3. Vùng nguyên liệu của Công ty CP Mía đƣờng Nơng Cống
3.2.1. Giai đoạn 1999 2007 giai đoạn khó khăn, thiếu nguyên liệu, sản xuất kém hiệu quả.
hiệu quả.
Vào cuối năm 1999 nhà máy xây dựng căn bản hoàn thành và đưa vào hoạt động. Nhưng gặp phải khó khăn nan giải nhất là giá bán đường trong nước cũng như trên thế giới bị sụt giảm mạnh làm cho Cơng ty thua lỗ nhiều tỷ đồng đã gây khó khăn trở ngại rất lớn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Việc giá bán đường thấp làm cho giá mua nguyên liệu cũng phải giải theo làm ảnh hưởng đến các hộ nơng dân trồng mía cũng bị thua lỗ nên khơng ít những hộ nơng dân đã phá bỏ mía và chuyển sang các
SVTH: Phạm Thị Phương 26 MSSV: 09025253 cây hoa màu khác, diện tích trồng mía bị giảm suốt dẫn đến thiếu mía nguyên liệu cho các vụ tiếp theo.
Từ năm 2005 Uỷ ban nhân dân tỉnh Thanh Hoá đã thành lập ban chỉ đạo vùng mía Nơng Cống do đồng chí phó Chủ tịch tỉnh làm trưởng ban và điều động một số cán bộ các ngành trong tỉnh trực tiếp chỉ đạo và đầu tư xây dựng vùng nguyên liệu. Nhưng khi nhà máy đi vào sản xuất vụ đầu tiên 1999 - 2000 chỉ thu mua được 17.636 tấn mía bằng 7,15% cơng suất thiết kế nhà máy. Vụ thứ hai năm 2000 - 2001 diện tích mía 1.050ha, sản lượng mía thu mua 22.050 tấn mía, nhưng đến vụ thứ ba 2000 - 2001 lại tụt xuống chỉ cịn 860ha và thu mua được 18.060 tấn mía nguyên liệu đưa vào nhà máy sản xuất. Do thiếu nguyên liệu cho nhà máy hoạt động dẫn đến kinh doanh của nhà máy kém hiệu quả, không khai thác được tiềm năng sẵn có của thiết bị, cơng nhân khơng có cơng ăn việc làm, đời sống cán bộ công nhân viên và nhân dân trong vùng thấp, nợ ngân hàng tăng vọt, nhà máy đứng trước nguy cơ bị phá sản, đã nhiều lần bàn tới việc tháo dỡ nhà máy di chuyển vào miền Nam.
Nguyên nhân của tình trạng trên là:
-Nguyên nhân thứ nhất : Lợi ích của nơng dân không được quan tâm đầy đủ, người trồng mía làm theo mệnh lệnh, kế hoạch trồng mía là do tỉnh, huyện giao cho các xã và hợp tác xã. Các xã hơ hào trồng mía cung cấp cho nhà máy thơng qua các hội nghị. Vật tư tiền vốn đã khơng đủ cho người trồng mía lại thơng qua bởi nhiều khâu trung gian, bị bớt xén, phần cịn lại đến người trồng mía do quản lý lỏng lẻo nên đến với cây mía chỉ một phần, cịn phần lớn là sử dụng sang mục đích khác, giá cả thu mua do Nhà nước định liệu, nhà máy chỉ biết thu mua mía, lỗ lãi của người trồng mía khơng ai đếm xỉa tới, lợi ích kinh tế của người nông dân không gắn liền với sản phẩm họ làm ra, do đó nơng dân khơng muốn trồng mía hoặc trồng theo nghĩa vụ kế hoạch giao, khơng chăm sóc thâm canh dẫn đến năng suất mía thấp, khơng có ngun liệu cho nhà máy sản xuất, Nhà nước không thu hồi được vốn đầu tư.
-Nguyên nhân thứ hai: Trình độ quản lý của Hợp tác xã:
Trình độ của lực lượng sản xuất thấp kém, cơ sở kỹ thuật còn nghèo nàn lạc hậu, cách tổ chức sản xuất, quản lý theo kiểu áp đặt, phân phối bình quân nên sản xuất của các hợp tác xã trong vùng đạt kết quả thấp lúa đạt năng suất bình quân 3,5 - 3,9
tấn/ha/năm, mía đạt 28 - 30 tấn/ha.... Mặc dù sản xuất lương thực là chủ yếu nhưng lương thực bình quân đầu người cả vùng chỉ đạt 150 - 180 kg/người/năm.
Quản lý kém dẫn đến kinh tế chậm phát triển, sản xuất đình trệ, kéo dài, tự túc, tự cấp. Hậu quả là đời sống mọi mặt của nơng dân rất khó khăn, đói kém thường xuyên xảy ra, do đó họ khơng cần đến phát triển trồng mía.
Nguyên nhân thứ 3: Trình độ thâm canh thấp dẫn đến năng suất thấp, sản xuất bị thua lỗ.
Vùng ngun liệu mía đường Nơng Cống là vùng trung du, đồi núi, cư dân trong vùng phần lớn có trình độ canh tác thấp việc mở rộng diện tích chưa gắn liền với thâm canh, sản xuất mang tính thủ cơng cổ truyền, khi chuyển sang trồng mía phải đầu tư kỹ thuật, đầu tư vốn lớn nên bị thua lỗ, năng suất thấp năm 1999 - 2000 bình qn tồn vùng 21 tấn/ha, năm 2000 - 2001 đạt 22 tấn/ha dưới năng suất giới hạn, không đủ chi phí sản xuất. Theo như tính tốn hiện nay thì năng suất mía đạt 35 - 40 tấn là hoà vốn, từ 40 tấn trở lên mới bắt đầu có lãi, từ lý do trên nhân dân bỏ mía trồng cây mầu khác, nhà máy khơng có ngun liệu sản xuất.
Nguyên nhân thứ tư : Mối quan hệ cơng nơng, quan hệ lợi ích của người trồng mía chưa được bảo đảm, cơ sở công nghiệp chưa làm tốt được vai trị hỗ trợ và giúp đỡ nơng nghiệp phát triển, trong vùng chỉ có một cơ sở chế biến nên việc định giá thu mua mía do nhà máy định liệu đảm bảo cho nhà máy sản xuất có lãi. Người nơng dân khơng được tham gia định giá mía và chính sách đầu tư, xảy ra bất bình đẳng trong quan hệ mua bán, nhà máy không chia xẻ rủi ro trong sản xuất, người nơng dân hồn toàn gánh chịu dẫn đến họ bỏ mía.