Ch tiêu đánh giá ri ro ti HDBank

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP phát triển TP. HCM (Trang 37 - 38)

CH NGă1 :ăăGI I THI U

3.4. T HC TR NG RI RO TÍ ND NG TI HDBANK

3.4.2. Ch tiêu đánh giá ri ro ti HDBank

 H s an toàn v n t i thi u (CAR)

B ng 3.7: H s an toàn v năcácăn m VT:ăT đ ng VT:ăT đ ng 2010 2011 2012 HDBank 12,71% 15,01% 14,10% Techcombank 13,11% 11,43% 12,60% DongABank 10,84% 10,01% 10,85% ToƠnăh ăth ng 13,70%

Ngu n: T ng h p Báo cáo tài chính

ơyălƠăm t ch tiêu quan tr ng ph năánhăn ngăl c tài chính c a ngân hàng, th hi n kh n ngăc a ngân hàng trong vi c thanh toán các kho n n có th i h n và ng phó v i các r i ro khác. TheoăThôngăt ă13/2010/TT-NHNN ngày 20.05.2010 c a NHNN quy

đnh h s an toàn v n t i thi u trong ho tăđ ng c a các t ch c tín d ng là 9% tr lên. H s CAR c a ngân hàng trong nh ngăn măquaăđangăcóăchi uăh ng gi m sút: t m c

18,5%ăn mă2010ăđ năn mă2012ăch còn 14,1%. Tuy v y, ngân hàng v n b o b măđ c chu n m cămƠăNHNNăđ aăra. Bên c nhăđó,ăkhiăsoăsánh v i nh ngăngơnăhƠngăkhácănh ă

Techcombank hay DongABank thì h s này c aăngơnăhƠngăluônăcaoăh n.ăKhôngănh ng v y, so v i h s chung c a toàn h th ng ngân hàng thì CAR c a HDBank v năđ c

đánhăgiáăt t.

Tuy nhiên, h s an toàn v n gi m d n trong ba n măquaălƠăd u hi u không t t, b i s c m nh v v n không theo k p v iăđƠăphátătri n c aăngơnăhƠng,ăngh aălƠ:ăv n t có (t s ) c a ngân hàng trong nh ngăn măquaăt ngănh nh ngătƠiăs năđi u ch nh r i ro (m u s ) l i

t ngăr t m nh.ă ơyălƠăv năđ mà ngân hàng c n có bi n pháp x lý g pănh :ăchínhăsáchăs

d ng v n, ki m sốt ch tăl ng tín d ng. Ngồi ra, v năđi u l th păc ngălƠănguyênănhơnă

d năđ n h s CAR th p. Vì v y, HDBank c n có k ho chăt ngăv năđi u l nh m nâng

caoăn ngăl cătƠiăchínhăvƠăđ m b o h s an toàn v n m c t tăkhiăgiaăt ngătƠiăs n có.  H s r i ro tín d ng B ng 3.8: H s r i ro rín d ngăquaăcácăn m VT:ăT đ ng 2010 2011 2012 T ngăd ăn 11.728 13.848 21.148 T ngătƠiăs n 34.389 45.025 52.783

H ăs ăr iăroătínăd ng 34,1% 30,8% 40,1%

Ngu n: Báo cáo tài chính HDBank So v i nhi u ngân hàng hi n nay, ho t đ ng tín d ng ln đóng vai trị ch l c, t ng

d ăn c a các ngân hàng luôn chi m h n 60% t ng tài s n. T tr ng t ng d ăn trong t ng tài s n càng l n thì l i nhu n càng cao nh ngăđ ng th i r i roăc ngt ng thêm. H

s này c a ngân hàng trong ba n m qua th p h n so v i m t b ng chung nh ngăluôn n đ nh trong m c t 30% đ n 40%. i u này cho th y, ngân hàng r t chú tr ng công tác qu n tr r i ro, đ c bi t là r i ro tín d ng. Ngân hàng khơng ph thu c ngu n thu nh p c a mình vào ho t đ ng tín d ng, mà đa d ng hóa l i nhu n t nh ng ngu n thu nh p khác nh :ăthanh tốn qu c t , thu phí d ch v ầ

 Ch tiêu d phòng r i ro tín d ng trên t ng d ăn

B ng 3.9: Tình hình d phịng r i ro tín d ng qua các n m

VT:ăT đ ng

2010 2011 2012

S ăti n S ăti n 2011/2010 Thayăđ iă S ăti n 2012/2011 Thayăđ iă D ăphòngăc ăth 22,6 43,6 0,93 304,8 5,99

D ăphòngăchung 62,3 97,1 0,56 134,6 0,39

T ngăd ăphòng 84,9 140,7 0,66 439,4 2,12

Ngu n: Báo cáo tài chính HDBank Ho tăđ ng tín d ng càng t ng tr ng, ngân hàng càng quan tâm nhi u h nđ n vi c l p d phịng r i ro tín d ng. Trong nh ngăn măqua,ătìnhăhìnhătínăd ng t i HDBank có nhi uăb c chuy n bi n tích c c v s l ng,ănh ngăch tăl ng có ph n gi m sút khi t l các nhóm n x u liên t căt ngălên.ăVìăv y, t l trích l p d phịng r i ro tín d ng c a ngân hàng càng tr nên c p thi t: t ng s trích l p d phịng c aăn mă2011ăđƣăt ngă

0,66 l n so v iăn mă2010,ăn mă2012ăt l n x uăt ngăcaoăđ t ng t d năđ n s ti n trích l p d phòngăt ngăg p 2,12 l n so v iăn mă2011,ătrongăđóăd phịng c th t ngă

g n 6 l n.

D phòng c th đ c ngân hàng nghiêm túc trích l pătheoăquyăđnh c a NHNN v trích l p d phòng. D phòngăchungăđ c trích l păđ d phòng cho nh ng t n th t

ch aă đ că xácă đ nh trong quá trình phân lo i n , trích l p d phịng c th và các

tr ng h pă khóă kh nă v tài chính c a ngân hàng khi ch tă l ng các kho n n suy gi m. T n mă2005ăđ n nay, ngân hàng th c hi n trích l p và duy trì d phịng chung b ng 0,75% t ng giá tr các kho n n , các kho n b o lãnh, ch p nh n thanh toán và cho vay khơng h yăngangăđ c phân lo i t nhómă1ăđ n nhóm 4.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP phát triển TP. HCM (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(58 trang)