3. Vùng nguyên liệu của Công ty CP Mía đƣờng Nơng Cống
3.2.2. Giai đoạn 2007 đến nay giai đoạn đổi mới và phát triển
Trước những khó khăn tưởng chừng như khơng thể vượt qua, nhưng nhờ có đường lối đổi mới của Đảng và những chính sách của Nhà nước cùng với sự hỗ trợ giúp đỡ của các cấp các ngành từ Trung ương đến tỉnh, huyện, xã và nhân dân trồng mía trong vùng. Công ty cổ phần mía đường Nơng Cống đã tìm ra hướng đi mới, vượt qua những khó khăn thử thách, tìm tịi sáng tạo, vận dụng chủ trương đường lối đó để đưa doanh nghiệp tiến lên.
Công ty đã chủ động liên kết với người trồng mía bằng cả một hệ thống chính sách nhằm xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững, lâu dài trên nguyên tắc tự nguyện bình
SVTH: Phạm Thị Phương 28 MSSV: 09025253 đẳng cùng có lợi, giúp đỡ nơng dân vốn, kỹ thuật, xây dựng phương thức thu mua và giá cả hợp lý bảo đảm lợi ích của người trồng mía. Do đó chỉ trong một thời gian ngắn từ năm 2007 đến nay với sự phấn đấu nỗ lực của tồn thể cán bộ cơng nhân viên đã vượt qua thử thách ban đầu, 5 năm liền Cơng ty đã hồn thành vượt mức kế hoạch Nhà nước giao, diện tích, năng suất, sản lượng mía, sản lượng đường tăng lên khơng ngừng .Diện tích mía năm 2008 tăng hơn năm 2000 là 2.450ha và năm 2011tăng hơn năm 2000 là 3.149ha. Diện tích mía tăng nhanh ở khu vực tập thể và hộ gia đình xã viên. Đi đơi với việc tăng diện tích thì năng suất và sản lượng mía cũng được tăng lên, năng suất năm 2007 so với năm 2009 là 12 tấn/ha. Tốc độ tăng bình quân từ năm 1999 đến 2011 là: 3,55 lần/năm; dó đó dẫn đến sản lượng mía tăng nhanh, nâng cao thu nhập cho người trồng mía tốc độ tăng bình qn là 1,35 lần.
Sản lượng đường sản xuất năm 2007: 3.955 tấn đến năm 2010 là: 21.251 tấn.
Nộp ngân sách Nhà nước năm 2007 là 925 triệu đồng đến năm 2010 là 10.080 triệu đồng.
Vốn của Xí nghiệp được bảo tồn và phát triển.
Việc làm và đời sống cán bộ công nhân viên được cải thiện rõ rệt, thu nhập bình quân đầu người năm 2007: 705.000 đồng; năm 2010: 1.100.000 đồng tăng gấp 14 lần năm 1999.
Vùng nguyên liệu từ chỗ cung cấp thiếu nguyên liệu đến đủ và thừa nguyên liệu cho nhà máy hoạt động, nơng dân trồng mía giàu lên nhanh chóng, bộ mặt nơng thơn được đổi mới, đời sống kinh tế - văn hoá được nâng cao. Đến nay phần lớn các hộ trồng mía đã mua sắm được đồ dùng đắt tiền như ti vi, xe máy, các xã trồng mía đã có điện thắp sáng, trường học và hệ thống giao thông đã được làm mới.
Nguyên nhân đạt đƣợc:
Có được những kết quả trên do rất nhiều nguyên nhân mang lại. Trong đó có một nguyên nhân quan trọng nhất là sự thành công bước đầu trong việc xây dựng và phát triển vùng nguyên liệu - xây dựng được mối quan hệ hợp tác gắn bó cơng nghiệp với nông nghiệp, kinh tế quốc doanh với kinh tế hộ nông dân, kinh tế trung ương và kinh tế địa phương trong đó cơng nghiệp đóng vai trị thúc đẩy sự phát triển của một vùng rộng lớn.
Trong những năm qua Công ty luôn luôn xác định coi công tác phát triển nguyên liệu là nhiệm vụ hàng đầu, là nhiệm vụ chiến lược lâu dài, nhiệm vụ sống cịn của nhà máy, coi người trồng mía là người bạn đồng hành là người cơng nhân bên ngồi hàng rào của nhà máy. Do vậy, xây dựng mối quan hệ bình đẳng cùng có lợi, xây dựng chính sách, biện pháp cụ thể đầu tư giúp đỡ khuyến khích người trồng mía và các địa phương mở rộng diện tích thâm canh tăng năng suất là việc làm có tính quyết định.