2.2. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động của Công ty TNHH MTV Tổ hợp Cơ khí Thaco C u Lai
2.2.2. Thực trạng tạo động lực làm việc thông qua phi tài chính cho người lao động của Công ty TNHH MTV Tổ hợp Cơ khí Thaco Chu Lai
2.2.2.1. Thực trạng tạo động lực qua công việc và cơ hội thăng tiến 1. Công việc
Mỗi người lao động, CBCNV làm việc trong Công ty THACO tạ một ví trí nào sau một thời gian sẽ được công ty luân phiên điều chuyển qua một đơn vị, bộ phận, vị trí khác để giúp NLĐ, CBCNV tránh được sự nhàm chán trong ông việc. Bên cạnh đó, nếu NLĐ, CBCNV có nhu cầu, nguyện vọng thử sức ở một vị trí, bộ phận khác trong đơn vị thì cũng có thể nộp hồ sơ ứng tuyển trong các đợt tuyển dụng nội bộ. Thông qua các đợt luân chuyển nhân sự và tuyển dụng nội bộ công ty cũng đang rèn luyện khả năng thích nghi với nhiều môi trường làm việc khác nhau, khả năng làm việc linh hoạt trong mọi hoàn cảnh của CBCNV.
Với mục đích đó, công ty đã ban hành quy định, quy trình về điều chuyển nhân sự và tuyển dụng nội bộ như s u:
Quy trình điều chuyển nhân sự
Bảng 2.9: Quy trình điều chuyển nhân sự của công ty THACO Nội du g và trình tự thực hiện
Bước
Đề xuất điều chuyển nhân sự 1
Bước
Xác nhận điều chuyển 2
Bước
Xác nhận tiếp nhận 3
Bước Duyệt
LĐ Đơn vị có nhu cầu điều chuyển nhân sự
Phòng/Bộ phận QLLĐ đơn vị đi
Cấp có thẩm quyền nơi nhân sự điều chuyển đi
Cấp có thẩm quyền nơi nhân sự điều chuyển đến
Cấp có thẩm quyền
Phòng/Bộ phận QLLĐ
Đơn vị nơi nhân sự điều chuyển đi
Đơn vị nơi nhân sự điều chuyển đến
Phòng/Bộ phận nơi QLLĐ đơn vị đến
Đơn vị nơi nhân sự điều chuyể đến (Nguồn: Phòng Nhân sự)
Trường hợp cụ thể: Ông Đỗ Minh Tuy (35 tuổi) hiện đang giữ vị trí tổ trưởng lò cường lực – Công ty TNHH MTV SX Kính Ô tô Chu Lai Trường Hải được điều chuyển sang vị trí Công nhân Vận hành máy – Xường Sản xuất – Công ty TNHH MTV Sản xuất máy Nông nghiệp THACO.
+ Đề xuất điều chuyển nhân sự: (Phụ lục 4)
Quy trình tuyển dụng nội bộ
Bảng 2.10: Quy trình tuyển dụng nội bộ của công ty THACO Nội dung và trình tự thực hiện
Bước
Bước
Bước
Bước
Đơn vị có nhu cầu bổ sung nhân sự
Ban/Phòng nhân sự
Ban/Phòng nhân sự
Đơn vị có nhu cầu tuyển dụng
Ban/Phòng nhân sự
Lãnh đạo Đơn vị của CBCNV
Ban/Phòng nhân sự
Đơn vị có nhu cầu tuyển
Cấp có thẩm quyền
(Nguồn: Phòng Nhân sự)
Trường hợp cụ thể: Ông Bùi Nhật Phong (27 tuổi) hiện đang là công nhân Sơn của xưởng sơn màu. Trong đợt tuyển dụng nội bộ ngày 3/10/2019 anh nộp hồ sơ ứng tuyển vào vị trí công nhân lắp ráp của xưởng Thiết bị Công nghiệp theo nguyện vọng,
ý muốn cá nhân. Sau buổi phỏng vấn ngày 6/10/2019, anh được đánh giá phù hợp vị trí tuyển dụng. Vì vậy, ngày 9/10/2019 anh được tuyển dụng vào vị trí công nhân lắp ráp của xưởng Thiết bị Công nghiệp.
+ Đề xuất tuyển dụng: (Phụ lục 4) 2.2.2.1.2. Cơ hội thăng tiến
Trong quá trình làm việc công ty THACO luôn tạo môi trường và điều kiện làm việc cho tất cả CBCNV được rèn luyện và phát huy năng lự á nhân, đồng thời có cơ hội được bổ nhiệm vào vị trí quản lý phù hợp với năng lực của bản thân và nhu cầu của THACO. Các nhân sự có năng lực làm việc tốt, có nhiều đóng góp, cống hiến tích cực giúp cho sự phát triển của công ty thì thường được đề xuất bổ nhiệm vào các vị trí quản lý có chức danh: Trưởng/ Phó phòng, Kế toán trưởng/ Phó Kế toàn trưởng, Quản đốc/ Phó Quản đốc cấp Đơn vị trở lên trên toàn THACO.
Quá trình bổ nhiệm nhân sự được tiến hành theo đúng quy định và quy trình bổ nhiệm nhân sự của công ty THACO.
Bảng 2.11: Quy trình bổ nhiệm nhân sự của công ty THACO Nội dung và quy trình thực hiện
Bước 1
Bước 2
Bước 3
Bước 5
Bước 6
(Nguồn: Phòng Nhân sự)
2.2.2.2.Thực trạng tạo động lực qua môi trường làm việc và văn hóa doanh