởng rừ ràng, hợp lý

 NV có nhiều cơ hội thăng tiến Nhóm X3:

 NV được tôn trọng, tin tưởng và đối xử công bằng

 Môi trường làm việc thoái mái, dân chủ

 NV đánh giá cao các chương trình phúc lợi công ty Nhóm X4:

 Công tác tuyển dụng được tổ chức bài bản, chất lượng

 Cỏc mụ tả, tiờu chuẩn nhõn sự được thiết lập rừ ràng Nhóm X5:

 Công ty thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với NLĐ

 Giáo trình, tài liệu đào tạo chất lượng, đa dạng Nhóm X6:

 Hệ thống tiền lương và chớnh sỏch tăng lương minh bạch rừ ràng

 NV được tham gia các khóa đào tạo cần thiết

4.3.3 Kiểm định Cronbach’s Alpha

Bảng 4.6: Kết quả xử lý kiểm định thang đo Cronbach’s Alpha Item-Total Statistics

Biến quan sát Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan biến tổng thể

Hệ số Cronbach Alpha nếu loại biến NHểM X1- Cronbach's Alpha=0 .644

B3-Chuyên gia đào tạo chuyên nghiệp 6.4000 1.129 .492 .520

B4-Thời gian đào tạo hợp lý 6.3520 .859 .487 .502

C1-Việc đánh giá thành tích giúp NV nâng cao chất lượng CV

6.0320 .999 .406 .615

NHểM X2 - Cronbach's Alpha=0 .667 C6- Chớnh sỏch đề bạt khen thưởng rừ ràng, hợp lý

2.8880 .503 .503 .

C5-NV có nhiều cơ hội thăng tiến 3.0240 .411 .503 . NHểM X3 - Cronbach's Alpha=0 .585

C9- NV được tôn trọng, tin tưởng và đối xử công bằng

6.1360 .893 .446 .408

C10- Môi trường làm việc thoái mái, dân chủ

6.2160 .945 .413 .460

C4- NV đánh giá cao các chương trình phúc lợi công ty

6.3840 .851 .334 .591

NHểM X4 - Cronbach's Alpha=0 .522 A2- Các mô tả, tiêu chuẩn nhân sự được thiết lập rừ ràng

2.7920 .231 .359 .

A1- Công tác tuyển dụng được tổ chức bài bản, chất lượng

3.3200 .332 .359 .

NHểM X5 - Cronbach's Alpha=0 .406 C8- Công ty thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với NLĐ

3.5600 .377 .258 .

B5- Giáo trình, tài liệu đào tạo chất lượng, đa dạng

3.1840 .264 .258 .

NHểM X6 - Cronbach's Alpha=0 .304 C3- Hệ thống tiền lương và chính sách tăng lương minh bạch rừ ràng

3.1600 .313 .243 .

B2- NV được tham gia các khóa đào tạo cần thiết

3.3760 .317 .243 .

Trong 6 nhóm được kiểm định Cronbach’s Alpha, chỉ có 2 nhóm là: nhóm X1 và nhóm X2 có hệ số Cronbach alpha chung của nhóm lần lượt là 0.644 và 0.647 (>

0.6), tất cả các hệ số Cronbach Alpha nếu loại biến của nhóm X1và X2 đều nhỏ hơn hệ số Cronbach alpha chung, tất cả các hệ số tương quan biến tổng thể lớn hơn 0.3.

Kết quả hai nhóm biến X1 và X2 đều có độ tin cậy phù hợp.

Các nhóm X3, X4, X5, X6 có hệ số Cronbach alpha chung của nhóm đều nhỏ hơn 0.6, và các hệ số tương quan biến tổng đều nhỏ hơn 0.6, và tất cả các biến đều có hệ

số Cronbach Alpha nếu loại biến nhỏ hơn 0.6, nên quyết định loại các nhóm này ra khỏi mô hình nghiên cứu.

Vậy sau khi tiến hành kiểm định thang đo Cronbach Alpha 6 nhóm nhân tố ta đã loại bỏ 4 nhóm, mô hình còn lại 2 nhóm nhân tố:

Nhóm X1 gồm 3 biến: “Chuyên gia đào tạo chuyên nghiệp”, “Thời gian đào tạo hợp lý”, “Việc đánh giá thành tích giúp NV nâng cao chất lượng CV”, được đặt tên là

“công tác đào tạo và đánh giá thành tích” .

Nhúm X2 gồm 2 biến: “Chớnh sỏch đề bạt khen thưởng rừ ràng, hợp lý”, “NV cú nhiều cơ hội thăng tiến”, được đặt tên là “công tác duy trì nguồn nhân lực”.

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp phân tích thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty phân bón Phúc Hưng (Trang 42 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w