V ồn sản xuất & Đầu tƣ mía
5. Kết quả kinh doanh Công ty đạt đƣợc 1 Kết quả hƣớng về khách hàng.
5.1. Kết quả hƣớng về khách hàng.
Một trong những chiến lược kinh doanh của Công ty là chất lượng sản phẩm ổn định thoả mãn nhu cầu của khách hàng.
Mọi sản phẩm sản xuất ra đều được đăng ký chất lượng tại Chi cục ĐLCL tỉnh Thanh Hố, coi đó là tun ngơn cam kết với khách hàng, với người tiêu dùng và các cơ quan quản lý Nhà nước về chất lượng sản phẩm.
Mọi sản phẩm (đường tinh luyện, đường trắng, đường vàng tinh khiết...) đều đạt chất lượng Việt Nam và đảm bảo vệ sinh thực phẩm. Để đạt mục tiêu thoả mãn khách hàng, Công ty đã thực hiện xây dựng và áp dụng hệ thống chất lượng ISO 9002, kết quả được tổ chức chứng nhận SGS Thuỵ Sỹ và QUACERT (Việt Nam) đánh giá công nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9002.
Sản phẩm làm ra đạt chất lượng cao, được tiêu thụ khắp các tỉnh trong cả nước, đã xuất khẩu sang thị trường Trung Quốc, Lào, Liên Xô.
5.2. Kết quả tài chính.
5.2.1. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả SXKD qua các năm 2010 &2011 Bảng 7: Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh Bảng 7: Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh
ĐVT: đồng
TT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Chênh lệch (%)
1 Tổng Doanh
thu 261,251,344,556 335,303,775,239 74,052,430,683 28.3 2 Tổng Chi phí 246,863,837,402 307,140,539,811 60,276,702,409 24.4 3 Tổng Lợi 14,387,507,154 28,163,235,428 13,775,728,274 95.7
nhuận trước thuế 4 Tổng Tài sản 286,156,000,337 302,274,282,796 16,118,282,459 5.6 5 Thu nhập bình quân/ người 2,821,000 3395000 574,000 20.3 6 Lợi nhuận TT/Doanh thu 0.0551 0.0840 0.0289 52.5 7 Lợi nhuận/ Tổng tài sản 0.0503 0.0932 0.0429 85.3
Nhận xét: Qua một số chỉ tiêu trên ta thấy:
Tổng Doanh thu: Tổng doanh thu năm 2011 tăng 74.052 triệu đồng tương đương với
tốc độ tăng 28,3% so với năm 2010. Nguyên nhân là do chịu ảnh hưởng bởi nhân tố giá bán, giá bán đường bình quân năm 2011 là 17.167 đồng/kg tăng 1.205 đồng so với năm 2010. Điều này chứng tỏ Cơng ty kinh doanh có hiệu quả.
Tổng Chi phí: Tổng chi phí năm 2011 tăng 60.276 triệu đồng tương đương với tốc độ
tăng 24,4% so với năm 2010. Nguyên nhân là do chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng hơn so với năm trước. Tuy nhiên tốc độ tăng của Doanh thu tăng mạnh hơn tốc độ tăng của chi phí.
Tổng lợi nhuận trƣớc thuế: Với việc Tổng doanh thu và Tổng chi phí tăng như ta
phân tích ở trên nhưng lợi nhuận năm 2011 tăng 13.775 triệu đồng, tương đương với tốc độ tăng 95,7% so với năm 2010. Điều này cho ta thấy từ khi thực hiện cổ phần hố DNNN sang cơng ty cổ phần, Cơng ty làm ăn có hiệu quả, lợi nhuận của Cơng ty ngày càng tăng. Từ đó ta có thể thấy giá bán sản phẩm tăng, sản lượng tiêu thụ tăng nhẹ nên lợi nhuận của Công ty tăng gần gấp đôi, tuy nhiên sự ổn định và tăng sản lượng mới là nhân tố chủ quan mà Cơng ty có thể duy trì và điều tiết được. Cịn giá bán hồn tồn phụ thuộc vào sự điều tiết của quan hệ cung cầu trên thị trường. Do đó,trong những kỳ kinh doanh tới Cơng ty cần có những mục tiêu, biện pháp thích hợp để hoạt động
SVTH: Phạm Thị Phương 34 MSSV: 09025253 SXKD ngày càng đạt hiệu quả cao đem lại lợi nhuận cho Cơng ty. Từ đó tạo tiền đề cho sự phát triển ổn định và bền vững của Công ty.
Tổng Tài sản: Tổng tài sản năm 2011 tăng 16.118 triệu đồng, tương đương tốc độ tăng 5,6% so với năm 2010. Nguyên nhân là do Công ty đầu tư sữa chữa lớn thiết bị nhà máy đường.
Thu nhập bình quân của ngƣời lao động: Thu nhập bình quân của người lao động
ngày càng tăng lên năm sau cao hơn năm trước. Cụ thể: Năm 2011 thu nhập tăng hơn 574.000 đồng/tháng, tương đương tốc độ tăng 20,3 % so với năm 2010. Điều đó chứng tỏ Cơng ty làm ăn có hiệu quả. Với thu nhập ngày càng tăng đồng nghĩa với đời sống của CBCNV được cải thiện, đó là nhân tố để người lao động yên tâm gắn bó lâu dài với Công ty.
Lợi nhuận/Doanh thu: Chỉ tiêu này cho ta thấy: Cứ 1đồng doanh thu đạt được thì có
bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này năm 2011 tăng 0,0428 triệu đồng, tương ứng với tốc độ tăng 85,3% so với năm 2010. Chỉ tiêu này càng cao càng tốt. Điều này chứng tỏ rằng Cơng ty kinh doanh có hiệu quả.
Lợi nhuận/Tổng tài sản: Chỉ tiêu này cho ta thấy: Cứ 1 đồng tài sản công ty bỏ ra thì
thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận.Chỉ tiêu này năm 2011 tăng 0,0428 triệu đồng, tương đương với tốc độ tăng 8,8% so với năm 2010. Chỉ tiêu này càng cao càng tốt và là nhân tố hấp dẫn các nhà đầu tư.
CHƢƠNG III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ PHÁT TRIỂN VÙNG NGUN LIỆU MÍA ĐƢỜNG NƠNG CỐNG TRIỂN VÙNG NGUN LIỆU MÍA ĐƢỜNG NƠNG CỐNG
1. Khái quát
Để giải quyết vấn đề nguyên vật liệu cho Công ty cần phải giải quyết đồng bộ nhiều khía cạnh như tạo mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp; đào tạo trình độ quản lý cho cán bộ quản lý trong nguyên vật liệu; xây dựng hệ thống kho tàng thuận tiện cho việc vận chuyển... Trong đó việc hình thành vùng ngun liệu là quan trọng bởi NOSUCO là doanh nghiệp công nghiệp chế biến.
Do khuôn khổ của báo cáo nên tôi xin tập trung vào nhữgiao nhận giải pháp để hình thành vùng nguyên vật liệu.