- Lao động thuộc sản xuất kinh doanh chính là số lao động tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp.
- Lao động ngoài sản xuất kinh doanh chính là số lượng lao động tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp.
Nó tóm lại, để bảo đảm đúng - đủ giữa người và việc là một trong những yếu tố quan trọng đem lại hiệu quả kinh tế cao. Cần sử dụng tối ưu cung như
phát huy hết khả năng tiềm tàng của số lượng lao động. Do vậy, mỗi doanh nghiệp luôn phải quan tâm, chăm lo đúng mực đối với vấn đề này.
1.3.2. VỀ CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG.
Chất lượng lao động trong doanh nghiệp thể hiện qua triònh độ chuyên môn, trình độ tay nghề, khả năng về sức khỏe... Việc sử dụng chất lượng lao động là sử dụng đúng ngành nghề, kỹ năng, kỹ xảo, đúng bậc thợ, sở trường của người lao động. Đây là tài sản quý giá của doanh nghiệp, do vậy mà cần phải quan tâm đến việc quản lý sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực tại doanh nghiệp. Bên cạnh đó cần phải quan tâm nghiên cứu các hình thức phân công lao động theo chức năng, phân công lao động theo công nghệ và phân công lao động theo mức độ phức tạp của công việc.
Phân công lao động hợp lý không những có tác dụng to lớn đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động mà có thể chuyên môn hóa được công nhân, chuyên môn hóa được công cụ lao động, cho phép tạo ra được những công cụ chuyên dùng có năng suất lao động cao, người công nhân có thể làm việc được một loạt bước công việc, không mất thời gian vào việc điều chỉnh lại máy móc thiết bị, thay dụng cụ để làm các công việc khac nhau.
Nhờ vào chuyên môn hóa sẽ giới hạn được phạm vi hoạt động của người lao động, việc sử dụng và quản lý chất lượng lao động sẽ có hiệu quả hơn, bởi vì nhờ chuyên môn hóa mà người lao động nhanh chóng quen được với công việc, có được những kỹ năng, kỹ xảo, giảm nhẹ được thời gian và chi phí đào tạo đồng thời sẽ sử dụng được triệt để những khả năng riêng có của từng người.
Không phải một doanh nghiệp có đội ngũ lao động có chất lượng cao là có thể hoạt động kinh doanh tốt. Việc chất lượng lao động cao phải phù hợp với ngành nghề, sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất ra để từ đó tránh lãng phí chất lượng lao động một cách không cần thiết. Những người công nhân có trình độ cao lại bố trí vào công việc không phù hợp với công việc đó thì gây lãng phí, và ngược lại những người có trình độ thấp lại bố trí vào công việc
phức tạp avf vượt quá khả năng của họ thì vấn đề này sẽ gây ra chất lượng sản phẩm kém, người công nhân không hoàn thành công việc của mình.
Trong vấn đề quản lý và sử dụng lao động của doanh nghiệp thì việc phân công và hợp tác lao động như thế nào để có thể sử dụng được tiềm năng vốn có của lao động ban đầu một cách có hiệu quả nhất, đồng thời thông qua sự phân công lao động để người lao động phát huy được khả năng thế mạnh của mình cho công việc.
1.3.3. SỬ DỤNG THỜI GIAN LAO ĐỘNG VÀ BẢO ĐẢM CƯỜNG ĐỘ LAO ĐỘNG.
Thời gian lao động là thời gian của người lao động sử dụng nó để tạo ra sản phẩm cho doanh nghiệp. Nó phản ánh về hao phí lao động theo thời gian được kết tinh trong sản phẩm và dựa vào thời gian lao động người ta có thể xác định mức thời gian hao phí lao động trong từng đơn vị sản phẩm.
Vậy để sử dụng thời gian lao động có hiệu quả người ta sử dụng các chỉ tiêu sau: