CHƯƠNG III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HỌAT ĐỘNG KINH
3.2. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HỌAT ĐỘNG CỦA S-TELECOM 57
3.2.2 Giải pháp đầu tư
3.2.2.1. Vốn đầu tư
Với thực trạng tài chính của S-Telecom hiện nay, nguồn vốn tài trợ buộc phải xuất phát từ bên ngoài doanh nghiệp hay từ các bên góp vốn, do S-Telecom chưa có lợi nhuận giữ lại. Biện pháp thu hút vốn tùy thuộc vào hình thức kinh doanh mà S-Telecom lựa chọn trong từng giai đoạn.
Đề xuất tỉ lệ góp vốn cao nhất cho phía nước ngoài và thấp nhất cho phía Việt Nam theo luật định là vì:
- Phía nước ngoài chủ yếu sẽ góp vốn thông qua công nghệ, máy móc. Các tài sản này có giá trị rất cao. Đặc biệt là các phần mềm ứng dụng trên đó đòi hỏi sự cập nhật liên tục.
- Phía Việt Nam khi tham gia BCC, vốn góp không cao nhưng lợi nhuận được chia sẻ 50:50. Nên khi chuyển sang liên doanh hay cổ phần mức vốn cần thiết góp thêm vào sẽ rất nhiều. Do vậy chọn tỉ lệ nhỏ nhất cho phía Việt Nam và tỉ lệ cao nhất cho phía nước ngoài là hoàn toàn hợp lý.
- Ngành viễn thông di động luôn đòi hỏi sự đầu tư nâng cấp và cải tiến liên tục (do tốc độ thay đổi công nghệ ứng dụng nhanh) và xét về sự cung cấp vốn liên tục trong dài hạn. Do vậy phía Việt Nam sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc góp vốn. Trong khi các cổ đông của Việt Nam là những nhà đầu tư ngắn hạn, sẽ rất ngần ngại trong việc bỏ vốn đầu tư. Nói cách khác nguồn vốn trong nước hạn chế về số lượng và chất lượng.
3.2.2.2. Công nghệ
Tài sản lưu động chiếm tỉ trọng cao trong cơ cấu tài sản của S-Telecom và hiệu suất sử dụng tài sản cố định tăng nhanh qua các năm. Để tiếp tục phát
triển S-Telecom cần tập trung đầu tư vào công nghệ, tài sản cố định với cơ cấu tài sản hợp lý hơn. Điều này đòi hỏi phải đáp ứng hai yêu cầu:
- Đầu tư hợp lý cho thiết bị và hệ thống. Chất lượng thiết bị thuộc loại nào và nờn chọn nhà cung cấp thiết bị nào. Đối với cỏc thiết bị lừi, cần thiết cho sự nâng cấp sau này của hệ thống, việc chọn thiết bị có chất lượng cao và nhà cung cấp có uy tín là cần thiết. Đối với các thiết bị phải thay thế thì nên chọn chất lượng vừa phải. Cụ thể:
Khi cần thiết bị chất lượng nên chọn nhà cung cấp Qualcom, Ecricsion hoặc các nhà cung cấp Hàn Quốc vì Hàn Quốc được xem là cái nôi của công nghệ CDMA.
Khi cần thiết bị chất lượng vừa phải nên chọn nhà cung cấp Trung Quốc như Huawei, ZTE…để tận dụng được giá rẻ (do Trung Quốc trả phí bản quyền chip cho Qualcom với tỉ lệ thấp hơn các công ty khác). Đặc biệt với các thiết bị đầu cuối dùng cho các chương trình khuyến mãi (tặng cho khách hàng) sử dụng các thiết bị của Trung Quốc mẫu mã sẽ đa dạng và phong phú hơn.
- Đầu tư có chiến lược và kế hoạch: Chiến lược đầu tư cho công nghệ, tài sản cố định sẽ theo mục tiêu tập trung đầu tư cho các công nghệ ứng dụng đặc trưng cho công nghệ CDMA:
- Xu hướng chuyển lên 3G của CDMA dễ dàng hơn công nghệ GSM. Nếu tập trung nâng cấp hệ thống đạt chuẩn 3G, hàng loạt các dịch vụ ứng dụng dựa trên thế hệ thứ 3 này sẽ được triển khai như: những dịch vụ dữ liệu băng rộng không dây cho điện thoại di động với khả năng truyền dữ liệu từ 144Kbps (nhanh gấp gần 3 lần so với kết nối dial-up 65K) tới 2,4Mbps (xấp xỉ tốc độ của cable-modem), cho phép thực hiện các tác vụ như: lướt Web, nghe nhạc, xem video, video theo yêu cầu, tải và chơi game 3D, hội họp video với đối tác… tương tự với kết nối băng rộng trên máy tính.
- Đầu tư công nghệ CDMA theo dạng tích hợp để phát triển các dịch vụ thoại khác như dịch vụ điện thoại cố định không dây (Wireless local loop).
Đi đôi với đầu tư cho công nghệ là kế hoạch chuyển giao công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực sử dụng công nghệ. Ưu tiên đào tạo đội ngũ tại chỗ để giảm chi phí đi lại và đảm bảo tính ổn định cho hệ thống.
3.2.2.3. Vùng phủ sóng
Hiện nay tất cả các nhà cung cấp đều phủ sóng toàn quốc và tiến hành phủ dày. Để vốn đầu tư cho vùng phủ sóng phát huy hiệu quả trong thời gian ngắn và chất lượng sóng có thể cạnh tranh được với các nhà cung cấp khác, S-Telecom nên lập lộ trình phủ sóng theo một số trọng điểm:
- Ưu tiên phủ sóng ở thành thị, ở vùng kinh tế phát triển, nơi đông dân cư.
Vì những nơi này xác suất thực hiện cuộc gọi và nhận cuộc gọi cao nhất.
- Ưu tiên phủ sóng theo nơi sinh sống của các thuê bao tiềm năng của S- Telecom. Nghĩa là cần thực hiện điều tra nơi sinh sống của các thuê bao ở phân khúc thị trường mục tiêu của S-Telecom.
- Đối với trạm sóng phục vụ các dịch vụ giá trị gia tăng ngoài việc thực hiện phủ sóng theo nơi sinh sóng của thuê bao thị trường mục tiêu còn phải phủ sóng theo mục tiêu của dịch vụ. Ví dụ dịch vụ Mobile Internet chủ yếu phục vụ cho những nơi internet chưa phổ biến và chưa có Wireless. Vậy trạm phát sóng này phải ưu tiên lắp đặt cho những địa phương có đặc điểm trên, cụ thể là vùng ngoại thành, vùng sâu, vùng xa, vùng mà wireless chưa phát triển và cáp chưa thể kéo đến. Trong khi các dịch vụ EVDO (xem phim, truyền hình trên điện thoại di động) thì nên phủ sóng tại các vùng dân cư, thuê bao có thu nhập cao…v…v
3.2.2.4. Dịch vụ mới:
Đầu tư dịch vụ mới theo các hướng:
- Đầu tư sáng tạo các dịch vụ mới theo kiểu tạo lập nhu cầu thị trường thông qua các cuộc thi ý tưởng từ chính thị trường di động hay thuê bao
của S-Telecom. Ưu thế của cách thức này là phát hiện nhu cầu thị trường chưa được đáp ứng.
- Đầu tư dịch vụ kết hợp với các lĩnh vực khác như kết hợp với ngân hàng cung cấp các dịch vụ tài chính thông qua điện thoại di động, kết hợp với các nhà phân phối bán lẻ cung cấp dịch vụ phân phối hàng tận nhà, kết hợp với lĩnh vực quảng cáo …vv…vv
- Tập trung đầu tư các dịch vụ trên nền cơ sở hạ tầng đang có và theo nguyên tắc tận sụng công suất dư thừa của hệ thống.