Lực lượng dẫn dắt sự thay đổ

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lược phần hai phân tích môi trường vĩ mô của công ty Audi (Trang 32 - 33)

Liên quan trực tiếp và chủ yếu là công nghệ, ngành sản xuất ô ô phải luôn luôn sáng tạo và cập nhập liên tục những công nghệ hiện đại nhất và chất lượng vượt trội nhằm đáp ứng cho nhu cầu của khách hàng và để tạo sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh trong ngành. Một yếu tố nữa vừa là yếu tố kìm hãm vừa là động lực thúc đẩy trong ngành sản xuất ô tô đó là các quy định, chính sách trong môi trường pháp lý, bởi đây là ngành liên quan đến môi trường và ảnh hưởng mạnh đến ngành kinh tế nên rất được các nhà chính sách quan tâm. Như vậy, dẫn dắt sự thay đổi trong ngành sản xuất có 2 lực lượng chính:

- Cải tiến sản phẩm và thay đổi công nghệ:

Yếu tố chính tạo ra sự thành công và phát triển cho ngành chính là sự khác biệt. Vì thế, nhân tố công nghệ luôn được đặt lên hàng đầu và là mục tiêu hướng đến

cho nhiều doanh nghiệp trong ngành. Với những yêu cầu, đòi hỏi từ khách hàng và với những thay đổi từ môi trường thì vấn đề thay đổi để đáp ứng và thích nghi là điều vô cùng quan trọng. Nếu như trước đây, xe chỉ được cung cấp với mục đích chính là làm phương tiện đi lại, thì nay, quan niệm đó đã được thay đổi hoàn toàn. Khi sở hữu một chiếc xe, người ta không chỉ muốn một phương tiện di chuyển mà còn muốn một sự vượt trội về cả công nghệ và chất lượng.

- Sự ban hành, sửa đổi, bổ sung các quy định và chính sách:

Là một ngành quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến môi trường và nền kinh tế nên các quy định và chính sách đối với ngành sản xuất ô tô là rất khắt khe. Sự ô nhiễm môi trường và xu hướng bảo vệ nền kinh tế trong nước là vấn đề hàng đầu cần được đáp ứng. Một quy định về lượng khí thải của cũng có thể khiến nhiều doanh nghiệp rơi vào khó khăn và bế tắc bởi việc sáng tạo ra một công nghệ mới không phải là một điều đơn giản và dây chuyền sản xuất cũng khiến doanh nghiệp phải chi thêm nhiều tiền để đầu tư mới đạt chuẩn. Như vậy, có thể thấy, một quy định mới, chính sách mới có tác động không nhỏ đến hoạt động và định hướng kinh doanh cũng như có khả năng làm thay đổi chiến lược của một công ty trong ngành sản xuất.

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lược phần hai phân tích môi trường vĩ mô của công ty Audi (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(34 trang)
w